dissertativas com respostas 7.2
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dissertativas com respostas 7.2


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Disciplina(s)
Gestão de Instituições Educacionais
Gestão dos Espaços não Escolares 
Liderança e Gestão de Pessoas em Instituições de Ensino 
	Docente(s)
Viviane da Costa Lopes
Mitie Maemura
Suzana Márcia Marangoni 
	
	
	Curso
Pedagogia
	Módulo
7.2
	Polo
	
	Avaliação Presencial
	Instruções
	- A avaliação vale de 0 (zero) a 10 (dez) pontos.
- A questão será invalidada se:
a) o preenchimento for feito a lápis;
b) rasura na resposta;
c) duas alternativas assinaladas.
	Nota
	Respostas Questões dissertativas
01. De acordo com Luck (2006), há uma nova perspectiva para se buscar entender a realidade educacional, sobretudo, porque esta realidade é nova e o paradigma da administração já não se apresenta suficiente para atender suas responsabilidades. Tendo por base a ideia de gestão democrática, apresente as principais diferenças entre administração e gestão. 
Resposta:
	Administração
	Gestão
	Realidade estável e previsível
	 Realidade dinâmica e imprevisível
	Disfunções: crises, incertezas e conflitos
	Crises, incertezas e conflitos são vistos como elementos naturais dos processos sociais
	As mudanças ocorrem mediante processo de inovação
	As mudanças ocorrem mediante processo de transformação
	Resposta: 
	1 ponto \u2013 Totalmente Correta
	Descrição: O aluno apresenta todas as diferenças apontadas
 na tabela acima. 
	0,50 ponto \u2013 Parcialmente Correta 
	Descrição: O aluno apresenta metade das diferenças
 apontadas acima.
	0,25 ponto \u2013 Parcialmente Errada
	Descrição: O aluno apresenta poucos aspectos das diferenças apontadas acima
	0,00 \u2013 Totalmente Errada
	O aluno não atendeu a nenhum indicador acima.
 
02. Entre as principais teorias administrativas tidas como clássicas temos a teoria das relações humanas e a teoria da burocracia. Fazendo uma comparação entre ambas, analise suas principais diferenças.
	Resposta: 
	
1 ponto \u2013 Totalmente Correta
	Descrição: 
O aluno apresenta os seguintes aspectos de cada teoria: 
Principais aspectos da teoria das relações humanas
Ênfase: nas relações humanas;
Conceito organizacional: Sistema social como conjunto de papéis;
Sistema de incentivos: Incentivos sociais e simbólicos;
Resultados almejados: Satisfação dos indivíduos nas organizações e funções empresariais.
Principais aspectos da teoria da burocracia
Ênfase: na estrutura organizacional;
Conceito de organização: Sistema social como conjunto de funções oficializadas;
Sistema de incentivos: Incentivos materiais e salariais;
Resultados almejados: máxima eficiência 
	
