MARKETING QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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21/11/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 3031-...
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 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIIMARKETING 3031-60_55823_R_20182 CONTEÚDO
Usuário elton.santos11 @unipinterativa.edu.br
Curso MARKETING
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 09/10/18 09:21
Enviado 09/10/18 09:24
Status Completada
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2,5 em 2,5 pontos  
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Ao decidir sobre qual estratégia adotar, além da análise do estágio do ciclo de vida em que se
encontram os produtos especí�cos, os pro�ssionais de marketing deverão considerar os diversos
itens que serão oferecidos ao mercado. Esta decisão relaciona-se ao:
product mix.
plano de marketing.
planejamento estratégico.
marketing mix.
product mix.
composto de comunicação.
Resposta: D 
Comentário: ao decidir sobre qual estratégia adotar, além da análise do estágio do
ciclo de vida em que se encontram os produtos especí�cos, os pro�ssionais de
marketing deverão considerar os diversos itens que serão oferecidos ao mercado.
Essa decisão relaciona-se com o composto de produto (product mix). Poderá existir a
opção por apenas uma linha de produto. Linha de produto é um grupo de produtos
relacionados. Ao invés de apenas uma linha, a empresa poderá preferir trabalhar
com várias. Um lojista poderá estabelecer um composto de produto de sua loja,
como bolsas, sapatos, calças, camisas e cintos. Dessa forma, ele poderá contar com
uma linha de bolsas, outra de sapatos, e assim por diante, incluindo vários modelos
para cada um desses itens de produtos.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Como a empresa integra as considerações de custo, demanda e preços baseados na
concorrência?
Decisões baseadas nos custos, na demanda e na concorrência.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
elton.santos11 @unipinterativa.edu.br
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Decisões baseadas nos custos, na demanda e na concorrência.
Decisões baseadas nas ofertas.
Decisões baseadas nas margens.
Decisões baseadas nas percepções.
Decisões baseadas nas condições macroeconômicas.
 
Resposta: A
Comentário:
• Decisões de preço baseadas no custo: análise da contribuição marginal e ponto de
equilíbrio são os dois principais métodos para as decisões de preços baseadas no
custo.
• Decisões de preço baseadas na demanda: aqui, dentre as variáveis a serem
consideradas, está o tipo de demanda do produto (prestígio, orientação a preço, entre
outros), as mudanças de comportamento do comprador em função das mudanças no
ambiente econômico (variáveis incontroláveis) e a elasticidade da demanda.
• Decisões de preço baseadas na concorrência: para estabelecer preços efetivamente,
as empresas devem atentar aos preços praticados por seus concorren
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
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da
resposta:
Em relação à formação de preços, é falso a�rmar que:
na composição do preço não se consideram as margens do produto.
a formação de preços tem alto grau de subjetividade.
é necessário estipular uma faixa de preços.
é necessário respeitar as variáveis microeconômicas na formação do
preço.
na composição do preço não se consideram as margens do produto.
o preço praticado está diretamente relacionado com a demanda.
Resposta: D 
Comentário: apesar desse elevado grau de subjetividade, a formação do preço não
deve ser totalmente livre; é necessário estipular uma faixa de preço (mínimo e
máximo) e respeitá-la. Isso inclui alguns fatores: 
• as variáveis microeconômicas; 
• os custos e as margens do produto; 
• a elasticidade-preço da demanda; 
• os descontos.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e.
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da
resposta:
Em relação à inovação de produtos, é falso a�rmar que:
as empresas líderes de mercado não praticam a inovação com frequência, pois
essa atitude garante o fracasso.
os recursos disponíveis no mercado são cada vez mais onerosos e escassos.
muitas empresas buscam o crescimento por meio de desenvolvimento de
novos produtos.
a empresa inovadora pode conquistar prestígio e manter a liderança.
as empresas líderes de mercado não praticam a inovação com frequência, pois
essa atitude garante o fracasso.
não existe um indicador que con�rme fracassos de lançamentos de novos
produtos no Brasil.
Resposta: D 
Comentário: o macroambiente em que estão inseridas as empresas brasileiras e de
onde precisam tirar sua sobrevivência diariamente por recursos cada vez mais
onerosos e escassos. Em um ambiente altamente competitivo, é necessário crescer,
ou pelo menos se manter com os atuais clientes. Por isso, muitas empresas buscam
o crescimento por meio do desenvolvimento de novos produtos. Um novo produto
permitirá à empresa receber certos benefícios. Um deles é a vantagem de conseguir
lucros isoladamente perante a concorrência até que possa lançar produtos
semelhantes, principalmente se envolver alta tecnologia. Além disso, a empresa
inovadora obterá prestígio mantendo certa liderança no seu mercado de atuação.
Muitas empresas, na tentativa de atender aos desejos e às necessidades dos
consumidores, de concorrer com melhores condições, inovam seus produtos
frequentemente. Porém, lançar ou inovar um produto não é tão simples quanto se
pensa. Existe, por outro lado, o risco do fracasso. Hoje não existe um indicador que
con�rme fracassos de lançamentos de novos produtos no Brasil; mesmo nos
Estados Unidos esses dados são relativamente escassos e bastante controvertidos.
