Prova objetiva 2

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PRO-REITORIA DE GRADUAÇÃO - ENSINO A DISTÂNCIA
Curso Graduação – ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Administração de Estoque e Compras
PROVA ESPECIAL – Aluna Cátia Cilene Bueno
OBJETIVA 2 – 18-2 ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE E COMPRAS
A tabela que segue deve ser utilizada para responder as questões 1) 2) e 3), contendo a posição dos estoques de uma loja de franquia que vende 20 diferentes itens de cosméticos e perfumes.
	item
	Qde
	P. Unit
	Total
	
	item
	Qde
	P. Unit
	Total
	
	item
	Qde
	P. Unit
	Total
	
	item
	Qde
	P. Unit
	Total
	1
	15
	18
	
	
	6
	52
	18
	
	
	11
	60
	40
	
	
	16
	40
	19
	
	2
	30
	20
	
	
	7
	4
	31
	
	
	12
	30
	25
	
	
	17
	75
	27
	
	3
	55
	40
	
	
	8
	15
	40
	
	
	13
	15
	22
	
	
	18
	55
	44
	
	4
	42
	36
	
	
	9
	12
	18
	
	
	14
	45
	42
	
	
	19
	26
	25
	
	5
	28
	40
	
	
	10
	25
	25
	
	
	15
	22
	38
	
	
	20
	39
	34
	
Considerando a classificação dos estoques (% dos itens x % do valor) pela curva ABC na proporção dos itens em 20% para classificação dos itens A, 30% para classificação dos itens B e 50% para classificação dos itens C: Qual a respectivo % de valor dos itens de classificação A, B e C
itens A 41,46% do valor ; itens B 34,93% do valor ; itens C 23,61% do valor
itens A 41,89% do valor ; itens B 35,29% do valor ; itens C 22,81% do valor
itens A 41,92% do valor ; itens B 33,73% do valor ; itens C 24,35% do valor
itens A 42,24% do valor ; itens B 34,33% do valor ; itens C 23,43% do valor
itens A 41,06% do valor ; itens B 34,63% do valor ; itens C 24,31% do valor
CONFORME GRAFICO EM ANEXO NÃO ENTENDI A QUESTÃO POIS OS % NÃO BATEM
Assinale a alternativa CORRETA
O item de maior quantidade em estoque pertence a classificação B de itens
O item de maior preço pertence a classificação C
itens com o mesmo preço unitario existem nas três calssificações A, B e C
itens de menor preço unitarios pertencem somente na calssificação C
o valor total de cada um dos itens da calssificação A apresentam valor superior a R$ 2.100,00
Caso a empresa deseja reduzir o valor total dos estoques em aproximadamente 10%, qual das opções se aproxima mais dessa redução?
Reduzir em aproximadamente 26% os itens classificação A , solicitando ao franqueador menor prazo de reposiçao.
Reduzir em aproximadamente 26% a quantidade dos itens B, solicitando ao franqueador menor prazo de entrega
Reduzir em aproximadamente 26% a quantidade dos itens C, solicitando ao franqueador menor prazo de entrega.
Reduzir em aproximadamente 24% a quantidade dos itens A, solicitando ao franqueador menor prazo de entrega.
Reduzir em aproximadamente 24% a quantidade dos itens B, solicitando ao franqueador menor prazo de entrega.
A administração de centros de distribuição, armazéns, depósitos ou almoxarifados exerce funções nos processos das atividades de recebimento, identificação, transporte e movimentação física dos materiais, do armazenamento, do controle e localização física dos materiais e da expedição e fornecimento. Os armazens podem ser classificados pelas funçoes que se destinam, sendo os mais comuns de manufatura, composto e consolidação (Rancich 2014)
Com base no texto está cooreto afirmar
Nas atividades de manufatura ou nas industrias utiliza-se apenas o armazem de classificação manufatura
Operações de cross-docking estão associadas com armazem de classificação composto
Uma distribuidora de peças de carros que possui armazem para venda de peças de reposiçao de veiculos para oficinas mecanicas está associada com classificação de armazem composto
O armazem de uma distribuidora de produtos alimenticios com operações de cross docking de varios formecedores para varios clientes classifica-se com aramzem de consolidação
O armazem de uma distribuidora de materiais de construção, contendo varios produtos desde ferro cimento areia, tijolos, ceramicas, tintas, etc... classifica-se como armazem composto
Recomenda uma série de fatores a serem considerados para poder obter um perfeito projeto de armazenagem que objetive reduzir custos da movimentação dos materiais e maximizar a acessibilidade e a segurança, em função, principlamente, do valor, volume e peso do material, da frequencia de movimentação, rotatividade e similaridade dos materiias. (Gonçalves 2007)
Com base no texto orientador considere as seguintes afirmativas
Produtos farmaceuticos devem estar posicionados na area de estocagem das farmacias priorizando-se a rotatividade e o valor dos produtos.
Um centro de distribuição de materiais de construção deve ter seu projeto priorizando acessibilidade e segurança, volume e peso e similaridade dos materiais
Um centro de distribução de produtos de informatica, computadores impressoras, e demais acessorios deve priorizar o volume e o peso do material
