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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
Nome: Natalia Correia Joaquim 
Curso: Gestão de Recursos Humanos (EAD) 
Matéria: Evolução de Pensamento em Administração 
Tutor: Rafael Barroso 
 
 
Vamos acompanhar uma parte da trajetória acadêmica de Pedro. Pedro é um jovem bastante 
organizado, sabe utilizar com cuidado o dinheiro que recebe do seu estágio em uma agência de viagens, 
gosta de estar cercado de pessoas e é o líder no grupo de escoteiros no qual participa regularmente, 
mas no momento ele está no terceiro ano do ensino médio e com algumas dúvidas sobre o seu futuro. 
Pedro tem vontade de se tornar um administrador de empresas, porém ele não sabe quais são as 
funções do administrador e percebe que ele não possui nenhuma característica para assumir o comando 
de uma empresa/setor. Você poderia ajudá-lo? Quais são as funções do administrador e o qual o 
objetivo de cada uma delas? Você consegue perceber alguma característica em Pedro que esteja 
relacionada à atuação do administrador. 
 
 
O que faz de uma pessoa um administrador é a responsabilidade por resultados e não o fato de 
ter subordinados. Vemos hoje, organizações modernas onde encontramos pessoas 
responsáveis por grandes negócios que nem mesmo possuem subordinados. Elas dependem 
de outras para cumprir suas metas e precisam exercer liderança sem ter cargo de chefia nem 
autoridade direta. Ao mesmo tempo, vemos organizações tradicionais, com sistemas 
operacionais e hierarquias bem definidas que precisam de processos bem estruturados para 
continuarem a crescer no mercado. 
É necessário mais do que apenas executar e dar ordens para conduzir a empresa. É preciso 
que o Pedro esteja preparado e que se mantenha atualizado para atingir a excelência. Nem 
sempre, o profissional será capaz de fazer isso sozinho. No meu ponto de vista, ser líder no 
grupo de escoteiros já é um ótimo treinamento para Pedro. Ali ele vai aprender e praticar umas 
das habilidades listada por Katz, a habilidade humana, que no meu ponto de vista é a mais 
importante na atualidade. Elas estão relacionadas ao trabalho com pessoas e se referem á 
facilidade de utilizar o relacionamento interpessoal e o trabalho em equipe. 
Mas um conselho que Pedro tem que seguir para ser tornar uma administrador de empresas, é 
se tornar o agente da mudança, onde o seu principal produto é a inovação. 
 
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/voce-conhece-as-funcoes-basicas-da-administracao-
podc/

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