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Avaliação: GST0580_AV1_201301012068 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor: 
CARLOS FELIX DA SILVA 
SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO Turma: 9051/BY 
Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 27/04/2013 13:00:30 
 
 
 1a Questão (Cód.: 175901) Pontos: 1,0 / 1,0 
O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam 
difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, 
sociais, demográficas e ecológicas é o: 
 
 Macroambiente. 
 
Microambiente. 
 
Ambiente Direto. 
 
Ambiente Específico. 
 
Ambiente Operacional. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 175904) Pontos: 1,0 / 1,0 
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa 
com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. 
Essa função administrativa é: 
 
 Planejamento. 
 
Organização. 
 
Direção. 
 
Liderança. 
 
Controle. 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 17808) Pontos: 0,0 / 0,5 
Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos 
e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão 
agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. 
 
 
As afirmativas II e IV estão corretas 
 
As afirmativas I e II estão corretas 
 As afirmativas I, III e IV estão corretas 
 As afirmativas I, II e IV estão corretas 
 
As afirmativas II,III e IV estão corretas 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 47264) Pontos: 0,5 / 0,5 
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode 
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que: 
 
 
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. 
 
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que 
atua. 
 É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. 
 
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. 
 
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 175920) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta. 
 
 O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo. 
 
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático. 
 
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo. 
 
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo. 
 
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 13344) Pontos: 0,0 / 0,5 
As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e 
externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar 
ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2) 
 
 b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a 
organização e interagem nesse ambiente. 
 
c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política 
ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade. 
 
a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização 
 
e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações. 
 d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus 
produtos. 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 175950) Pontos: 0,0 / 1,0 
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da 
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é: 
 
 
Organização. 
 
Planejamento. 
 
Controle. 
 Estratégia. 
 Direção. 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 45558) Pontos: 1,0 / 1,0 
........................ é a representação gráfica que apresenta a organização formal. As empresas normalmente 
exibem sua organização formal para que fique bem clara a forma como foram estruturadas. 
 
 
Processograma. 
 Organograma. 
 
Fluxograma. 
 
Funcionograma. 
 
Hiperograma 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 27530) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, 
assinale a alternativa que apresenta as necessidades fisiológicas: 
 
 
estabilidade e proteção da integridade física e mental. 
 alimentação, água, oxigênio e descanso. 
 
desenvolvimento máximo do potencial e das capacidades individuais. 
 
integração, aceitação, amizade, amor, afeto e participação. 
 
independência, realização, liberdade, status e reconhecimento. 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 27544) Pontos: 0,5 / 0,5 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a 
alternativa que apresenta um Fator Motivacional: 
 
 
salários. 
 
segurança. 
 
políticas da empresa. 
 
condições físicas de trabalho. 
 possibilidade de crescimento.