UNIDADE 3 - EXERCÍCIOS COM RESOLUÇÃO

Prévia do material em texto

EXERCÍCIOS
1- Fazer a listagem dos itens necessários a considerar na 
composição de uma churrasqueira a carvão (sem alvenaria).
2- Calcular o custo do transporte do Kg aço desde a central da obra 
até o andar onde será montado considerando que:
- Será empregado elevador com ciclo de carga/descarga (100
kg) de 5 minutos. O custo mensal do elevador é de R$ 4000 
- O custo de operador do guincho é de R$ 12,00/hora
- O ciclo de transporte de 100 Kg entre a central e guincho é
realizado por 2 serventes em 15 minutos
- O custo do servente é de R$ 8,00/hora
- A potencia do elevador é de 10 HP ~ 7,5 KW. O custo da
energia elétrica é de R$ 0,40/Kwh. Considerar que durante um
ciclo de transporte o equipamento trabalha durante 3 minutos
CÁLCULO DE CUSTO HORÁRIO DE EQUIPAMENTOS
FATORES
 Valor de aquisição (VA)
 Valor residual (VR)
 Custo de oportunidade do capital (J)
 Período de vida útil do equipamento (n em anos)
 Horas trabalhadas por ano (HT)
 Custos de manutenção (M)
 Custos de operação:
Custos de operação (MAT)
Custos de operação (M-O)
Depreciação horária (DH) = VA - VR
n x HTA
Custo produtivo = (DH)J + M + MAT + M-O
Equipamento Custo do equipamento 
(R$)
Custo de aluguel 
(R$)
Betoneira 250 l 1.840,00 175,00/mês
Betoneira 580 l 11.900,00 ------
Bomba de argamassa 5,4 
HP, 2m3/h
14.800,00 ------
Compactador de solo tipo 
sapo 3 HP a gasolina
------ 585,00/mês
Vibrador para concreto 750,00 15,00/dia
Grua 25m cap. 1,5 Ton. 
c/operador
--------- 8.000,00/mês
Alisadora de superfície 4 
HP
6.500,00 400,00/mês
Saveiro CL 1.6 ------ 149,2/dia
Balancim leve ------- 7,00/dia
ALGUNS CUSTOS DE AQUISIÇÃO E ALUGUEL DE EQUIPAMENTOS
 Valor de aquisição (VA) = R$ 2200
 Valor residual (VR) = 10% de R$ 2200 = R $ 220
 Vida útil = 4 anos x 1700 horas/ano = 6800 horas
 Custo de manutenção anual = R$ 400
 Custo de mobilização/desmobilização anual= R$ 400
 BDI da empresa 35%
 Custo capital 1% ao mês em a nos = [1,01] = 1,6 ou 60%
 Depreciação horária (DH) = 2200 – 220 = R$ 0,29/hora
 6800
 Depreciação X custo capital = 0,29 x 1,6 = R$0,46/hora
 Custo manutenção = 400/1700 = R$ 0,24/hora
 Custo mobilização e desmobilização = 400/1700 = R$ 0,24/hora
 Custo total x Taxa BDI = [0,46 + 0,24 + 0,24] x 1,35 = R$1,27/hora
 ou R$ 1,27/hora x 175 horas/mês= R$ 222/mês
CÁLCULO DE CUSTO HORÁRIO DE BETONEIRA
Obs: não está incluso combustível, óleo, graxa nem operador
47
CRITÉRIOS PRÁTICOS
 Juros composto = (1 + tx) sendo “tx” o juro mensal e “n” o número de meses 
 Custo de manutenção = valor de aquisição x K
horário 4 x vida útil em horas 
n-1
EQUIPAMENTO Vida útil
(anos)
horas K
Caminhão basculante 5 2000 1,0
Acabadora de asfalto 8 1500 0,90
Escavadeira, bate estaca 6 2000 0,80
Betoneira 4 1700 0,50
Vibrador, bomba centrífuga 4 1250 0,50
elevador de obra 8 1250 0,50
 Custo de operação (combustível, óleo, graxa)
Para motores a óleo diesel = 0,18 x HP x preço de 1 litro de diesel
Para motores elétricos = KW x preço de 1Kwh industrial
Para motores a gasolina = 0,245 x HP x preço de um litro de gasolina
Para motores a álcool = 0,326 x HP x preço de 1 litro de álcool
LOGÍSTICA DO CANTEIRO DE OBRAS
A LOGÍSTICA VISA GARANTIR
- O dimensionamento dos recursos (materiais e humanos) necessários à 
produção;
- A disponibilização destes recursos nas frentes de trabalho;
- A armazenagem das matérias primas e bens processados; quando 
necessário;
- O fluxo e a seqüência de produção; e
- A gestão das informações relacionadas aos os fluxos físicos de 
produção
REQUISITOS 
- Qualidade;
- Custo;
- Prazo;
CUSTO DE RECURSOS
Transporte externo +
Armazenagem e movimentação +
interna 
Estoque +
Processamento de pedidos +
Aquisição
EXATIDÃO NA
ESTIMATIVA DE CUSTO
80 %
??
