Estágio Supervisionado de Eng. Civil

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
Curso de Engenharia de Civil 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Relatório de Estágio Supervisionado 
Aluno: Nathaly Lira Ceccon 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2018 
NATHALY LIRA CECCON 
 
 
Relatório de Estágio Supervisionado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Relatório apresentado como conclusão 
do Estágio Supervisionado do Curso 
de Engenharia Civil da Universidade 
Estácio de Sá. 
 
Professor Supervisor: 
Prof.ª Silvana Rivaldo Silva 
Período: Julho a Dezembro/2018. 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2018 
 
 
IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO 
 
 
Identificação da Empresa: 
Nome: Concremat Engenharia 
Bairro: São Cristovão 
CEP: 2000940060 
Endereço: Rua Euclides da Cunha nº 106 
Cidade: Rio de Janeiro 
Telefone: Rio de Janeiro 
 
 
Área na empresa onde foi realizado o estágio: 
Informar o setor 
Data de início: 04/05/2015 
Data de término: até o momento 
Duração em horas: 3 anos e meio 
Nome do profissional: Nathaly Lira Ceccon 
Responsável pelo estágio: Bethânia Moura Azevedo 
 Telefone: 21 3535 4277 / Cel: 21 96621 5641 
 
 
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
 
A Concremat ocupa o primeiro lugar no ranking das maiores companhias de 
engenharia consultiva do Brasil. Com 65 anos de experiência no mercado nacional, a 
organização cresceu, diversificou-se e hoje reúne os seguintes negócios: Concremat 
Engenharia, Concremat Ambiental e Concremat Inspeções & Laboratórios. Nosso 
objetivo é oferecer soluções integradas de engenharia e gestão aos clientes, às 
empresas e à sociedade, deixando sempre a melhor contribuição para o 
desenvolvimento sustentável do país. 
Em 2017, a Concremat Engenharia e Tecnologia passou a fazer parte do grupo China 
Communications Construction Company – CCCC. Classificada em 3º lugar no ranking 
internacional da Engineering News-Record, a CCCC é uma das líderes mundiais nos 
segmentos de construção e projetos de infraestrutura, com mais de 100 anos de 
experiência. 
A empresa tem sede no Rio de Janeiro e filiais estrategicamente localizadas em nove 
capitais brasileiras – São Paulo, Belo Horizonte, Vitória, Brasília, Fortaleza, Recife, 
Salvador, Manaus e Porto Alegre. 
 
 
SUMÁRIO 
 
 INTRODUÇÃO.........................................................................................................07 
1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS........................................................................08 
1.1. EXECUÇÃO DE LEVANTAMENTO....................................................................08 
1.1.1. O que foi feito..................................................................................................08 
1.1.2. Por que foi feito...............................................................................................08 
1.1.3. Como foi feito.................................................................................................09 
1.1.4. Qual a aprendizagem com a atividade.......................................,....................09 
2.2. ACOMPANHAMENTO DE OBRA...........................................................................10 
2.2.1. O que foi feito........................................................................................................10 
2.2.2. Por que foi feito....................................................................................................10 
2.2.3. Como foi feito.......................................................................................................11 
2.2.4. Qual a aprendizagem com a atividade................................................................11 
2.3. ANÁLISE DE ORÇAMENTO...................................................................................12 
2.3.1. O que foi feito........................................................................................................12 
2.3.2. Por que foi feito....................................................................................................12 
2.3.3. Como foi feito.......................................................................................................12 
2.3.4. Qual a aprendizagem com a atividade................................................................13 
2. CONCLUSÕES...........................................................................................................14 
 REFERÊNCIAS APÊNDICES.........................................................................................15 
 ANEXOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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INTRODUÇÃO 
 
