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UNIDADE 2 – AVALIAÇÃO 3 – FUNDAMENTOS DA CONTROLADORIA Pergunta 1 1 em 1 pontos Dentro do setor de controladoria acontecem atividades que estão relacionadas à execução e ao controle do planejamento financeiro. Diante disto, assinale a alternativa CORRETA: Resposta Selecionada: b. A fase de controle acontece forma contínua. Ela corresponde à avaliação do grau de aderência entre os planos da empresa e sua efetiva execução. Respostas: a. Não é indicado que na fase de controle sejam elaborados relatórios indicando os desvios do que foi planejado, pois isto pode desmotivar os gestores que não alcançaram suas metas. b. A fase de controle acontece forma contínua. Ela corresponde à avaliação do grau de aderência entre os planos da empresa e sua efetiva execução. c. Na etapa de execução não há coordenação de esforços dos gestores para que os objetivos da controladoria, e da empresa como um todo seja alcançado. d. O controle é uma atividade esporádica (que não é contínua), logo, os gestores devem avaliar “de vez em quando” a aderência entre os planos da empresa e sua execução. e. A execução é momento em que os gestores planejam as ações, transformam as ideias em estratégia. Pergunta 2 1 em 1 pontos Sabendo que o processo de gestão de uma empresa caracteriza-se pelo contínuo ciclo de planejamento, execução e controle, assinale a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: b. Cabe à controladoria, o processo de assegurar a ineficácia da empresa, através do controle de suas operações e otimização de seus resultados. Respostas: a. O planejamento estratégico deve traçar ações de longo prazo. b. Cabe à controladoria, o processo de assegurar a ineficácia da empresa, através do controle de suas operações e otimização de seus resultados. c. O planejamento operacional tem como foco ações de médio e o curto prazo. d. O Sistema de Informação Gerencial é um sistema de apoio à gestão, este sistema é integrado com os sistemas operacionais da empresa, e tem como função a mensuração econômica das operações de planejamento, controle e avaliação dos resultados. e. A controladoria deve acompanhar o processo de planejamento, identificando os desvios e orientando os gestores. Pergunta 3 1 em 1 pontos O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas diretrizes e decisões estratégicas com os gestores das demais áreas da empresa. Neste sentido o planejamento pode ser subdividido em planejamento estratégico e operacional. Assinale a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: a. O planejamento operacional só pode ser realizado em médio prazo. Respostas: a. O planejamento operacional só pode ser realizado em médio prazo. b. O planejamento operacional tem atuação no orçamento operacional. c. O planejamento estratégico fornece uma visão específica do futuro da empresa. d. O planejamento estratégico atende aos objetivos organizacionais e está voltado ao desempenho da empresa. e. O planejamento operacional busca o equilíbrio entre os subsistemas internos. Pergunta 4 1 em 1 pontos A complexidade da elaboração do planejamento exige que os gestores tenham um “leque” de informações ao seu dispor, informações do ambiente interno e do ambiente externo. Também é importante olhar para o mercado e identificar boas práticas, estas podem ser adaptadas para o contexto da empresa. O texto se refere a(ao): Resposta Selecionada: c. Benchmarking Respostas: a. 5S b. PDCA c. Benchmarking d. 5W2H e. Brainstorm Pergunta 5 1 em 1 pontos Assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem satisfatoriamente as lacunas da frase abaixo: Planejamento é o estabelecimento e a manutenção de ___________ e _________ da companhia, tanto em _________ quanto em longo prazo, que devem passar por análise ______________ e ter ____________ com os diversos níveis de gerência. Resposta Selecionada: d. Objetivos – metas – curto – periódica – comunicação Respostas: a. Objetivos – metas – curto – bianual – distanciamento b. Capital – recursos – médio – periódica – comunicação c. Metas – recursos – curto – periódico – divergência d. Objetivos – metas – curto – periódica – comunicação e. Metodologias – metas – curto – bianual – distanciamento Pergunta 6 1 em 1 pontos O planejamento financeiro é uma ferramenta eficiente de controle, que possibilita conhecer se as projeções e os respectivos objetivos estabelecidos estão sendo atingidos. Diante disto, assinale a alternativa CORRETA: Resposta Selecionada: a. As atividades desenvolvidas pela empresa para a preparação do planejamento financeiro de curto prazo visam, essencialmente, a preparação dos demonstrativos financeiros que servirão para a análise de viabilidade da empresa. Respostas: a. As atividades desenvolvidas pela empresa para a preparação do planejamento financeiro de curto prazo visam, essencialmente, a preparação dos demonstrativos financeiros que servirão para a análise de