0,50 ponto \u2013 Parcialmente Correta 
	Descrição: 
O aluno demonstra compreender apenas alguns aspectos de
 cada teoria, mas reconhecendo suas principais diferenças: 
Principal aspecto da teoria das relações humanas
Ênfase: nas relações humanas;
Principal aspecto da teoria da burocracia
Ênfase: na estrutura organizacional;
	0,25 ponto \u2013 Parcialmente Errada
	Descrição: O aluno demonstra compreender apenas uma das teorias a acima
	0,00 \u2013 Totalmente Errada
	O aluno não atendeu a nenhum indicador acima.
03. O texto a seguir relata uma entrevista cedida pelo empreendedor inglês Richard Branson (dono da gravadora Virgin Records e da empresa aérea Virgin Atlantic Airways) à revista Isto É Dinheiro: 
A partir do trecho citado, identifique por qual necessidade das Teorias das Necessidades de McClelland Richard Branson parece ser mais influenciado. Para justificar sua resposta, cite trechos do texto e cite a descrição de algumas características da Necessidade de Branson.
Resposta:
	Indicador
	Resposta
	Questão inteiramente Correta (1,0)
	 Evidentemente, Richard Branson parece ser motivado pela necessidade de realização proposta por McClelland. Pessoas motivadas por esta necessidade precisam estar constantemente se superando (1), e se impõem um alto nível de desempenho(2). São pessoas que constantemente lutam pelo sucesso (3), buscando muito mais a realização pessoal que recompensas (4). Exemplo do texto: "Sempre fui motivado pelo desafio, pelo desejo de aprender novas coisas todos os dias"; "Sempre quis me superar."
	Questão parcialmente Correta (0,5)
	 A questão parcialmente correta seria a que o aluno não descrevesse pelo menos duas características relacionadas à necessidade de realização de Branson. Também é considerado parcialmente incorreta a questão que não contemplar corretamente os dois trechos do texto que relatam a motivação de Branson.
	Questão parcialmente errada (0,25)
	 É parcialmente errada a questão onde o aluno não consiga citar o nome da necessidade de Branson (necessidade de realização) e cite apenas uma das características da necessidade. Também é considerada parcialmente errada a questão ond eo aluno não consiga exemplificar seu pensamento com trechos do texto. 
	Questão completamente errada (0,0)
	 Quando a aluno não lista corretamente o nome da teoria, não cita características da necessidade adequadas e nem retira trechos corretos do texto. Ou é considerada errada a questão onde o aluno copie todo o texto novamente.
04. Que é recrutamento interno? E externo? Cite duas vantagens e duas desvantagens de cada um dos métodos. 
Resposta:
	
Questão inteiramente correta (1,0): 
	Recrutamento externo: quando a organização busca no mercado (fora da empresa) pessoas aptas a ocupar cargos vagos na organização. 
Recrutamento interno: quando a organização recorre aos membros já existentes na organização na hora de preencher cargos vagos na organização. 
A resposta é considerada 100% adequada quando o aluno consegue listar duas desvantagens e vantagens do processo (vide quadro abaixo):
	
Questão parcialmente correta (0,75):
	a questão em que o aluno consegue descrever não consegue definir adequadamente os dois conceitos de recrutamento interno e externo, mas consegue de pelo menos um dos conceitos, também conseguindo listar adequadamente as suas vantagens e desvantagens.
	
Questão parcialmente incorreta (0,25):
	a questão em que o aluno consegue descrever adequadamente os conceitos de recrutamento interno e externo (um dos dois), mas não consegue listar adequadamente as suas vantagens e desvantagens.
	
Questão incorreta (0,0):
	a resposta em que o aluno não consegue atingir nenhuma das exigências anteriores.
			VANTAGENS
	RECRUTAMENTO INTERNO
	RECRUTAMENTO EXTERNO
	Os indivíduos já são conhecidos pela empresa e eles já estão adaptados à cultura da organização
É um procedimento de baixo custo para a organização
 Valoriza os talentos da própria empresa
 Demonstra o interesse da empresa em promover seus empregados.
	 Traz \u201csangue novo\u201d para a organização, ou seja, indivíduos com novas idéias, novos conhecimentos, novas experiências e outra visão de organização
 Possibilidade de atrair os melhores profissionais do mercado
 Aproveita os investimento de desenvolvimento feitos por outras empresas ou pelo próprio candidato 
	DESVANTAGENS
	RECRUTAMENTO INTERNO
	RECRUTAMENTO EXTERNO
	Pode gerar sentimentos individuais de frustração pelo fato do individuo não ter sido escolhido para a vaga disponível
Pode criar conflitos entre funcionários que estão competindo pela vaga disponível, afetando o relacionamento entre eles
Pode criar um clima organizacional muito competitivo entre os funcionários
Pode gerar um clima de insatisfação, se os critérios de escolha do candidato não forem claros e objetivos
	Processo mais demorado
Processo mais caro, exigindo muitas vezes a contratação de agências de recrutamento e maior investimento na comunicação da vaga disponível
 Maior risco de erros, pois pode atrair profissionais competentes mas que não se adequam à cultura da empresa
 Pode diminuir a motivação dos profissionais que trabalham na organização, ao sentirem-se desvalorizados