PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL UNOPAR 3º SEM

Prévia do material em texto

UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
DISCIPLINA PROFESSOR 
Pesquisa de mercado Prof.ª Emília Okayama e Gisleine Fregoneze 
Negociação Prof.ª Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. 
Marketing Prof. Marcos Marques e Prof. Henry Nonaka 
Metodologia científica Prof. Vinícius P. Rincão 
Semestre: 3º 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL 
 
Objetivos: 
Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de 
uma pesquisa teórica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de “Pesquisa de 
Mercado”, “Negociação”, “Marketing” e “Metodologia Científica”, com relação à 
implantação de uma franquia. 
 
Orientações: 
• O trabalho deverá ser realizado individualmente. 
• É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas do semestre. 
• Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se de que a Biblioteca 
Digital tem excelentes obras que tratam dos temas propostos (a pesquisa é 
fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho). 
• Para esse trabalho individual, você deverá utilizar o material presente no final 
dessa Produção Textual (As opções de franquias). 
• A Produção Textual deverá ser desenvolvida inteiramente dentro das Normas da 
ABNT (Capa, Folha de Rosto, Sumário, Desenvolvimento, Conclusão, 
Referências etc.). 
• Na parte do “Desenvolvimento”, o trabalho deverá ser realizado conforme as 
orientações propostas por cada uma das disciplinas. 
• O trabalho deverá ser postado no portfólio, na pasta específica. 
• Serão aceitos apenas trabalhos postados no formato de texto (Word). 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
Cada professor apresentará a proposta de sua área temática, e a partir daí o 
aluno deverá desenvolver um trabalho contendo todos os tópicos sugeridos pelos 
desafios. 
É importante que o trabalho desenvolvido não seja apenas o de responder aos 
tópicos solicitados pelos professores, mas sim que, na parte do Desenvolvimento 
(pesquisa teórica), o aluno discorra um texto buscando analisar, interpretar, comentar, 
fundamentar teoricamente os assuntos pesquisados e solicitados pelos professores. 
 
ATENÇÃO: NÃO FAÇA como o exemplo abaixo: 
Pergunta 1 do professor 
- Resposta do aluno 
Pergunta 2 do professor 
- Resposta do aluno 
Pergunta 3 do professor 
- Resposta do aluno 
 
FAÇA UM TEXTO no qual você analise, interprete, comente e fundamente 
teoricamente os assuntos pesquisados e solicitados pelos professores. 
A parte do DESENVOLVIMENTO do trabalho deverá conter, no mínimo, 10 e, 
no máximo, 15 páginas. 
 Configurações: 
� Espaço entre linhas: 1,5. 
� Letra: Arial 12 
 
O aluno deverá escolher uma das opções de franquias (demonstradas no final 
dessa Produção Textual). Deverá ser escolhida a opção de franquia que teria o 
potencial de ser instalada em sua cidade. 
Após a escolha de uma das franquias abaixo, você deverá responder às 
seguintes questões: 
 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
DISCIPLINA – PESQUISA DE MERCADO 
• Para a abertura desta franquia, quais são os possíveis tipos de pesquisa de 
mercado (identificação ou solução de problemas) (exploratória, descritiva, 
causal) que poderão ser utilizados? Justifique a escolha da abordagem 
utilizando o material de aula (importância, finalidade). 
• Qual a importância da abordagem quantitativa e qualitativa para esta pesquisa? 
Explique de que maneira você pode utilizar estas abordagens para a busca da 
franquia ideal. 
• Para buscar os dados demográficos, econômicos, culturais, naturais e 
tecnológicos (os mesmos dados que deverão ser apresentados à disciplina de 
marketing), serão utilizadas quais fontes e quais métodos de levantamento? 
Justifique sua resposta. 
 
DISCIPLINA - NEGOCIAÇÃO 
• Quais as principais situações de negociação que poderão existir para a instalação 
da franquia na região? 
• Quem serão os negociadores da empresa e como se prepararão para essas 
negociações? 
• Quais os conflitos que poderão ocorrer na futura empresa (cultural, social, pessoal 
ou profissional)? Explique. 
• Como esses conflitos serão resolvidos? 
 
DISCIPLINA – MARKETING 
• Faça uma análise dos aspectos do Macroambiente (Ambiente Demográfico, 
Ambiente Econômico, Sociocultural, Natural, Tecnológico) da sua cidade e 
explique por que essa opção de franquia escolhida se mostra como um negócio 
atrativo (oportunidade) em sua cidade. 
• Quais seriam as possíveis ameaças que essa opção de franquia poderia sofrer 
em sua cidade? 
• Quais as características do público-alvo dessa franquia? Sua cidade possui 
pessoas com essas características? 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
• Quais seriam os diferenciais de produto e serviço que deveriam ser oferecidos 
por essa franquia em sua cidade? 
 
 
Lembre-se de que seu tutor eletrônico está à disposição para as orientações. 
 
ATENÇÃO: atente-se para o prazo de envio da atividade. 
 
Bom trabalho a todos! 
Professores do 3º Semestre. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
OPÇÕES DE FRANQUIA 
 
 
 Casa do Construtor 
A franquia de locação de equipamentos para construção trabalha com duas 
estratégias no interior: novas lojas ou conversão de bandeira. Hoje, são 97 lojas 
abertas no interior de São Paulo – quase metade da rede. Mais 65 lojas estão 
programadas. As cidades com oportunidades são Andradina, Fernandópolis, 
Ibitinga, Votuporanga, Ribeirão Pires, Santa Isabel, Socorro, Tremembé, entre 
outras. O investimento começa em 500 mil reais, com retorno em 36 meses. 
 