??
60%
100 %
Gestão de Obras
F
L
U
X
O
G
R
A
M
A
 D
E
 P
L
A
N
E
J
A
M
E
N
T
O
 D
E
 C
A
N
T
E
IR
O
ATIVIDADES/INFORMAÇÕES
Prazo da obra
- Durabilidade de instalações provisórias.
- Opções tecnológicas a adotar.
Exemplos
A necessidade de alojamento para a mão-de-obra pode levar a alugar um 
imóvel próximo à obra caso não haja espaço no canteiro.
O prazo da obra vai exigir a consideração de dois turnos de trabalho.
Plano de ataque
Definição das principais atividades da obra a seqüência entre as mesmas.
Exemplos
A torre e periferia serão executadas em momentos diferentes 
O revestimento de fachada (num edifício muito alto) será iniciado antes da 
conclusão da estrutura
O piso do térreo/garagem e instalações embutidas no mesmo serão 
executados assim que o espaço ficar liberado 
Gestão de Obras
Execução de piso 
obriga a proteção 
temporária
Proximidade entre torres possi-
bilita passarela durante a obra
ATIVIDADES/INFORMAÇÕES
Cronograma físico
Conseqüência das definições do plano de ataque e do planejamento do 
empreendimento como um todo e servirá para o dimensionamento de equipe e
material em atividades posteriores.
Localização do canteiro
Analisar local da obra, espaços vizinhos para escritórios, centrais de produção 
ou existência de canteiro central da construtora.
Escolha do sistema de transportes
Consideradas soluções compatíveis com a tecnologia construtiva
Prever a demanda por transportes no momento de pico do sistema e compará-la 
com a capacidade do sistema.
Indicadores para avaliar capacidade do sistema de transporte
Opções tecnológicas - Exemplos
Argamassas
Argamassa de revestimentos produzida em obra
Uso de sacos de argamassa industrializada
Uso de argamassa pré-misturada a seco em silos
Uso de argamassa de cal pré-misturada
Armação
Corte, dobra e montagem em central na obra
Uso de armaduras pré-cortadas e dobradas, fazendo a 
montagem na obra
Acesso à fachada
Por balancins convencionais
Por balancins elétricos
Por uso de andaimes fachadeiros
Andaimes móveis com sistema de cremalheira
Período de utilização e localização dos equipamentos
Do cronograma físico da obra.
Exemplos
Andaimes da fachada deverão ser considerados nos períodos de 
execução de revestimentos de argamassa e no acabamento final
Verificar disponibilidade de equipamentos próprios ou senão por meio 
de aluguel
Forma é equipamento?
Forma de polipropileno
Área a concretar no térreo/subsolo = 3000 m2
Área no tipo = 600 m2
Forma comprada = 600 m2
Forma alugada = 1500-600 = 900 m2, pois nos 
níveis inferiores as lajes serão concretadas em 
duas partes.
