ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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 1a Questão
A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio,
estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
Funcional
Ações empíricas.
Relações Humanas
Tomada de decisão
Sistemas
 
 
Explicação:
Tomada de decisão é um processo cognitivo que resulta na seleção de uma opção entre várias alternativas. É
amplamente utilizada para incluir preferência, inferência, classificação e julgamento, quer consciente ou inconsciente.
 
 
 
 2a Questão
Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se
alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que
só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão
corretas?
Apenas a I
Apenas a II
Ambas estão incorretas
I e II
 
 
Explicação:
A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional,
pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. 
Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor, entre eles: 
Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim,
favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão
obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 3a Questão
"Pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho". Este testo se refere a:
Adam Smith
F. Taylor
Henry Ford
Henry Fayol
Herbert Simon
 
 
Explicação:
Adam Smith (1723 - 1790) filósofo e economista escocês, considerado como criador da Escola Clássica da Economia, em
1776 publica a sua obra "Uma investigação sobre a natureza e as causas da riqueza das nações", mais conhecido como
A Riqueza das Nações, já abordava o princípio da especialização dos operários e o princípio da divisão do trabalho em
uma manufatura de agulhas para destacar a necessidade da racionalização da produção. Conforme Chiavenato (1983,
p.30), para Adam Smith, a origem da riqueza das nações reside na divisão do trabalho e na especialização das tarefas,
preconizando o estudo dos tempos e movimentos, pensamento que, mais tarde, Frederick Winslow Taylor e o casal
Frank e Lilian Gilbreth viriam a desenvolver, fundamentando a Administração Científica. 
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 4a Questão
Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
Princípio da Especialização
Montagem em Série
Ênfase na estrutura organizacional
Ênfase nas tarefas
 
 
Explicação:
Teoria Clássica – Principal autor: Henry Fayol
Ênfase: Na estrutura
Proposta: visa a eficiência da organização pela adoção de uma estrutura e de um funcionamento
compatível com essa estrutura. Os seguidores desta teoria foram denominados “anatomistas” e
“fisiologistas” da organização.
Gabarito Coment.
 
 
 
 5a Questão
Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente
hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as
pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com
avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo
gerencial apoiado na:
Teoria estruturalista
Teoria científica
Teoria dos sistemas
Teoria clássica
Teoria comportamental
 
 
Explicação:
A teoria clássica têm ênfase na estrutura e preconiza a divisão do trabalho. Sua avaliações são exclusivamente
quantitativas.
 
 
 
 6a Questão
"Neste modelo, não existe uma linha correta de Administração, tudo depende diretamente de fatores externos". Esse
texto corresponde a:
Linha de relações humanas
Linha contingencial
Linha da tomada das decisões
Linha funcional
Linha dos sistemas
 
 
Explicação:
A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria
administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as
condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As
variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de
uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e
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dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de relação de causa e
efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação
funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da
organização.
 
 
 
 7a Questão
Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
Coordenação funcional
Organização linha-staff
Benchmarking
Administração de materiais
Gerenciamento da qualidade
 
 
Explicação:
A organização linha-staff significa a divisão do organograma em dois grupos distintos de funcionários: aqueles ligados
diretamente a atividade fim (linha) e os outros que geram informação para tomada de decisões (assessoria ou staff)
Gabarito Coment.
 
 
 
 8a Questão
Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
Henri Fayol.
Herbert Simon.
Henry Ford.
Frederick Taylor.
Adam Smith.
 
 
Explicação:
Teoria Clássica – Principal autor: Henry Fayol
Ênfase: Na estrutura
Proposta: visa a eficiência da organização pela adoção de uma estrutura e de um funcionamento
compatível com essa estrutura. Os seguidores desta teoria foram denominados “anatomistas” e
“fisiologistas” da organização.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.