 
A minha experiência profissional na Concremat Engenharia iniciou através 
da indicação de um dos meus professores da Universidade Estácio de Sá na 
qual trabalhava na empresa. Fui contratada no dia 04/05/2015 como estagiária 
e após os 2 anos – tempo máximo de estágio na mesma empresa – no dia 
24/04/2017 fui efetivada para assistente técnica, onde continuo até o momento. 
Desde início trabalho no Contrato Multisites, onde a Concremat é 
responsável pelo Gerenciamento de Obras do Brasil todo do Banco Santander. 
A Concremat é dividida em regionais onde eu faço parte da Regional do 
Rio de Janeiro. 
No período como estagiária as principais atividades desenvolvidas foram: 
 Acompanhamento na execução dos levantamentos; 
 Acompanhamento do andamento de obra junto aos fiscais; 
 Conferência dos pedidos juntos aos fornecedores, assim como os 
agendamentos junto aos mesmos; 
 Elaboração dos Relatório Fotográficos de obra; 
 Elaboração dos Relatórios Semanais de obra junto aos fiscais; 
 Atualização dos projetos conforme alterações no decorrer na obra; 
 Conforme fui me desenvolvendo dentro da empresa minhas atividades foram 
aumentando conforme a complexidade das demandas. Autalmente atuo em um 
dos tipos de obra de maior importância junto ao Cliente denominado de “grandes 
obras” – implantação de novas Agências. 
 Destaco abaixo as principais atividades desenvolvidas: 
 Execução de levantamento – medição dos locais de obras; 
 Digitalização dos levantamentos no auto cad; 
 Análise de projetos de acordo com os padrões do Cliente; 
 Conferência das documentações entregues para início e finalização de obra 
ao Cliente; 
 Análise de cronograma de obras, com foco no comparativo previsto x 
realizado; 
 Acompanhamento das obras com vistorias semanais para verificação do 
andamento e qualidade das obras, com devido emissão dos relatóris de 
7 
 
acompanhamento dos serviços; 
 
 Elaboração de débito x crédito após finalização dos serviços contratados 
para esclarecimento ao Cliente; 
 Execução do relatório para entrega de obra ao Cliente, bem como o registro 
de eventuais alterações de campo em as built; 
 
 
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1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 
 
2.1 EXECUÇÃO DE LEVANTAMENTOS 
 
2.1.1 O que foi feito 
 
O levantamento consiste em uma atividade onde todos os dados são 
coletados para o início dos estudos dos projetos. É um serviço da construção 
civil que é feito para se obter as medidas de todos os elementos que sejam de 
interesse e importantes para os projetistas, seja este para futuramente ser 
realizado um projeto de construção nova, ampliação ou pequena adequação. 
Nessa atividade são informados os níveis, entrada de energia, localização 
de vegetalação dominante – como árvores nativas -, arruamentos, postes de 
iluminação, esgotos, estrututuras – vigas e pilares -, localização das luminárias, 
posicionamento dos equipamentos de ar condicionado e etc. Em suma, todos os 
aspectos ater em conta durante a fase de projeto. 
 
2.1.2 Por que foi feito 
 
O levantamento é sempre um dos documentos imprescindíveis para a 
avaliação do local, e um elemento essencial para início dos projetos executivos. 
Logo, é preferivel investir um pouco mais de tempo no início das validações de 
informações para não haver recursos financeiros e atrasos durante a obra devido 
medições incorretas. 
No contrato em qual trabalho, a equipe responsável pela execução dos 
projetos executados que são apresentados e aprovados pelo Cliente ficam em 
São Paulo, logo todos os dados nessa fase são primordiais para um bom 
entendimento ao projetistas. 
 
2.1.3 Como foi feito 
 
Com o auxilio da trena eletrônica e uma planta base do local – nem 
sempre disponível – é realizado em rascunho com as medições da área a ser 
levantada e todas as informações encontradas in loco são anotadas. Ver 
9 
 
apêndice I, Fig. 01. 
Após todos os desenhos – arquitetura, forro e etc – os mesmos são 
digitalizados no autocad para envio ao Cliente e as informações são relatadas 
em uma Ata de Vistoria. Ver apêndice I, Fig. 02. 
Fotos de todos os ângulos são registradas para montagem do Relatório 
Fotográfico onde são acrescentados legendas e as informações mais relevantes. 
 
2.1.4 Qual a aprendizagem com a atividade 
 
Através da atividade obtive aperfeiçoamento na ferramenta do autocad, 
dimensionamento geo espacial e experiência técnica junto as informações 
coletadas com os dados de elétrica e hidráulica. 
 
. 
 
