AV 2018 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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Avaliação: CCE1114_AV_201201548314 » PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201201548314 - 
Professor: FERNANDO MEDINA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 14/11/2018 14:57:29 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201748125) Pontos: 1,0 / 1,0 
Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no 
período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a: 
 
 
2 
 6 
 
8 
 
3 
 
4 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201842027) Pontos: 1,0 / 1,0 
SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR: 
 
 
TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO. 
 
AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS 
 
AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE 
DE PRODUÇÃO 
 EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE. 
 
AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201845468) Pontos: 1,0 / 1,0 
SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA: 
 
 
A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE 
NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E 
SERVIÇOS. 
 
EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE 
PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA. 
 
ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO 
NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO. 
 NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE 
PEDIDOS DE CLIENTES. 
 
QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA 
ADEQUADOS. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201845476) Pontos: 1,0 / 1,0 
QUANTO AOS CONCEITOS QUE PERMEIAM A GESTÃO DE ESTOQUES, NÃO É CORRETO AFIRMAR: 
 
 
ESTOQUES SÃO ACÚMULO DE RECURSOS E MATERIAIS EM UM SISTEMA DE TRANSFORMAÇÃO 
 
OPERAÇÃO DE FÁBRICA DE BAIXO CUSTO É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES 
 
EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AOS CLIENTES É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES 
 
O GRAU DE INDEPENDÊNCIA ENTRE AS FASES DE UM PROCESSO É PROPORCIONAL À QUANTIDADE DE 
ESTOQUE ENTRE ELAS. 
 INVESTIMENTO MÁXIMO EM ESTOQUE É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201201845486) Pontos: 1,0 / 1,0 
NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO: 
 
 
ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO 
 
ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO 
 ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO 
 
ARRANJO FIXO POR POSIÇÃO FIXA 
 
ARRANJO FÍSICO CELULAR 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201201842070) Pontos: 1,0 / 1,0 
É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO: 
 
 
PROCESSOS REPETITIVOS 
 
PRODUTOS SOB MEDIDA 
 
PROCESSOS CONTÍNUOS 
 PROCESSOS FIXOS 
 
PRODUTOS PADRONIZADOS 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201201842078) Pontos: 0,0 / 1,0 
SE CONFIGURA COMO UM COMPONENTE DO LEAD TIME DA PRODUÇÃO: 
 
 
TEMPO FORA DA FILA 
 TEMPO DA EMISSÃO FÍSICA DE ORDEM 
 TEMPO DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE DE MATERIAIS PARADO 
 
TEMPO DE TRANSMISSÃO DA DEMANDA 
 
TEMPOS DE AUSÊNCIA DE PROCESSAMENTOS 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201201842085) Pontos: 0,0 / 1,0 
ASSINALE A ALTERNATIVA CUJO TERMO RELACIONADO A SIGLA NÃO ESTÁ CORRETO: 
 
 SFC: SISTEMA DE FORNECIMENTO AO CLIENTE X 
 
MPS: PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO 
 MRP II PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MANUFATURA 
 
CRP: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE CURTO PRAZO 
 
S&OP: PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201201842091) Pontos: 1,0 / 1,0 
A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A 
ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO: 
 
 
ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 
 
ESTRATÉGIA DE P&D 
 
ESTRATÉGIA DE MARKETING 
 ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE 
 
NENHUMA DAS RESPOSTAS ANTERIORES 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201201842096) Pontos: 1,0 / 1,0 
ASSINALE A ALTERNATIVA QUE NÃO É UM PROCESSO DO CICLO PDCA: 
 
 
EXECUTAR 
 ANALISAR 
 
AGIR 
 
PLANEJAR 
 
VERIFICAR