EST-Controladoria-Aula-08

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CONTROLADORIA
Aula 8 - Controladoria na Execução e Controle: Gestão de Custos
Tema da Apresentação
Controladoria na Execução e Controle: Gestão de Custos – AULA 8
CONTROLADORIA
Conteúdo Programático desta aula
Gestão de custos;
Métodos de custeio;
Aplicações do custeio variável.
Tema da Apresentação
Controladoria na Execução e Controle: Gestão de Custos – AULA 8
CONTROLADORIA
Gestão de Custos
A gestão de custos compreende as abordagens e as atividades dos gestores voltadas para decisões de planejamento e controle de curto e longo prazo, que agregam valor aos clientes e reduzem custos de produtos e serviços.
Tema da Apresentação
Controladoria na Execução e Controle: Gestão de Custos – AULA 8
CONTROLADORIA
Gestão de Custos
Tema da Apresentação
Controladoria na Execução e Controle: Gestão de Custos – AULA 8
CONTROLADORIA
Gestão de Custos
A boa gestão de custos é dependente e consequente da coragem decisória dos gestores em mudar processos e comportamentos.
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CONTROLADORIA
Métodos de Custeio: Custeio por Absorção e Variável
Método de custeio que atribui aos produtos todos os custos – fixos e variáveis – levando as despesas para o resultado do período.
Tema da Apresentação
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CONTROLADORIA
Métodos de Custeio: Custeio por Absorção e Variável
Matéria-prima
Mão-de-obra
Depreciação
Aluguel
Energia
Despesas administrativas
Despesas de vendas
Despesas de vendas
CF
CV
DV
DF
DF
PRODUÇÃO EM ANDAMENTO
ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO
RESULTADO
VENDAS
(-) Custos variáveis
(-) Despesas variáveis
(=) Margem de contribuição
(-) Custos fixos
(-) Despesas fixas
(=) Lucro operacional
Custos do produto
Pela venda
Método de custeio que atribui aos produtos somente os custos variáveis, considerando os custos fixos como custos do período.
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CONTROLADORIA
Métodos de Custeio: Custeio por Absorção e Variável
Produção				10.000 unidades
Vendas				 8.000 unidades
Preço de venda			$50 por unidade
Custos de fabricação
Variáveis			$20 por unidade
Fixos				$100.000 por mês
Despesas operacionais
Variáveis			$ 5 por unidade
Fixas				$50.000 por mês
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CONTROLADORIA
Métodos de Custeio: Custeio por Absorção e Variável
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Métodos de Custeio: Custeio por Absorção e Variável
Tema da Apresentação
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CONTROLADORIA
Pedidos (ou encomendas) especiais;
Restrição da capacidade produtiva e mix de produção; e
Incluindo ou excluindo linhas de produtos deficitárias
Custos para tomada de decisões
Aspectos 
Quantitativo
Qualitativo 
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Pedidos (ou encomendas) especiais
A FNC produz toalhas de banho com capacidade mensal de 48.000 toalhas e produção atual de 30.000 unidades por mês. A atual estrutura de custos e preços é a seguinte:
Preço de venda unitário			$20,00
Custos variáveis por unidade		$ 7,50
Custos indiretos fixos totais		$85.000,00
Comissão de vendas por unidade		$ 5,00
Despesas fixas totais			$50.000,00
Uma cadeia de hotéis propõe a compra de 5.000 toalhas por $11 a unidade, não sendo necessária a comissão de vendas. O que fazer?
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CONTROLADORIA
Pedidos (ou encomendas) especiais
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CONTROLADORIA
Restrição da capacidade produtiva e mix de produção
A indústria de calçados OKY fabrica dois produtos: botas e sapatos. Para atender ao mercado, a empresa produz, normalmente, 5.000 unidades de botas e 4.000 de sapatos, por mês. A atual estrutura de preços e custos é a seguinte:
Em determinado mês, a empresa está com falta de material (couro), existindo apenas 10.200 metros em seu estoque. Sendo o custo fixo de $120.000, qual a quantidade ótima e o resultado máximo da empresa?
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CONTROLADORIA
Restrição da capacidade produtiva e mix de produção
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Restrição da capacidade produtiva e mix de produção
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CONTROLADORIA
Incluindo ou excluindo linhas de produtos deficitárias
A administração da RCC Esportes está preocupada com os prejuízos apresentados pelos trampolins circulares. O equipamento especial não tem valor de revenda. Os supervisores poderão ser demitidos caso a linha seja descontinuada:
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Incluindo ou excluindo linhas de produtos deficitárias
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