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Questões sobre o Caso Zara / Inditex Trabalho desenvolvido por: Larissa Lamoglia Data: 09/10/2018 E-mail: larislamoglia@gmail.com BLOCO 3 (1) Explique de forma clara e direta em que consiste o sistema de negócio desenvolvido pela Zara. A zara não segue a criação de novas roupas, ela segue moda e tem uma ótima logística e estratégia com sua produção rápida e de pequenos lotes. Eliminação de armazéns e estoques. (2) Como a Zara conseguiu vantagem competitiva sobre os seus maiores concorrentes internacionais no varejo de vestuário? Uma das vantagens competitivas da Zara é ela conseguir produzir com rapidez a moda que foi lançada em pouco tempo, e outra vantagem é sua mão de obra barata tendo suas roupas no exterior com um preço muito acessível. (3) Considere o mapa de posicionamento do produto no mercado (anexo 5 do caso Zara-HBR), explique e justifique como e porque o Planejamento Estratégico da Inditex considera operar com cadeias separadas, tratadas como unidades estratégicas de negócios. Existem vários tipos de concorrentes da Zara, portanto são em diferentes modos que eles comportam na situação varejista do mundo, assim sendo diferenciado seu plano estratégico. A Zara tende a Copiar modas e com pequenos estoques para a eliminação de armazéns, já a GAP produz estoques e não tende a copiar modas e sim uma moda única e sua. (4) ver questão comum no final. Primeira proposta é questão da mão de obra muito barata com isso ter mais cuidados com seus funcionários já que possui boato da mão de obra escrava. Segunda proposta seria popularizar um pouco mais a loja no Brasil abrangendo em diversos shoppings, com um preço mais acessível como existe no exterior Terceira proposta é estudar o caso se há realmente necessidade da velocidade de trocas de roupas, para que assim as pessoas possam consumir de forma mais consciente e dessa forma com maior sustentabilidade.