Gestão de Obras
Considerações geométricas para posicionar grua
Perguntas
Furando a laje?
Usando abertura como poço do elevador?
Qual a posição mais adequada para as fundações da grua?
Há facilidade de montagem e desmontagem?
Caso do elevador de carga
Distância ao ponto de recebimento
Distância aos estoques
Distância aos pontos de entrega
Segurança
Minimizar interferência com outros serviços
Uso de sacadas na torre
Demanda por espaços
Do cronograma de obra
A demanda por espaços para estoque e processamento de material, assim 
como para vivência da mão-de-obra varia de acordo ao 
estágio da obra:
- Etapa de movimentação de terra, contenção da vizinhança e fundações;
- Etapa de estrutura do subsolo;
- Estrutura da torre;
- Estrutura e alvenaria;
- Estrutura, alvenaria e revestimentos argamassados;
- Finalização.
Gestão de Obras
Exemplo de demanda de material e mão-de-obra
Gestão de Obras
Áreas para estocagem de insumos
Critérios práticos
Gestão de Obras
Critérios práticos
Definição do Lay-out docanteiro
Conhecimento dos processos que vão acontecer na obra.
Exemplo de processos
Central de aço
Produção de kits hidráulicos
Argamassas em silos e bombeadas para os andares
Produção de formas
Roteiro para posicionamento de espaços (obra imobiliária 
verticalizada)
- Posicionamento do stand de vendas
- Escolha do local dos acessos
- Posicionamento de guarita
- Escolha de posicionamento dos equipamentos de transporte vertical
- Localização da área de alojamento e sanitários
- Localização de almoxarifados
- Localização de centrais de argamassa, aço, forma, instalações e seus
respectivos estoques
- Localização do escritório técnico
Definição do Lay-out do canteiro
Conhecimento dos processos que vão acontecer na obra.
Exemplo de processos
Central de aço
Produção de kits hidráulicos
Argamassas em silos e bombeadas para os andares
Produção de formas
Roteiro para posicionamento de espaços (obra imobiliária 
verticalizada)
- Posicionamento do stand de vendas
- Escolha do local dos acessos
- Posicionamento de guarita
- Escolha de posicionamento dos equipamentos de transporte vertical
- Localização da área de alojamento e sanitários
- Localização de almoxarifados
- Localização de centrais de argamassa, aço, forma, instalações e seus
respectivos estoques
- Localização do escritório técnico
Ambientes provisórios com 
acessos em corredor 
comum para facilitar o 
controle
Desnível com contenção 
para facilitar a concretagem
EXEMPLO PROJETO ELÉTRICO 
OBRAS PROVISÓRIAS
Exercícios sobre logística de canteiro de obras
1- Numa obra verticalizada devem ser executadas as seguintes quantidades de 
serviços num período de 02 meses:
Alvenaria = 3500 m2
Contrapiso = 2000 m2 (e= 4 cm)
Revestimento de argamassa em teto e parede = 2500 m2 (e-= 2 cm)
Verifique a capacidade de um elevador em atender as demandas de transporte 
desses serviços e indique recomendações (caso seja necessário) para não 
comprometer o prazo de obra.
2- Explique os cuidados para o transporte e montagem de caixas de fibra de vidro 
como reservatórios de água no subsolo e parte superior de um edifício.
3- Para os dados da questão 1, dimensione os espaços necessários para 
estocagem de cimento, cal, areia e tijolo, considerando que o estoque será para 
uma semana de trabalho.
4- Uma construtora compra aço pelo sistema ARMAFER (barras dobradas e 
cortadas). As entregas são por pavimento (aprox. 10 toneladas de aço). Verifique 
a quantidade de pessoas necessárias para realizar essa montagem em 05 dias 
de trabalho e compare com o sistema tradicional (corte, dobra e montagem feita 
em obra).
Considerar que a mão-de-obra necessária no sistema ARMAFER é 40 % da 
empregada no sistema tradicional.