Considerando um supermercado como um armazem, percebe-se que em seus projetos com visão mais comercial, os produtos estão posicionados pela sua rotatividade e valor.
Estão corretas as afirmativas
Apenas I e III
Apenas II e IV
Apenas I e II
Apenas III e IV
Apenas I, II e IV
A armazenagem deve ser integrada com as necessidades da empresa e do mercado, e ao mesmo tempo estar disponível sob a forma que facilite o manuseio, movimentação e distribuição dos materiais aos seus pontos de uso ou de consumo. Seu dimensionamento atende certos padrões de distribuição de espaço entre area de estoque e movimentação, recebimento e expedição e administrativa, sendo a primeira numca inferior a 50% e superior a 60% do espaço, com a vantagem de aproveitamento do espaço no sentido vertical. Um armazem com porta pallets de 10 metros de altura e uma area plana total de 2.000 metros quadrados (50 m x 40 m ) qual area é recomendada para estoque e movimentação, e recebimento e expedição ?
Estoque e movimentação 1.200 m2 e recebimento e expedição 600 m2
Estoque e movimentação 12.000 m2 e recebimento e expedição 600 m2
Estoque e movimentação 1.800 m2 e recebimento e expedição 200 m2
Estoque e movimentação 1.400 m2 e recebimento e expedição 400 m2
Estoque e movimentação 1.500 m2 e recebimento e expedição 300 m2
As embalagens de produtos devem ser projetadas e dimensionadas na busca do binomio segurança e economina na movimentação, além da estocagem com facilidade e segurança em toda a cadeia de suprimento desde o fornecedor primário até o cliente final, com sustentabilidde e preservação do meio ambiente. Existem varios tipos de embalagens com suas vantagens e desvantagens. Considere as seguintes alternativas
– a embalagem de vidro é higiênica, resistentes ao tempo, sendo sua desvantagem a despesa de transporte no retorno, peso elevado e fragilidade.
- A vantagem da embalagem de plástico é seu baixo custo, com boa rigidez e resistência, não apresentado nenhuma desvantagem adicional.
– embalagem de papel ou cartão é o material mais econômico e versátil para ser utilizado em embalagens, tendo como desvantagem baixissima resistencia.
– as embalagens de metal (conhecidas como latas) oferecem a vantagem de resistência a golpes choques, corrosão e impermeabilidade, além de fechamento hermético.
Estão CORRETAS as afirmativas:
(A) II e IV	(B) I e III	(C) I e IV	(D) III e IV	(E) II e III
CD
Doca de
descargaUma empresa deseja projetar um centro de distribuição – CD na entrada de Porto Alegre para operações de cross docking de eletrodomésticos recebidos por carretas de diversos fabricantes de São Paulo para distribui-los em lojas em todo o estado do Rio Grande do Sul. Os caminhões carretas que chegam de São Paulo totalizam 20 caminhões por dia durante o horário de atendimento ininterrupto do CD das 8 horas da manhã até 17 horas da tarde, com 1 hora de parada para almoço dos funcionários do CD.
Estima-se que cada caminhão demore em média 1 hora e 50 minutos na doca para chegada descarregamento dos produtos e saída do caminhão. Cada caminhão carreta terá a chegada sempre programada obedecendo a uma sequência dehorário de chegada, para que não haja congestionamento nem espera de caminhões no CD.
Quantas docas no mínimo serão necessárias no Centro de Distribuição?
(A) 3 docas	(B) 4 docas	(C) 5 docas	(D) 6 docas	(E) 7 Docas
480 MINUTOS POR DIA SENDO QUE CADA CAMINHÃO DEMORA 110 MINUTOS 
A codificação de materiais é ponto essencial na gestão dos estoques e na cadeia logística de suprimentos. A mesma pode ser realizada pelo sistema deca numérico, ou pelo sistema da Federal Supply Classification, ou pelo padrão internacional EAN –UCC 13. Em resumo, cada empresa adotará seu critério de codificação em função das peculiaridades de seus produtos e mercados.
Com base no texto orientador, considere as asserções a seguir e a relação entre elas
(asserção 1) As formas ou meios de codificação de materiais são totalmente excludentes entre eles, podendo o código de barras ser aplicado em qualquer um
PORQUE
(Asserção 2) trata-se de um meio tecnológico mais rápido de identificação do produto.
A duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
A duas asserções são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
A primeira asserção é verdadeira e a segunda falsa
A primeira asserção é falsa e a segunda verdadeira
As duas asserções são falsas
Preencha o quadro com os valores correspondentes de produção e estoques em toda a cadeia de suprimentos por 6 períodos, em função de um aumento na demanda de 10%, observando as seguintes regras
a quantidade da produção = quantidade do estoque final do fornecedor em qualquer período; estoque inicial + produção = demanda + estoque final;
estoque inicial + produção = 2 vezes a demanda (porque estoque final deve ser igual a demanda); quantidade de produção = 2 vezes a demanda menos estoque inicial.
Quantidade de produção não pode ter valor negativo
	