Fala-se entre 30 e 80% de produtos malsucedidos em seus respectivos lançamentos,
variando de acordo com o ramo de atividade e com os critérios de “falhas”.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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resposta:
O Ciclo de Vida do Produto é formado por quatro fases. Quais são elas?
Introdução, crescimento, maturidade e declínio.
Introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio.
Introdução, crescimento, maturidade e declínio.
Atenção, interesse, desejo e ação.
Interesse, desejo, maturidade e declínio.
Atenção, interesse, crescimento e maturidade.
Resposta: B 
Comentário: o Ciclo de Vida do Produto (ou CVP) é formado por quatro
fases: 
• introdução; 
• crescimento; 
• maturidade; 
• declínio.
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
O que é skimming de mercado?
Determinação de preços de desnatamento.
Determinação de preços de penetração de mercado.
Determinação de preços para um mix de produtos.
Determinação de preços de desnatamento.Determinação de preço de promoção.
Determinação de preço de liquidação.
Resposta: C 
Comentário: determinação de preços de desnatamento (skimming de mercado) –
uma empresa utiliza essa estratégia quando resolve adotar preços elevados para um
novo produto, com a �nalidade de retirar a “nata” (skim) das receitas do mercado,
camada após camada, ou seja, atender à camada da população que não consegue
esperar, cobrando valores exorbitantes. E, à medida que o tempo passa, que os
concorrentes entram com produtos similares, que as vendas começam a diminuir, a
empresa resolve lançar um novo produto, empurrando o anterior para níveis mais
baixos da camada social que procura preço.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Para viabilizar a exploração das várias linhas de produtos que a empresa pode ter, é necessária
uma classi�cação para de�nir qual tipo de estratégia adotar para cada uma. Para isso, os
pro�ssionais de marketing podem contar com qual ferramenta?
Matriz BCG.
Análise SWOT.
Matriz BCG.
Grá�co de Ishikawa.
Qualidade total.
Brainstorming.
Resposta: B 
Comentário: para viabilizar a exploração das várias linhas de produtos que a
empresa pode ter, é necessária uma classi�cação para de�nir qual tipo de estratégia
adotar para cada uma. Para isso, os pro�ssionais de marketing podem contar com
uma ferramenta chamada Matriz BCG (Boston Consulting Group), que aborda as
quatro fases em que um produto ou um grupo de produtos pode se encontrar e,
dependendo do local, haverá uma estratégia diferente para tratá-lo.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
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da
resposta:
Quais são as estratégias para o desenvolvimento de novos produtos?
Aquisição de patentes e licença para produzir produtos de outras empresas.
Aquisição de patentes e licença para produzir produtos de outras empresas.
As empresas não investem no desenvolvimento de novos produtos porque há
80% de chance de fracasso.
Esta ação somente é possível por meio da aquisição de fabricantes
concorrentes.
Por meio de criação dentro da própria empresa, visto que as patentes não
podem ser adquiridas.
A única estratégia disponível é o licenciamento.
Resposta: A 
Comentário: desenvolver produtos originais, melhorá-los, modi�cá-los e trabalhar
novas marcas são exigências de um mercado que se transforma todos os dias em
virtude das mudanças nos gostos dos consumidores, do avanço da tecnologia e das
ações da concorrência. Os pro�ssionais de marketing podem acompanhar essa
evolução de duas formas: uma é pela aquisição de patentes ou pela compra de uma
fábrica inteira, ou mesmo pela licença de produzir um produto de outra empresa; e
a outra é por meio do desenvolvimento de novos produtos pelos esforços de
pesquisa da própria empresa.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Quando o fabricante transfere algumas funções para os intermediários, seus custos e preços se
reduzem, mas os intermediários acrescentam uma margem para pagar seu trabalho.
Dependendo da e�ciência do distribuidor, os preços poderão �car mais:
baixos ao consumidor.
baixos ao consumidor.
altos ao consumidor.
justos ao consumidor.
acessíveis ao consumidor.
distantes do consumidor.
Resposta: A 
Comentário: em algumas situações, os custos de distribuição do fabricante são altos,
pois não são a especialidade de quem fabrica. Os intermediários (distribuidores e
atacadistas) são especializados nessas funções e podem reduzir esses custos que
não são agregados aos produtos pela fábrica.
0,25 em 0,25 pontos
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Quarta-feira, 21 de Novembro de 2018 14h42min50s BRST
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
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da
resposta:
São objetivos dos preços:
retornos de investimento, objetivos da concorrência, preços promocionais,
fatia de mercado e �uxo de caixa.
retorno de investimento e cobertura de custos.
retorno de investimento e objetivos da concorrência.
preços promocionais e fatia de mercado.
�uxo de caixa e cobertura de custos.
retornos de investimento, objetivos da concorrência, preços promocionais,
fatia de mercado e �uxo de caixa.
Resposta: E 
Comentário: existem vários objetivos que poderão ser perseguidos pela empresa
quanto a preços. Cabe ressaltar que deverão ser considerados inicialmente os
objetivos mais gerais. Os objetivos de preços deverão ser coerentes com os objetivos
da empresa. Os objetivos de preços mais comuns são: 
• retorno de investimento; 
• objetivos da concorrência; 
• preços promocionais; 
• fatia de mercado; 
• �uxo de caixa.
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