AV ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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	Avaliação: GST0582_AV_201202456197 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV
	Alun
	Professor:
	ELIANA SGARBI DE CARVALHO
	Turma: 9003/AA
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 1        Data: 12/03/2015 09:05:55
	
	 1a Questão (Ref.: 201202732303)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O recrutamento é definido como o processo de busca de candidatos para as vagas existentes na organização. Quais são os tipos de recrutamento? Descreva-os.
		
	
Resposta: Recrutamento interno que visa utilizar os recursos humanos dentro da empresa, migrandoos possíveis membros para as vagas abertas. Recrutamento externo que visa recrutar pessoaal fora da organização para vagas onde necessitam de pessoal qualificado. Recrutamento misto onde uma empresa utiliza dosdois o recrutamento interno e externo junto.
	
Gabarito: Recrutamento interno, que compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Recrutamento externo, que utiliza-se quando não é possível obter candidatos às vagas no âmbito das organizações, recorrendo-se ao mercado de trabalho.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202738735)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	A consultoria Interna de RH oferece uma série de benefícios para a melhoria contínua dos processos internos da empresa. Explique um desses benefícios.
		
	
Resposta: Auxílio faculdade que oferece uma parte da valor da mensalidade para o funcionário continuar se qualificando, colõnia de férias, auxílio creche para os filhos de empregados , participações nos lucros e outros.
	
Gabarito: o aluno poderá citar a descentralização da execução das políticas e procedimentos de RH para as demais áreas funcionais da empresa; elaboração e implementação de projetos; a possibilidade de atuação dos profissionais multifuncionais; redução de custo e intercâmbio de idéias entre as áreas da organização.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Exemplos: descentralização da execução das políticas e procedimentos de RH para as demais áreas funcionais da empresa; elaboração e implementação de projetos; a possibilidade de atuação dos profissionais multifuncionais; redução de custo e intercâmbio de idéias entre as áreas da organização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202680981)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
		
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
	 
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes.
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202770236)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Para ser bem sucedida, a Administração de Recursos Humanos (ARH) deve estar diretamente relacionada com a Visão, os Objetivos, as Estratégias, dentre outros aspectos organizacionais. Neste sentido, observe as afirmativas que seguem:
I - Análise organizacional: é o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
II - Objetivo organizacional: é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo; devem ser focalizados em  resultados, ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis.
III - Análise do ambiente: é o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa. Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
IV - Missão: significa uma incumbência que se recebe. Representa a razão de ser de uma organização. Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿ credo da organização. Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora.
Agora, assinale a única opção correta:
		
	
	II e III são falsas
	 
	I e III são falsas
	
	I e IV são verdadeiras
	
	III e IV são verdadeiras
	 
	Todas são verdadeiras
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202543962)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Entre os públicos que a empresa necessita considerar em suas ações encontramos comunidade / acionistas / clientes / fornecedores e principalmente :
		
	 
	Empregados.
	 
	Concorrentes.
	
	Limpeza dos banheiros.
	
	Creche local.
	
	Cozinha terceirizada.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202544028)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Recrutamento/Seleção tem o intuito de localizar e contratar as pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. Qual a razão que determina a necessidade de execução deste processo com precisão e qualidade? Assinale a resposta certa:
		
	
	Contratar sem seleção significa contratar um funcionário descomprometido com a empresa.
	
	Não seguir os parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do treinamento do novo contratado.
	
	Não observar as normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar no mercado.
	
	Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência.
	 
	Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202513890)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO contratação de Henrique:
		
	 
	Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e ensinar pessoas a aprender.
	
	O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
	
	Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua função de gestor.
	
	Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e não como "parceiros".
	
	Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da empresa.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201203071230)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação à Administração de Recursos Humanos, assinale a seguir a alternativa que NÃO se relaciona com TREINAMENTO.
		
	 
	O Treinamento resolve todos os problemas das organizações.
	
	O Treinamento pode ser conduzido pelas próprias empresas ou por empresas especializadas.
	
	O Treinamento prepara um indivíduo para uma tarefa ou cargo.
	
	O treinamento pode ter objetivos mais imediatos e mais restritos.
	
	O Treinamento pode ser institucionalizado ou não.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201203076946)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Municipal ela é formada por:
		
	
	Federações
	
	Confederações
	 
	Sindicatos
	
	Associações
	
	Conselhos
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202681168)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem diversas cláusulas que comumente são negociadas entre empregados e empregadores por intermédio de uma negociação coletiva entre os respectivos sindicatos. Assinale abaixo uma cláusula social (diferente da cláusula econômica):
		
	 
	Melhoria de condições de trabalho
	
	Horas extras
	
	Criação de benefícios financeiros
	
	Bonificação por produtividade
	
	Aumento real de salário