Período
	Fornecedor 3º nível
	Fornecedor 2º nível
	Fornecedor 1º nível
	
Montadora
	Demanda
	
	
Produção do fornecedor 3
	
Estoque Inicial e Final do período
	Produção do fornecedor 2 = demanda para fornecedor 3º nível
	
Estoque Inicial e Final do período
	Produção do fornecedor 1 = demanda para fornecedor 2º nível
	
Estoque Inicial e Final do período
	Produção da montadora = Demanda para fornecedor 1º nivel
	
Estoque Inicial e Final do período
	
	1
	100
	100
	100
	100
	100
	100
	100
	100
	100
	
	
	100
	
	100
	
	100
	
	100
	
	2
	
	
	
	
	
	
	
	
	110
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	3
	
	
	
	
	
	
	
	
	110
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	4
	
	
	
	
	
	
	
	
	110
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	5
	
	
	
	
	
	
	
	
	110
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	6
	
	
	
	
	
	
	
	
	110
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Pelo efeito Forrester qual das opções é a correta
Havendo variação de 10% na demanda haverá a mesma variação % na produção em toda a cadeia da montadora e tres niveis de fornecedores
A produção maxima no fornecedor de 1º nivel será de 120 unidades
A produção maxima do fornecedor de 2º nivel será de 160 uniddes
A produção maxima do fornecedor de 3º nivel será de 160 unidades nivel
O fornecedor de 3º nivel não necessitará produzir peças em um dos periodos