 Doctor Feet 
Especializada em serviços para os pés, a Doctor Feet tem interesse em 
cidades com mais de 200 mil habitantes. Os planos incluem unidades em São José 
dos Campos, Campinas, Indaiatuba, Limeira, Piracicaba, São Carlos, Araçatuba, 
Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Araraquara e Presidente Prudente. A rede 
planeja abrir 11 unidades na região. O investimento inicial é de 290 mil reais. 
 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
 
 
 
 
 Empada Brasil 
A rede de franquias de empadinhas tem 60 unidades e pretende abrir mais 
três no interior do estado de São Paulo. Ribeirão Preto, São José dos Campos, São 
José do Rio Preto e Jundiaí têm oportunidades para franqueados. O investimento 
começa em 163 mil reais e o retorno pode acontecer em 24 meses. 
 
 Grupo Prepara 
O grupo Prepara controla as redes Prepara Cursos e Ensina Mais e soma 
mais de 120 unidades em operação. As marcas planejam abrir 26 novas unidades 
no interior até o final deste ano. Ribeirão Preto, Araçatuba e Campinas estão nos 
planos de expansão. O investimento começa em 49 mil reais e o retorno acontece a 
partir de 16 meses de operação. 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
 
 Purific 
Especializada em filtros de água, a Purific tem 250 lojas no país e busca 
franqueados em cidades que tenham a partir de 50 mil habitantes. Taubaté, Jacareí, 
Pindamonhangaba, Sorocaba, Guaratinguetá, Birigui, Itu e Tatuí são alguns dos 
municípios de interesse da rede. O investimento é de 50 mil reais, com retorno entre 
24 a 36 meses. 
 
 Restaura Jeans 
O interior de São Paulo é um dos alvos da expansão da rede, que prevê 50 
lojas na região em 12 meses. Avaré, Santa Bárbara d’Oeste, Sertãozinho, Sumaré e 
Valinhos são alguns dos municípios de interesse da marca. A franquia custa a partir 
de 110 mil reais, com retorno previsto em até 24 meses. 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
 
 Team Nogueira 
A rede de academias de lutas Team Nogueira tem 51 unidades abertas e 
procura novos franqueados em cidadescom mais de 100 mil habitantes. São Carlos, 
Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Sorocaba, São José dos Campos e 
Campinas estão nos planos. O investimento começa em 360 mil reais. 
 
 
 Jan-Pro 
A Jan-Pro é uma das maiores franquias do mundo, com 118 escritórios e 
mais de 12 mil franqueados. No Brasil, desde 2011, a marca conta com 90 
franqueados e oito escritórios regionais. A rede norte-americana oferece serviços 
profissionais de limpeza, com diferentes formatos de franquia, que custam entre 7,5 
mil e 350 mil reais. O tempo de retorno varia de 6 a 18 meses, conforme o modelo 
investido. 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
 
 
 
 
 Guia-se 
Com 110 unidades em operação, a franquia é especializada em serviços de 
marketing digital, como otimização de sites, lojas virtuais, links patrocinados e e-mail 
marketing. A microfranquia pode ser aberta em casa com investimento de 30 mil 
reais. O prazo de retorno do capital é calculado para seis meses. 
 
 
 Rei da Reforma 
A rede Rei da Reforma foi fundada em 2012 e oferece serviços de 
construção, reforma, elétrica e pequenos reparos. O investimento inicial é de 25 mil 
reais para ser franqueado da marca. A taxa de franquia custa 15 mil reais e a de 
publicidade, 362 reais. O prazo de retorno do investimento é a partir de três meses. 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
 
 
 Home Depil 
A Home Depil oferece serviços de fotodepilação em domicílio e faz parte do 
portfólio do grupo Zaiom. O investimento para abrir uma unidade da rede é a partir 
de 20 mil reais. A taxa de franquia custa 15 mil reais e o prazo de retorno do 
investimento é de seis a 18 meses. 
 
 
 Dr. Jardim 
A rede Dr. Jardim atua no segmento de manutenção de jardins e piscinas e 
começou a expansão por meio de franquias em 2010. Hoje, conta com 36 unidades 
franqueadas. O investimento inicial para ser franqueado da marca é de 20 mil reais. 
O capital de giro necessário é de três mil reais. O retorno acontece em até 12 
meses. 
 
 
 
UNOPAR VIRTUAL 
Bacharelado em Administração 
 
 
 
 
 AcquaZero 
A rede AcquaZero foi fundada em 2009 e é especializada em serviços de 
lavagem ecológica. O modelo de negócio reboque delivery tem investimento inicial 
de 40 mil reais e o franqueado pode fazer o agendamento de serviços de casa. A 
taxa de franquia custa 30 mil reais e a publicidade 100 reais ao mês. O prazo de 
retorno do investimento é de 12 a 18 meses. 
 
 
 Doctor Frio 
A Doctor Frio atua no mercado de limpeza e manutenção de ar 
condicionados. Para abrir uma franquia da marca é preciso desembolsar a partir de 
45,9 mil reais. A taxa de franquia custa 15 mil reais e é preciso um capital de giro de 
10 mil reais. 
 
Fonte: ZUINI, Priscila. 20 franquias que buscam empreendedores no interior de SP. Exame. com. 2014. 
Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/noticias/20-franquias-que-buscam-empreendedores-no-
interior-de-sp#21>. Acesso em: 24 fev. 2015.