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Disciplina: Tendências em Recursos Humanos Nota da Prova: 10,00 Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. No atual cenário, é visível as transformações referentes à área de recursos humanos. Tempos atrás, sua preocupação era com relação aos recursos e não às pessoas. Com o passar do tempo, as organizações perceberam o quanto é importante valorizar as pessoas para que continuem no mercado competitivo, pois pessoas somam ao capital humano e ao capital intelectual. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um dos fatores essenciais da área de recursos humanos é o de investir em produtos e marcas, a fim de manter-se no mercado de trabalho. ( ) A área de recursos humanos deve ter as pessoas como profissionais produtivos para que as organizações cresçam e se desenvolvam. ( ) O gestor de pessoas é o profissional que tem como objetivo apenas reter pessoas, para manter a alta produtividade e a lucratividade para as organizações. ( ) Um dos papéis fundamentais da área de recursos humanos é o de valorizar as pessoas das organizações, fazendo com que elas se tornem parceiras. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) F - F - V - F. c) F - F - F - V. d) V - V - V - F. 2. Diante de tantas mudanças econômicas e tecnológicas, as organizações contemporâneas vêm experimentando novas formas de gestão de pessoas. Como consequência desse processo, houve a mudança do RH operacional para o RH estratégico. Assim, um novo perfil de profissional de RH emerge. Com relação ao novo perfil do profissional do RH, analise as sentenças a seguir: I- O profissional de RH deve preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar aos colaboradores a satisfação da maioria das necessidades individuais. II- O profissional de RH deve proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: um profissional que acredite serem os lucros o maior patrimônio da empresa. III- O profissional de RH deve manter-se tradicional normatizador e fiscalizador de políticas em detrimento da maximização dos lucros aos acionistas. IV- O profissional de RH deve atender somente aos usuários internos, o público interno não possui a mesma importância e relevância ao gestor de pessoas. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença I está correta. b) As sentenças II e III estão corretas. c) Somente a sentença IV está correta. d) As sentenças I e II estão corretas. 3. Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas desenvolvem, para que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os objetivos podem não ser comuns e gerar conflitos. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- As pessoas e as organizações participam de uma relação de troca, por isso uma complementa a outra. II- As organizações são autossuficientes e não precisam das pessoas. III- As pessoas formam a organização e, por isso, é facilmente separável o aspecto pessoal do trabalho. IV- As pessoas devem ser tratadas como recursos e não como parceiras. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença I está correta. b) Somente a sentença III está correta. c) As sentenças II e IV estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. 4. Em uma liderança assumida por um gestor de pessoas, é importante que haja uma soma de competências para o alcance dos resultados, no entanto, elas devem ser analisadas e instruídas para que não haja desacordo entre as partes. São observadas algumas questões de transições que, para um líder não gestor, são incompreensíveis de lidar. Com relação a essas transições, analise as sentenças a seguir: I- Essa transição deve ser apresentada de uma rotina operacional para uma consultoria com as pessoas envolvidas. II- Transição diante de um processo reativo para um processo preventivo, tendo como foco as ações. III-Transição de estrutura organizacional enxuta para uma estrutura hierárquica, para melhor crescimento organizacional. IV- Uma transição feita de gestão de talentos para a administração de pessoal, burocraticamente. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) Somente a sentença IV está correta. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. 5. Referente à análise do mercado de trabalho, é importante saber que os desafios ambientais são fatores determinantes voltados à exigência do mercado e da responsabilidade social. Com relação aos desafios ambientais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um dos fatores de exigência diante da globalização são as habilidade interculturais do gestor ou gerente das organizações. ( ) O avanço da tecnologia e das mudanças constantes são fatores de grandes desafios ambientais para as organizações. ( ) É desnecessário que as organizações busquem pessoas capacitadas para as ampliações dos setores de serviços. ( ) É fundamental a qualidade dos produtos e serviços diante dos desafios ambientais das organizações. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F - V. b) V - F - F - F. c) V - V - F - V. d) F - F - V - F. 6. Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado. ( ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado. ( ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências. ( ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) V - V - F - F. c) V - V - V - F. d) V - F - V - F. 7. O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional se afastar das organizações. ( ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade. ( ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a gestão de pessoas, não devem se preocupar. ( ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - F - V - V. b) V - V - F - F. c) V - F - V - F. d) V - V- F - V. 8. Uma das inovações no processo de recrutamento de pessoas é a utilização das redes sociais, em que, através de sites confiáveis, o gestor de pessoas atualiza e estabelece contatos diretos com candidatos por meio de uma nova ferramenta. Ainda assim, existem vantagens e desvantagens de se fazer o recrutamento de pessoas via redes sociais. Analise as sentenças a seguir: I- As vantagens de se fazer o uso das redes sociais são ter fácil acesso, redução de tempo e custos. II- A desvantagem de se fazer o uso das redes sociais é atrair candidatos indesejados à vaga. III- A desvantagem de se fazer uso das redes sociais é perder candidatos que não confiem em contatos profissionais pela internet. IV- A vantagem de se fazer uso das redes sociais para contratação é excluir bons profissionais que não fazem uso da internet para esse processo. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e III estão corretas. b) As sentenças II e IV estão corretas. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) Somente a sentença II está correta. 9. A constatação de que é a partir das pessoas que as empresas definem ações estratégicas e operacionais que levam os empresários a obterem lucros e a maximizar o capital investido é que houve a mudança do modelo de gestão de pessoas do RH operacional para o RH estratégico. Sobre os fatores que impulsionaram este novo modelo de gestão estratégica de pessoas, analise as sentenças a seguir: I- A globalização, impulsionada pelo avanço da tecnologia, propiciou a valorização do conhecimento e da necessidade dos líderes não somente darem ordens, mas construírem uma relação de trabalho participativa e autônoma. II- O aumento da competitividade entre as empresas destacou a importância da diferenciação, esta, por sua vez, vem de pessoas e propicia vantagens competitivas à organização. III- Devido à moderna administração científica, os empregados são subordinados às regras, às imposições, à obsessão por resultados e metas a qualquer preço. IV- Com o crescimento populacional, a busca por emprego tornou-se demasiadamente acirrada, o que fez com que o trabalhador fosse visto como um número, um custo e um recurso substituível. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) Somente a sentença III está correta. d) Somente a sentença I está correta. 10. O perfil adequado para um profissional de recursos humanos é definido por várias competências e características. Para o profissional integrado ao atual cenário, em que um depende do outro e ambos por um objetivo comum, buscar a parceria e a competitividade é alcançar parte desse objetivo. Sobre essas competências, assinale a alternativa CORRETA: a) O líder é o único que tem a capacidade de mudar fatores de atuações para aumentar o capital intelectual. b) O motivador e o chefe são capazes de saírem do tradicional, melhorando a organização com soluções nos processos administrativos. c) O visionário é o único ser capaz de mudar fatores de atuações para aumentar o capital humano das organizações. d) O líder tem a capacidade de ousar, adaptar-se e influenciar as pessoas junto às mudanças organizacionais.
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