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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA Nome: Natalia Correia Joaquim Curso: Gestão de Recursos Humanos (EAD) Matéria: Evolução de Pensamento em Administração Tutor: Rafael Barroso Vamos acompanhar uma parte da trajetória acadêmica de Pedro. Pedro é um jovem bastante organizado, sabe utilizar com cuidado o dinheiro que recebe do seu estágio em uma agência de viagens, gosta de estar cercado de pessoas e é o líder no grupo de escoteiros no qual participa regularmente, mas no momento ele está no terceiro ano do ensino médio e com algumas dúvidas sobre o seu futuro. Pedro tem vontade de se tornar um administrador de empresas, porém ele não sabe quais são as funções do administrador e percebe que ele não possui nenhuma característica para assumir o comando de uma empresa/setor. Você poderia ajudá-lo? Quais são as funções do administrador e o qual o objetivo de cada uma delas? Você consegue perceber alguma característica em Pedro que esteja relacionada à atuação do administrador. O que faz de uma pessoa um administrador é a responsabilidade por resultados e não o fato de ter subordinados. Vemos hoje, organizações modernas onde encontramos pessoas responsáveis por grandes negócios que nem mesmo possuem subordinados. Elas dependem de outras para cumprir suas metas e precisam exercer liderança sem ter cargo de chefia nem autoridade direta. Ao mesmo tempo, vemos organizações tradicionais, com sistemas operacionais e hierarquias bem definidas que precisam de processos bem estruturados para continuarem a crescer no mercado. É necessário mais do que apenas executar e dar ordens para conduzir a empresa. É preciso que o Pedro esteja preparado e que se mantenha atualizado para atingir a excelência. Nem sempre, o profissional será capaz de fazer isso sozinho. No meu ponto de vista, ser líder no grupo de escoteiros já é um ótimo treinamento para Pedro. Ali ele vai aprender e praticar umas das habilidades listada por Katz, a habilidade humana, que no meu ponto de vista é a mais importante na atualidade. Elas estão relacionadas ao trabalho com pessoas e se referem á facilidade de utilizar o relacionamento interpessoal e o trabalho em equipe. Mas um conselho que Pedro tem que seguir para ser tornar uma administrador de empresas, é se tornar o agente da mudança, onde o seu principal produto é a inovação. Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao- podc/
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