Caso GM

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Nome: Larissa Costa Lamoglia
Data: 18/09/2018
CASO GM rede de suprimentos 
1) Uma das grandes dificuldades que a GM teve com a implantação da Auto-GIRO foi mudar por completo sua forma de pensar e administrar a empresa, mesmo que a GM já esperava mudanças vantajosas pode ter existido uma barreira para novos tipos de pensamento. 
2) 
Vendedores: Com a implementação não é mais necessário o grupo comercial (vendedores) perdendo assim o emprego. Para contornar a situação, ofereceria um desconto alto de cursos para outros setores.
Gerentes: Eles ficariam resistentes pois o trabalho é mais pesado e diferente, para contornar a situação mostraria os resultados com entusiasmo consequentemente com um lucro maior 
Donos da concessionária: Resistência em relação a falta de estoque, falta dos vendedores. Para contornar a situação mostraria a redução de custos, e um sistema melhor de gestão e reposição de estoque espera-se que menos falha ocorra.
3) A implementação do alto-GIRO seria uma tarefa mais complexa, pois são inúmeros fornecedores com muitos tipos de produto.