GABARITO PROVA LIDERANÇA PARA EQUIPES

Prévia do material em texto

Avaliação: NPG1796_AV_201808097149 » LIDERANÇA PARA EQUIPES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201808097149 - ROBSON FABIANO DE ALMEIDA CRUZ
Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILE
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 0 Data: 24/11/2018 15:11:31
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
 
 1a Questão (Ref.: 201809048527) Pontos: 0,0 / 0,6
Nas abordagens contemporâneas, a liderança carismática tem recebido grande atenção de gestores e
pesquisadores. Os líderes carismáticos inspiram fortemente seus seguidores, entre outros aspectos porque têm
uma visão, estão dispostos a correr riscos por ela e apresentam comportamentos não convencionais. No entanto, a
liderança carismática apresenta desvantagens e limitações, que precisam ser levadas em conta pela gestão de
pessoas, tais como:
Seus efeitos são neutralizados em grupos de trabalho coesos.
 Não é apropriada para ambientes de incerteza.
A insensibilidade às necessidades dos liderados gera insatisfação no longo prazo.
 Tende a silenciar as críticas e os posicionamentos contrários ao líder.
Seus efeitos são neutralizados por um trabalho intrinsecamente satisfatório.
 
 2a Questão (Ref.: 201809048531) Pontos: 0,0 / 0,6
Não é uma prática de um líder transformador:
Aprimorar as competências relacionais, investindo no respeito às diferenças e, sobretudo, às características
geracionais do grupo.
 Desafiar os colaboradores a reconhecer a importância dos papéis que exercem na empresa, verbalizando o
compromisso e a responsabilidade nesse desempenho.
 Estabelecer o hábito do diálogo eventualmente, desmarcando compromissos em sua agenda para eventos
que enriqueçam esse vínculo.
Desenvolver sua empatia, procurando compreender o universo existencial de seus colaboradores.
Gerar oportunidades para que todos os colaboradores possam exercitar sua liderança através da delegação.
 
 3a Questão (Ref.: 201808928238) Pontos: 0,6 / 0,6
Sobre a influência exercida pelo líder carismático, é correto afirmar que esta se baseia nas suas habilidades de
caráter:
Lógico
 Social
Técnico
Espacial
Racional
 
 4a Questão (Ref.: 201809048534) Pontos: 0,0 / 0,6
O pipeline da liderança, desenvolvido pelo Ram Charan, possui seis passagens. Cada passagem requer que as
pessoas tenham uma nova forma de gerenciar e liderar nas seguintes áreas:
 Influência, aplicação do conhecimento e motivações.
Comunicação, aplicação da experiência e expectativas pessoais.
Atitudes, aplicação de metodologias e interesses profissionais.
 Habilidades, aplicação do tempo e valores profissionais.
Conhecimento, aplicação de técnicas e desejos de carreira.
 
 5a Questão (Ref.: 201808928262) Pontos: 0,6 / 0,6
¿Surgem de forma espontânea dentro das organizações ou de um grupo formal de trabalho.¿. A sentença fala sobre
a equipe de trabalho constituída por:
 Grupos informais
Grupos de trabalho autodirigidos
Grupos formais
Nenhuma das opções indicadas
Grupos de trabalho administrados de forma tradicional
 
 6a Questão (Ref.: 201809048528) Pontos: 0,0 / 0,6
A liderança é diferente da autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos
gerenciais. Ambas diferem, pois:
 Autoridade formal é ilimitada no espaço organizacional.
 Um agente público que exerce poder de polícia não precisa exercer liderança informal para o cumprimento
de suas tarefas.
Em uma associação informal o exercício da liderança informal requer a existência de um cargo com
autoridade formal.
Os limites da liderança extrapolam a área de influência do líder.
A liderança tem duração que extrapola a utilidade do líder para o grupo de seguidores.
 
 7a Questão (Ref.: 201809048525) Pontos: 0,0 / 0,6
A liderança, quando bem exercida, é fundamental para as organizações e seus resultados. A respeito do tema
liderança avalie as afirmativas a seguir e marque a resposta CORRETA na segunda parte da questão: 
I. Os líderes inspiram e motivam as pessoas para que encontrem suas próprias soluções para os problemas
vivenciados.
II. A liderança é o processo de influenciar outras pessoas para atingirem um conjunto de objetivos organizacionais.
III. Os líderes devem estimular a competição entre seus subordinados para garantir ótimos resultados para a
empresa. 
Assinale a alternativa em que (todas) a(s) afirmativa(s) está(ão) correta(s): 
Apenas I.
 Apenas II.
Apenas III.
 Apenas I e II.
Apenas II e III.
 
 8a Questão (Ref.: 201808928239) Pontos: 0,6 / 0,6
Considerando as diferenças entre liderança e chefia, qual alternativa abaixo sinaliza uma das características do
líder:
Segue orientações sem questionar
Planejamentos a curto prazo
Retém conhecimento
Controle de seus liderados
 Inspira confiança
 
 9a Questão (Ref.: 201809048533) Pontos: 0,6 / 0,6
A respeito da diferença entre gestor e líder, pode-se afirmar que gestor:
Cria e o líder reproduz.
 Tem visão de curto alcance e a perspectiva do líder é de longo prazo.
Está focado nas pessoas e o líder, nos sistemas e na estrutura.
Inova e o líder simplesmente coloca em prática.
Se apoia na confiança e o líder confia no controle.
 
 10a Questão (Ref.: 201809048530) Pontos: 0,6 / 0,6
Leia as seguintes afirmações e marque a alternativa correta:
I- Habilidades técnicas: São as habilidades ligadas ao conhecimento de cada função e a capacidade de executar os
mais diferentes tipos de processos.
II- Habilidade conceitual: A capacidade de lidar com outras pessoas e a habilidade de manter e estimular as
relações sociais.
III- Habilidade humanas: está relacionada com o planejamento estratégico e a capacidade de pensar em termos de
modelos e projetos à longo prazo.
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
 Apenas a afirmação I está correta.
Nenhuma afirmação está correta.
Apenas a afirmação II está correta.
Apenas a afirmação III está correta.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2018 até 28/11/2018.