AVALIAÇÃO MBA LIDERANÇA E COACHING NA GESTÃO DE PESSOAS UNOPAR

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1)Em relação à Gestão de Conflitos:
I. parte do princípio de que todo o domínio é ruim. tradicional
II. que não são produtivos? Focada na resolução
III Encoraja o conflito. interacionista
A propósito de uma indicação de conflito na ordem em que as definições foram altas:
Alternativas:
I. visão interacionista, II. visão tradicional, III. visão focada na resolução.    
I. visão focada na resolução, II. visão interacionista, III. visão tradicional.
I. visão interacionista, II. visão focada na resolução, III. visão tradicional.  
I. visão tradicional, II. visão focada na resolução, III. visão interacionista.    .    
Código da questão: 7527
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2)Antônio é presidente de uma empresa de tecnologia que importa aplicativos para celulares. O relacionamento é forte e futuro com relação a seus liderados. É reconhecida pelo seu interesse no desenvolvimento de sua equipe e por seu carisma. A Costuma utiliza programas que incentivam e geram respeito e confiança de seus líderes. Esta forma de se posicionar e liderar uma empresa está relacionada a:
Alternativas:
liderança do recurso cognitivo
liderança carismática
direção situacional
liderança baseada nos traços
liderança transformacional
Código da questão: 7428
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3)O termo coaching, refere-se:
Alternativas:
um processo normalmente custeado por empresas e focado em nenhuma parte emocional. 
o nome dado ao profissional que conduz o processo de coach.  
o nome dado ao homem que recebe o processo de coach.  
um processo de aprendizagem de lideranças organizacionais.  
um processo de aprendizagem e pesquisa de conteúdo comportamental.
Código da questão: 7380
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4)Alguns autores apontam as características que são cabeças de gerentes. Podem dizer que é característica do líder:
Alternativas:
aceitar o “status quo” de seus funcionários direcionando para a realização da tarefa.  
atuar de forma a manter o funcionamento da organização.
fazer o outro trabalhar através de controle.    
promover uma visão de mudança, fazendo com que as pessoas queiram trabalhar.   
 
priorizar sistemas e estruturas das organizações.    
Código da questão: 7150
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5)Existem várias condições sobre liderança. Entre elas a liderança transformacional e a liderança transacional. Marque a alternativa que indica os objetivos da liderança transformacional:
Alternativas:
Alternativas:
o objetivo do líder é evidenciar o erro.    
o objetivo do líder depende da tarefa    
o objetivo do líder é fornecer feedback e corrigir os erros.    
o objetivo do líder é reduzir conflitos.  
o objetivo do líder é incentivar os liderados a olhar além do seu próprio interesse.
 
Código da questão: 9770
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6) Robbins (2002, p. 312), ao falar de liderança situacional, apresenta o comportamento dos liderados e sua influência sobre o comportamento do líder. Quando os liderados forem capazes de realizar a tarefa, mas estiverem desmotivados, espera-se do líder o comportamento de:
Alternativas:
participação.    
venda.    
comando.    
observação.
delegação.  
Código da questão: 8492
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7) O processo de liderança em que as pessoas passam a assumir responsabilidade pela execução da tarefa, trabalhando com excelência e orientada para o alcance das metas. Neste processo há um aumento da motivação individual e os resultados melhoram visto que são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório em seu trabalho. Estamos falando de:
Alternativas:
empowerment  
inteligência emocional
motivação    
job enlargement    
maturidade    
I
 Código da questão: 7950
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8)As afirmações abaixo falam sobre liderança. Assinale com verdadeira (V) ou falsa (F) cada afirmativa.
(v) Liderança é uma capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.
(v) é fundamental o desenvolvimento de competências nos líderes.
(v) o líder precisa ter habilidades para liderar em tempos de mudança.
(f) Liderança é uma função exclusiva das funções de chefia
(f) Liderança é uma capacidade de justificar legalmente o exercício do poder.
Alternativas:
VFFFV    
VVVVF
FVFFF    
VFVFV    
VVVFF  
Código da questão: 9803
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9)De acordo com Robbins (2010), o que é inteligência emocional?
Alternativas:
É capaz de realizar os resultados organizacionais.  
is a capacidade da equipe em reconhecer como as emoções do líder e seu momento.
é capaz de liderar os resultados organizacionais.
is a capacidade da pessoa de reconhecer as emoções do outro para liderar uma equipe.    
É capaz de identificar as emoções e detectar as emoções nos outros para administrar as pistas e as informações transmitidas pelas emoções, em busca dos resultados.    
Código da questão: 7944
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10)Teorias de liderança que buscam hábitos sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade para diferenciar as principais de não líderes. Estamos falando das:
Alternativas:
teorias comportamentais    
teorias situacionais    
teorias dos traços de liderança
teorias neocarismáticas  
teorias contingenciais    
Código da questão: 7938
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