 
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2.2 ACOMPANHAMENTO DE OBRA 
 
2.2.1 O que foi feito 
 
 O acompanhamento de obra consiste em administrar, 
simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira 
garantindo ao Cliente que os prazos acordados sejam estabelecidos. 
Nessa atividade os trabalho que são executados no acompanhamento 
das obras são: a elaboração do planejamento físico – financeiro da obra – 
(presente no Relatório de Obra ao Cliente), análise do cronograma de obra 
encaminhado pelo prestador do serviço, controle e acompanhamento das 
atividades executadas (presente no Relatório de Obra ao Cliente), análise do 
cronograma de suprimentos, agendamento e fiscalização do serviço. 
 
2.2.2 Por que foi feito 
 
 Um grande desafio no acompanhamento de uma obra é a 
compatibilização dos prazos definidos pelo Cliente com os de fornecedores e 
prestadores de serviços, logo o gerenciamento é essencial para garantir que 
todos as demandas serão entregues conforme planejado. 
 
2.2.3 Como foi feito 
 
 Assim que recebo uma nova obra faço a compabilização do 
orçamento x projeto. Com o EVT – Estudo de Viabilidade Técnica – analiso o 
escopo principal contratado e os projetos executivos. Os mesmos também são 
estudados para verificar se estão de acordo com os padrões do Cliente. 
 Solicitamos a entrega do Cronograma de Obra - Ver apêndice III, 
Fig. 03 - e após recebimento do cronograma de obra - encaminhado pelo 
prestador de serviço – realizo uma análise do planejamento afim de verificar se 
o prazo acordado será estabelecido. Com o cronograma de obra executado é 
elaborado o controle de suprimento. Para evitar impactos no cronograma de obra 
solicitado também as construtoras uma controle das principais compras de 
materiais, exemplo: carpete, equipamento de ar condicionado e etc, materiais 
que deviao o prazo de entrega do fornecedor poderá ter impacto no cronograma. 
11 
 
Quando acontece esses problemas é adotado a mudança da especificação do 
material ou reprogramação da data de entrega da obra, tal decisão cabe ao 
Cliente. 
No contrato em qual trabalho, os pedidos de suprimentos vem de uma 
equipe em São Paulo e após a inserção das gerais de compras na rede faço uma 
análise junto ao projetos afim de evitarmos atraso na obra. Em seguida, realizo 
o agendamento junto aos fornecedores - empresas homologadas pelo Banco. 
Todos os pagamentos dos fornecedores e construtoras são realizados 
com base no Relatório de Obra x Cronograma Fisício Finaceiro que fica de 
responsabilidade do fiscal da obra o preenchimento e consequentemente a 
liberação da verba. 
 
2.2.5. Qual a aprendizagem com a atividade 
 
 Através da atividade obtive aprendizado na análise de custos, 
análise de contratos, análise de espoco, acompanhamento de técnicas civis in 
loco, gestão de pessoas, planejamento e controle de obra. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.3 ANÁLISE DE ORÇAMENTO 
 
2.3.1 O que foi feito 
 
 Junto ao recebimento da obra encaminhado pelo Cliente no início 
da demanda é enviado a LPU – orçamento da obra. Nesse documento o próprio 
Cliente define todos os serviços necessários a serem executados, porém no start 
de obra, às vezes é possível analisar que um ou mais serviços não são 
necessários, ou há escopo a serem incluidos. 
Nessa atividade o trabalho executado é a análise de custo, elaboração de 
novos orçamentos, relatório de débito x crédito e análise de orçamento x escopo. 
 
2.3.2 Por que foi feito 
 
 Essa atividade consiste em apresentar ao Cliente os custos dos 
serviços novos – gerando aditivos -, sobras no orçamento da obra onde com isso 
realizamos novos serviços e a análise do custo total da obra após conclusão. 
 
2.3.3 Como foi feito 
 
 Essa atividade foi executada analisando in loco o serviço contratado 
e a real necessidade de sua execução, ou a necessidade de serviços não 
contratados. 
Quando há serviços novos sem sobra de verba é solicitado a construtora 
o orçamento, após envio realizo a análise junto ao projetos verificando assim o 
quantitativo e se os itens que constam na LPU não realmente aplicáveis. Com 
isso, o orçamento é apresentado ao Cliente para aprovação e somente mediante 
autorização é executado pelo prestador de serviço. 
Quando há serviços que constam no orçamento que não foram 
executados e tem serviço adicional necessário execução, apresento ao Cliente 
o motivo e realizo um débito x crédito - mostrando que o valor será nulo ou com 
uma diferença de x valor. 
Essa análise de débito x crédito é realizada com a LPU e demais orçamentos 
necessários ao longo da obra visando ao Cliente a real a visão do que de fato está 
sendo executado e pago a construtora. Ver apêndices IV, V e VI. 
13 
 