viabilidade da empresa. b. A projeção de fluxo de caixa permite que o administrador financeiro verifique apenas as saídas de caixa previstas para um determinado período. c. A projeção de fluxo de caixa permite que o administrador financeiro verifique apenas as entradas de caixa previstas para um determinado período. d. O orçamento de capital não contempla os investimentos. e. O planejamento financeiro de longo prazo está relacionado à elaboração do orçamento de capital ou de investimentos, as projeções de fluxo de caixa. Pergunta 7 1 em 1 pontos A projeção do fluxo de caixa, também chamado orçamento de caixa, permite que o administrador financeiro verifique as entradas e saídas de caixa previstas para um período determinado, assim ele poderá verificar se há excedentes (sobras) de caixa ou não. Assinale a alternativa CORRETA: I – O fluxo de caixa é composto por outros três fluxos, sendo eles: fluxo operacional, o fluxo de investimentos e o fluxo de financiamentos. II – O fluxo de financiamentos é onde encontramos as movimentações de caixa relacionadas aos investimentos em ativos permanentes e aos investimentos propriamente ditos. III – O fluxo de investimentos demonstra as entradas e saídas de caixa referente aos valores exigíveis, empréstimos e financiamentos, por exemplo, o patrimônio líquido. Resposta Selecionada: b. Apenas a frase I é verdadeira. Respostas: a. Todas as frases são verdadeiras. b. Apenas a frase I é verdadeira. c. Apenas as frases I e II são verdadeiras. d. Todas as frases são falsas. e. Apenas a frase III está correta. Pergunta 8 0 em 1 pontos O planejamento é o estabelecimento e a manutenção de objetivos e metas da companhia, tanto em curto quanto em longo prazo, que devem passar por análises periódicas. Dada a sua importância, o planejamento segue algumas etapas, assinale a alternativa CORRETA: I – Estabelecimento dos objetivos da organização. II – Avaliação do cenário atual. III – Análise dos recursos. IV – Definição da estratégia. V – Delimitação de metas a serem alcançadas nos programas de curtos e longos prazos. Resposta Selecionada: c. As frases I, II, III e V não são etapas do planejamento. Respostas: a. Apenas as frases IV e V são etapas do planejamento. b. Todas as frases são etapas do planejamento. c. As frases I, II, III e V não são etapas do planejamento. d. As frases IV e V não sãoetapas do planejamento. e. Nenhuma das frases apontadas se refere às etapas do planejamento. Pergunta 9 1 em 1 pontos O planejamento financeiro de longo prazo corresponde ao conjunto de ações planejadas para um futuro distante, acompanhadas da previsão de seus reflexos financeiros. A respeito deste planejamento, assinale a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: e. O planejamento financeiro de longo prazo é um planejamento independente, portanto, não utiliza séries e premissas de outros planos. Respostas: a. O planejamento financeiro de longo prazo deve contemplar a elaboração do orçamento de capital. b. O planejamento financeiro de longo prazo deve contemplar a projeção de lucros futuros. c. Planejamentos financeiros de longo prazo é parte de um plano estratégico, integrado, que junto com os planos de produção, marketing e outros, utilizam uma série de premissas e objetivos para orientar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. d. O planejamento de longo prazo contempla o uso de capital, as atividades de pesquisa e desenvolvimento, as ações de marketing e de desenvolvimento de produtos, estrutura de capital e importantes fontes de financiamento. e. O planejamento financeiro de longo prazo é um planejamento independente, portanto, não utiliza séries e premissas de outros planos. Pergunta 10 0 em 1 pontos O ciclo PDCA, ferramenta gerencial desenvolvida e Shewhart, considera que uma ação requer planejamento, execução, acompanhamento e atuação. Destaca-se a etapa “C”, que se refere à checagem, o acompanhamento em si. Para saber se ação foi adequada, é necessário mensurar os resultados. A respeito das metas e melhores práticas de gestão, assinale a alternativa CORRETA: I – As melhores práticas devem ser traduzidas em unidades operacionais de medida, e então, projetadas para um estado futuro, transformando-as em metas operacionais. II – As práticas podem subsidiar alguns critérios a respeito de como um marco de referência pode ser alcançado: por exemplo, que os custos devem ser reduzidos e os níveis de satisfação dos clientes, ou de retorno de um orçamento anual ou no horizonte de um plano de negócios. III – As metas se assemelham a um processo permanente de avaliação que deve ter como base o ambiente externo, o qual está em constantes mudanças. Resposta Selecionada: e. Todas as alternativas são falsas. Respostas: a. Todas as alternativas são verdadeiras. b. Apenas a alternativa II é falsa. c. As alternativas II e III são verdadeiras. d. Apenas a alternativa III é verdadeira. e. Todas as alternativas são falsas.