GABARITO PROVA COACHNG DE PERFORMANCE

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Avaliação: NPG1793_AV_201808097149 » COACHING DE PERFORMANCE
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201808097149 - ROBSON FABIANO DE ALMEIDA CRUZ
Professor: NORMA HORST KIRSTEN
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 0 Data: 24/11/2018 13:20:39
O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
 
 1a Questão (Ref.: 201809013765) Pontos: 0,0 / 0,6
Ontem, foi o dia de comemorar os aniversariantes do Mês de Maio da empresa X. Joana, assistente de RH, nunca
tinha planejado uma atividade desse tipo sozinha, porém, quem organiza isto, faltou este dia ao trabalho. Joana
organizou tudo, mas esqueceu de convocar alguns outros colegas de outros setores. O comportamento de Joana:
 Atendeu a Demanda social
Desnecessário
Foi Competente
Eficaz
 Foi Habilidoso
 
 2a Questão (Ref.: 201809113475) Pontos: 0,6 / 0,6
Quando um gestor aprende no trabalho de coaching a valorizar seus funcionários, a tratá-los de maneira respeitosa
e incluir salários justos, ele passou por qual tipo de trabalho de coaching?
Treinamento e Desenvolvimento.
Empresarial.
 Líder coaching, com ênfase na retenção de talentos.
Desenvolvimento Pessoal.
Ativo.
 
 3a Questão (Ref.: 201809162575) Pontos: 0,6 / 0,6
CETRO 2013 - No cenário atual de incertezas, pressões, rápidas mudanças e carreiras mais voláteis, o coaching é
uma importante ferramenta de desenvolvimento e capacitação, que a psicologia organizacional oferece a empresas
e profissionais. A esse respeito, é correto afirmar que o coaching:
Não tem como finalidade ampliar o conhecimento do indivíduo, mas determinar os caminhos de sua carreira.
É utilizado somente para executivos próximos da aposentadoria.
Foi criado no século 21, com o objetivo de atender às exigências de negócios.
 Estimula o cliente a encontrar as respostas às suas perguntas.
Também pode ser chamado de mentoring ou counseling.
 
 4a Questão (Ref.: 201809013851) Pontos: 0,0 / 0,6
No momento que o coach está entrevistando o coachee, seu papel é:
 Identificar as principais necessidades de mudanças na empresa;
Provocar dependência no coachee do trabalho de coaching
Esclarecer dúvidas que já existem apenas quando o processo encerrar
Alterar as emoções do coachee e conseguir com que os objetivos sejam modificados.
 Avaliar o quanto o coachee está focado no trabalho de coaching;
 
 5a Questão (Ref.: 201809113479) Pontos: 0,6 / 0,6
Podemos desenvolver uma ferramenta em que o objetivo principal seja avaliar as competências gestoras essenciais
do líder, considerando que todas devem ser pontuadas de 1 a 10. Indique a ferramenta.
Nenhuma das alternativas está correta.
Roda da Vida.
Swot.
 Roda da Liderança.
FOFA.
 
 6a Questão (Ref.: 201809113470) Pontos: 0,0 / 0,6
Se você é convidado por um gestor para ajudá-lo a desenvolver as competências e processos de sua empresa ,
pode-se afirmar que o formato de coaching para atender a esta demanda é:
 Coaching executivo.
 Empresarial.
Ativo.
Desenvolvimento pessoal.
Suporte e Treinamento.
 
 7a Questão (Ref.: 201809113466) Pontos: 0,0 / 0,6
No momento em que o coach está entrevistando o coachee, seu papel é:
 Identificar as principais necessidades de mudanças na empresa.
Alterar as emoções do coachee e conseguir com que os objetivos sejam modificados.
Esclarecer dúvidas que já existem apenas quando o processo encerrar.
 Avaliar o quanto o coachee está focado no trabalho de coaching.
Provocar dependência no coachee do trabalho de coaching.
 
 8a Questão (Ref.: 201809113468) Pontos: 0,0 / 0,6
Muitos são os formatos do trabalho de coaching que foram desenvolvidos ao longo das décadas. Um deles está
focado nos objetivos da empresa como um todo. Este tipo de coaching recebe o nome de:
 Executivo.
 Empresarial.
Ativo.
Suporte e Treinamento.
Desenvolvimento Pessoal.
 
 9a Questão (Ref.: 201809113472) Pontos: 0,6 / 0,6
Um proprietário de uma empresa percebe que ele precisa ser mais decisivo, melhorar a administração do tempo,
valorizar diversidade, desenvolver potenciais, resolver conflitos, aumentar autoconfiança, comunicar-se com mais
eficiência. Para atender estas demandas, o formato de coaching que precisa ser contratado é de:
 Desenvolvimento pessoal.
Suporte e Treinamento.
Empresarial.
Ativo.
Executivo.
 
 10a Questão (Ref.: 201809113478) Pontos: 0,6 / 0,6
O coach deve estar constantemente preocupado com o seu aperfeiçoamento. Isto ocorre por meio de pesquisas e
da experiências mediante os diversos problemas e trabalhos que o desafia. Uma das ferramentas que tem sido mais
utilizada na atualidade para desenvolver a performance, tem por objetivo comparação entre os níveis de satisfação
atual e os desejados em diversas áreas da vida. Esta ferramenta recebe o nome de:
Roda da Liderança.
Swot.
Nenhuma das alternativas está correta.
 Roda da Vida.
FOFA.
Período de não visualização da prova: desde 06/11/2018 até 28/11/2018.