2.2.6. Qual a aprendizagem com a atividade 
 
 Através da atividade obtive aprendizado na análise de custos, e 
análise de espoco, além do conhecimento técnico em serviços que não haviam, 
a necessidade de executação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. CONCLUSÕES 
 
Como relatato, as atividades nas quais desenvolvi como estagiária ou 
assistente técnica me trouxeram muitos conhecimentos em inúmeros setores de 
uma obra, fazendo com o que todos os conteúdos absorvidos durante a 
faculdade fossem aperfeiçoados com a simultaneadade da experiência de 
exeção de fato em uma obra. 
Conclui-se então que, o estágio é um momento fundamental na vida deum acadêmico e tem uma grande importância no processo de formação 
profissional, já que ele é constituído em um treinamento o qual possibilita ao 
estudante vivenciar o que foi aprendido na Faculdade. Por meio dele pude 
perceber as diferenças do mundo organizacional, como também exercitar-me e 
adaptar-me ao meio empresarial, além de enriquecer e atualizar a formação 
acadêmica desenvolvida. 
Durante o estágio e até o momento, tive a oportunidade de conviver com 
diversas situações as quais serviram e servirão como aprendizagem e 
experiências para o resto da minha vida como profissional, como ponto positivo 
posso destacar o meu crescimento pessoal e profissional. 
Acredito que de modo geral consegui em parte alcançar tanto as 
necessidades da empresa quanto as minhas, desenvolver as atividades e pôr 
em prática o que aprendi em sala de aula. 
A empresa também pelo que pude observar ficou satisfeita com a minha 
colaboração e o meu desempenho, e acredito que daqui por diante é aprender 
e aprender, pois só assim conseguirei sempre alcançar os meus objetivos, já 
que todos os dias são dias para buscar conhecimentos, aprender e estar apto 
as mudanças, e graças a minha dedicação foi que conseguir desenvolver tudo 
isso. 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
Manual de Arquitetura do Banco Santander; 
Manual de Elétrica do Banco Santander; 
Instalações Elétricas – 5ª Edição - Ademaro A. M. B. Cotrim; 
Manual de Hidráulica do Banco Santander; 
Manual de Ar condicionado do Banco Santander; 
Manual de segurança do Banco Santander; 
Apresentações da empresa referente a Gerenciamento de Obra; 
Orientativos do Banco Santander – auxiliando na execução de acordo com o 
padrão para fiscalizar do serivço realizado. 
Fundações e Contenções – 3ª Edição - Ivan Joppert Jr; 
Planejamento e Controle de Obras – 1ª Edição - Aldo Dórea Mattos; 
Gestão da Qualidade – 3ª Edição - Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti; 
Manual de instalações hidráulicas e sanitárias - Archibald Joseph Macintyre; 
Refrigeração de ar condicionado – 2ª Edição - Rex Miller e Mark R. Miller; 
Segurança do Trabalho – 1ª Edição - Paulo Roberto Barsano e Rildo Pereira 
Barbosa; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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APÊNDICES 
 
Apêndice I, Fig. 01 – Modelo de um croqui de levantamento; 
 
Fonte: Autoria própria 
 
Apêndice II, Fig. 02 – Digitalização do croqui referente a fig. 01; 
 
 
Fonte: Autoria própria 
Apêndice III, Fig. 03 – Solicitação do cronograma de obra à Construtora; 
17 
 
 
 
Fonte: Autoria própria 
 
Apêndice IV, Fig. 04 – Relação dos itens novos solicitados x serviços não 
executados; 
 
 
Fonte: Autoria própria 
 
 
18 
 
Apêndice V, Fig. 05 – Continuação da relação dos itens novos solicitados x 
serviços não executados; 
 
 
Fonte: Autoria própria 
 
Apêndice VI, Fig. 06 – Débito e Crédito enviado à Construtora para emissão da NF. 
 
 
Fonte: Autoria própria