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1a Questão (Ref.:201502761579)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	
	Aumento na carga de trabalho
	
	Formulação de rotinas
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	Elaboração de novas tecnologias
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201502913055)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
		
	 
	Adam Smith.
	
	Herbert Simon.
	
	Henry Ford.
	
	Frederick Taylor.
	
	Henri Fayol.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201502811049)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201505143504)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A estrutura organizacional se refere a como um grupo é formado, suas funções e hierarquia. A teoria da administração que primeiramente preconizou a adequação da estrutura como principal forma de garantir bons resultados para a administração foi a:
		
	
	Teoria das relações humanas
	
	Teoria burocrática
	
	Administração científica
	 
	Teoria clássica
	 
	Teoria estruturalista
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201502812438)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201505143529)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao buscar construir o serviço de emergência de um novo hospital numa região onde este serviço não existia, o enfermeiro não encontrou nenhum dado disponível sobre a frequencia de atendimentos esperados para o seu serviço tornando difícil a previsão de quantos funcionários e materiais vai necessitar. Um administrador amigo seu lhe disse que nesses casos só a expeiriência do serviço aberto durante alguns meses pode gerar tal conhecimento, ou seja, isto não é totalmente previsível. A afirmação do administrador está baseada na seguinte teoria:
		
	
	Teoria clássica
	
	Teoria das relações humanas
	 
	Teoria contingencial
	
	Teoria da burocracia
	
	Administração científica
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201502454889)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201502377429)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista.
		
	
	Todas as assertivas estão corretas.
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas.
	 
	Somente as assertivas I, II e IV estão corretas.
	
	Somente as assertivas II, III e IV estão corretas.
	
	Somente as assertivas I, II e III estão corretas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201505147634)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão". Segundo Chiavenato o texto anterior refere-se a qual princípio do planejamento?
		
	
	Princípio da unidade de comando
	
	Princípio da coerência horizontal
	 
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da especialização
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201505147618)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los". Segundo Chiavenato esse conceito refere-se a:
 
		
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Coordenação
	
	Direção
	
	Organização