AV INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

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28/11/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=251850060&p1=201808255453&p2=4300232&p3=GST1712&p4=103551&p5=AV&p6=08/11/2018&p… 1/3
 
 
Avaliação: GST1712_AV_201808255453 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201808255453 - CRISTIANO DE LIMA ANTÃO
Professor: ANTONIO BONANOMI NETO
 
Turma: 9016/AD
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 08/11/2018 18:18:03
 
 1a Questão (Ref.: 201808298824) Pontos: 0,0 / 1,0
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique
qual o item que compõe o ambiente geral.
 Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
 Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
 
 2a Questão (Ref.: 201808848515) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico tem como alguns fatores muito importantes
a serem levados em consideração, as ameaças e as oportunidades que o ambiente externo está apresentando. Essa
ferramenta é conhecida como:
 Análise SWOT.
Matriz BCG.
Matriz GE/McKinsey.
 Balanced Scorecard.
Classificação A B C.
 
 3a Questão (Ref.: 201808523331) Pontos: 1,0 / 1,0
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico,
tático e operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que
estabelece as tarefas e operações.
 
 4a Questão (Ref.: 201809055731) Pontos: 0,0 / 1,0
Um dos elementos da função Organização é a Amplitude de Controle. O que significa esse elemento?
Estrutura horizontal ou achatada
28/11/2018 BDQ Prova
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Estrutura vertical ou aguda
 Número de subordinados pelos quais um setor é responsável
 Grau no qual o controle é executado nas organizações
Etapa de um planejamento estratégico na qual se compara o planejado com o realizado
 
 5a Questão (Ref.: 201811251234) Pontos: 0,0 / 1,0
Motivação, no contexto organizacional, é a predisposição que um profissional possui em colocar um nível maior de
esforço na busca do alcance de metas definidas pela organização, caso estes satisfaçam, também, uma necessidade
do próprio indivíduo. Entre as ações para criar a motivação NÃO está:
 O oferecimento de benefícios aos colaboradores.
.A promoção de desafios constantes.
 A imposição de tarefas de acordo com a capacidade de cada profissional.
A criação de um ambiente de trabalho saudável e propício ao desenvolvimento do colaborador.
O reconhecimento o bom trabalho dos profissionais e da equipe.
 
 6a Questão (Ref.: 201808889432) Pontos: 1,0 / 1,0
Verificar se os objetivos foram alcançados é próprio da função:
coordenação.
planejamento.
organização.
 controle.
direção.
 
 7a Questão (Ref.: 201808469858) Pontos: 0,0 / 1,0
A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos
aos consumidores é :
Logística
 Operações
Finanças
 Direção
Marketing
 
 8a Questão (Ref.: 201808981921) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando analisamos o composto de marketing um elemento tem impacto sobre a imagem do produto e influencia
diretamente nas decisões de compra dos consumidores, sendo o único elemento que gera receita para a empresa.
Qual é este elemento?
Propaganda
Ponto de venda
 Preço
Produto
Promoção
 
28/11/2018 BDQ Prova
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 9a Questão (Ref.: 201811252477) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de ARH é composto por nove atividades que buscam atrair as melhores pessoas, desenvolver suas
potencialidades e conservá-las comprometidas com a empresa por longo tempo. Nesse processo está: 
Administração de estoque.
Controle da produção.
 Avaliação de desempenho.
Logística e distribuição. 
Planejamento da produção.
 
 10a Questão (Ref.: 201808546107) Pontos: 0,0 / 1,0
A estrutura da área de administração financeira em uma organização de grande porte geralmente inclui três
departamentos subordinados ao administrador financeiro. Um desses, a Controladoria, tem como função:
Controlar os outros dois departamentos subordinados;
controlar as atividades estratégicas de uma empresa;
resolver pendências financeiras que outros departamentos não têm autonomia para resolver;
 controlar, com base na sua independência, os aspectos financeiros em geral.
 supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização;
Período de não visualização da prova: desde 07/11/2018 até 27/11/2018.