PROVA FINAL EMPREDEDORISMO NP

Prévia do material em texto

1) 
O plano de negócios bem elaborado tem a potencialidade e a capacidade de responder se a ideia do futuro negócio tem boas perspectivas. Tem sido um dos principais instrumentos que auxiliam o empreendedor a criar seu negócio e envolve o preenchimento de uma série de perguntas distribuídas em etapas, que ajudam a responder uma série de dúvidas. Diante dessa afirmação, assinale a resposta CORRETA:
A) O plano de negócios é a única ferramenta para testar um novo negócio.
B) É uma ferramenta para avaliar o desempenho dos funcionários.
C) Na fase do preenchimento, é possível detectar falhas e já propor correções, pois, assim, tais falhas acontecem somente no papel e evitam prejuízos futuros.
D) Tornou-se um instrumento para a gestão de estoques.
E) É utilizado para responder às estratégias emergentes.
2) 
De acordo com Drucker (2003), utiliza-se o monitoramento de sete fontes para uma oportunidade inovadora. Tais fontes podem servir de guia para você identificar oportunidades de inovação em sua empresa e em seu ambiente de trabalho. Ainda Drucker, destas sete, as primeiras quatro fontes são aquelas que estão dentro da empresa ou do negócio. Normalmente são confiáveis e exigem-se pequenos esforços para capturá-las. Em seguida, o autor apresenta as outras três fontes para oportunidades inovadoras, que implicam em mudanças fora da empresa ou do negócio em si.
De acordo com o contexto, para as três últimas fontes apresentadas a seguir, qual (is) está (ão) CORRETA (S):
A inovação baseada na necessidade do processo;
Mudanças de percepção, disposição e significado;
O inesperado: o sucesso, o fracasso e o evento externo;
A) Somente II está correta
B) Somente III está correta
C) Somente I e II estão corretas
D) Somente I e III estão corretas
E) I, II e III estão corretas
3) 
No relatório do Global Entrepreneurship Monitor  - GEM 2015, constam alguns dados importantes sobre a importância e as vantagens da formalização das empresas brasileiras. Dentre esses dados demonstrados no documento, assinale a alterativa CORRETA que complementa essa afirmação.
A) A formalização depende somente da iniciativa do governo.
B) Somente empresas mistas (públicas e privadas) devem formalizar-se.
C) Somente organizações da sociedade civil formalizam-se.
D) Os indicadores positivos concentram-se nos itens novidade do produto ou serviço, geração de empregos e aumento de faturamento.
E) Somente negócios sociais formalizam-se.
4) 
Os costumes, crenças e valores identificam a cultura interna de uma organização ou empresa e são chamados de cultura organizacional.  Cada empresa ou organização possui suas próprias crenças e valores e esses conduzem suas diretrizes e operações.
Diante dessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que indica quais os elementos que influenciam na formação da cultura:
A) Somente é possível notar quando compramos algo da empresa. Não existe nenhuma outra maneira de identificar sua cultura.
B) É influenciada pelas pessoas, pois a maneira de ser de cada indivíduo agrega os valores, crenças e costumes que formam a organização.
C) Notamos quando olhamos que tipo de software a empresa utiliza.
D) Podemos perceber no momento do encerramento, pois o contador tem condições de saber sobre esse assunto.
E) Podemos perceber quando a empresa inicia suas atividades e faz o atendimento aos clientes.
5) 
Das características a seguir, assinale a alternativa CORRETA para o tipo de empresa que atende a esses requisitos:
Correm menos riscos
Buscam retorno do investimento inicial com mais rapidez
Surgem geralmente pela necessidade
Enfrentam grande concorrência
Para existir, é formalizada e testada na prática
Crescimento e expansão mais lento
A) Startups.
B) Empresas de inovação.
C) Incubadoras.
D) Aceleradoras.
E) Empresas tradicionais.
6) 
Quando comparamos um Plano de Negócios tradicional com o Modelo de Negócios orientado pela metodologia BMG- Business Model Generation – Canvas, devemos tomar alguns cuidados e avaliar bem o conjunto, pois de forma comparativa, os referidos modelos apresentam diferenças. Dentre as características do Modelo Canvas, podemos destacar algumas, EXCETO:
A) É mais visual e moderno
B) Permite múltiplas visões
C) Modelo com muitas incertezas
D) Levanta hipóteses a serem validadas
E) Pode ser usado para diversificar um negócio consolidado
7) 
Das principais características das startups, Gitahy (2016) destaca e elege algumas que estão alinhadas à sua corrente de pensamento. Assim sendo, quando o autor supracitado descreve que: “a base principal desse modelo de negócios é como a startup transforma seu trabalho em dinheiro”, tem-se uma característica de:
A) Replicação do modelo
B) Ambiente incerto
C) Geração de valor
D) Modelo de crescimento
E) Todas as alternativas em conjunto
8) 
O autor GITAHY (2015) faz algumas recomendações, e em uma delas fala quando a startup deixa de existir e dá lugar a uma empresa altamente lucrativa. Portanto, de acordo com o autor é:
A) Quando se torna escalável
B) Quando sai do ambiente de incerteza
C) Quando gera valor para os acionistas
D) Quando seu modelo de negócios é repetível
E) Quando tem mais de um investidor anjo
9) 
De acordo com o SEBRAE (2016), “instituições que auxiliam micro e pequenas empresas nascentes ou que estejam em operação, que tenham como principal característica a oferta de produtos e serviços no mercado com significativo grau de inovação” é um conceito definido para:
A) Startups
B) Incubadoras
C) Aceleradoras
D) Modelos de negócios
E) Agências de negócios
10) ABERTA
As fontes e tipos de financiamentos são bem diversificadas para o mercado e seus empreendedores. Uma delas é o Crowdfunding, que é novo no Brasil, mas está em ascensão nesse cenário atual. Deste modo, a fim de fortalecer conceitos e entender melhor sobre algumas fontes de financiamento e modalidades de investimentos, responda o que se pede de acordo com os critérios para pontuação a seguir:
	
	Critérios de pontuação
	0 a 5,0 Pts.
	O que é Crowdfunding e qual é a sua principal característica?
	0 a 5,0 Pts.
	Para quem ou qual tipo de empresa se destina o Crowdfunding?