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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
ESTUDOS DISCIPLINARES VIII 6671-10_SEI_CT_0117_R_20182 CONTEÚDO
Usuário jaqueline.daher @unipinterativa.edu.br
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VIII
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 05/12/18 21:13
Enviado 05/12/18 21:15
Status Completada
Resultado da
tentativa
5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
O Brasil é um país de forte diversidade. Encontramos nas organizações pessoas de raças,
credos e culturas diferentes. Como os líderes devem lidar com esse aspecto?
Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e preconceito.
Permitir que haja discussões religiosas ao menos nas empresas, pois o
con�ito engrandece o grupo.
Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e preconceito.
Separar os grupos para que não haja nenhum tipo de preconceito é a
melhor forma de ação.
Respeitar as pessoas, impor somente a cultura da empresa acima de
tudo.
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
Alternativa: B 
Comentário: julgar ou ter preconceito atualmente nas organizações é algo
absolutamente contrário à ética e respeito ao ser humano e qualquer tipo de
ação próxima disso está sujeito a penalidades previstas na lei.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
jaqueline.daher @unipinterativa.edu.br 2
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Gasta-se tempo excessivo nos detalhes, o que, muitas vezes, impede a e�cácia da entrega
de um trabalho. Que tipo de per�l estamos tratando?
Controlador.
Manipulador.
Depressivo.
Dissimulado.
Orientador.
Controlador.
Alternativa: E 
Comentário: pessoas assim agem como se tivessem o controle de tudo, não
delegando, não compartilhando e quase sempre não cumprindo prazos.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
No ambiente organizacional é muito comum as pessoas comentarem sobre a vida de outras
pessoas com quem trabalham. Geralmente são comentários com pouca fundamentação.
Costuma-se chamar esse tipo de comportamento de:
Fofoca.
Desvio de comportamento.
Fofoca.
Quebra de hierarquia.
Críticas em excesso.
Todas as alternativas anteriores são verdadeiras.
Alternativa: B 
Comentário: esse tipo de comportamento com representações contra outras
pessoas costuma-se chamar de fofoca. São infundadas e, geralmente,
acompanhadas de imaturidade pro�ssional.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
O excesso de competição é algo muito comum e visto com frequência nas organizações.
Pessoas assim tendem a cometer qual tipo de erro?
Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar em
equipe.
Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar em
equipe.
Não cometem erro algum, visto que é um comportamento comum.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Geralmente, agem com impulso pensando em demasia no grupo.
Re�etem demais sobre suas ações, tornando-se lentas.
Todas as alternativas anteriores estão erradas.
Alternativa: A 
Comentário: o trabalho em equipe é algo fundamental, pessoas que não
pensam no ambiente organizacional tendem a �carem isoladas.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Qual é a principal característica vista em uma pessoa manipuladora nas empresas?
“Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo pessoal,
deixando a equipe em segunda instância.
Agir controlando seu líder o tempo todo.
Pensar demais no seu grupo em detrimento de suas características
pessoais.
“Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo pessoal,
deixando a equipe em segunda instância.
Não ouvir ninguém, somente seu líder, dependendo da circunstância.
Todas as características anteriores são do manipulador.
Alternativa: C 
Comentário: característica principal do manipulador é não respeitar seus
colegas de trabalho, passando por cima de todos.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
Qual a importância do conhecimento da cultura organizacional de uma empresa?
Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o que a
empresa necessita.
Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o que a
empresa necessita.
Não há necessidade de conhecimento, cada um age de acordo com sua
cultura.
O conhecimento da cultura organizacional deve ser secundário, somente
com o tempo de empresa deverá ter contato com essa cultura.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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d.
e. 
Feedback
da
resposta:
A cultura organizacional deve ser apreendida somente pelos líderes, que
são os principais transmissores de regras e normas.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Alternativa: A 
Comentário: conhecer a cultura da empresa permite ao funcionário saber o
que a mesma espera e irá cobrar dele, além de interagir com as normas e as
regras, sendo a melhor forma de adaptar-se a elas.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Quando não temos conhecimento da empresa, qual é a melhor forma de se comportar,
principalmente em relação às roupas?
Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa.
Atualmente, isso não tem importância nas empresas, dada a
liberalidade de vestimentas.
Deve comportar-se como realiza no dia a dia, com roupas leves.
Roupas joviais e curtas são tendências que nunca saem de moda,
pre�ra roupas assim.
Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Alternativa: D 
Comentário: quando não sabemos como a empresa adota suas regras e
normas, a melhor maneira é adotar um comportamento discreto.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
Segundo Chiavenato (1999), qual a de�nição de cultura organizacional?
Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e ritos
que criam a identidade de uma empresa.
É a cultura de uma sociedade que re�ete no ambiente organizacional.
Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e ritos
que criam a identidade de uma empresa.
É a cultura imposta dos líderes frente a sua equipe de trabalho, sem
considerar a cultura dos funcionários.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Diz respeito à maneira que o mercado realiza seus processos de
negociações e transferências de informações.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Alternativa: B 
Comentário: a cultura organizacional é o conjunto de todas as regras, rituais e
maneira de agir da empresa frente a seus funcionários, criando uma identidade
própria que deve ser respeitada.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Típico comportamento e muito preocupante de pessoas que oscilam entre a euforia e a
depressão sem motivo aparente ou relevante. Que comportamento é esse nessas pessoas?
Pessoas instáveis.
Pessoas manipuladoras.
Pessoas instáveis.
Pessoas controladoras.
Pessoas dissimuladas.
Pessoas confrontadoras.
Alternativa: B 
Comentário: pessoas instáveis oscilam de humor, em alguns momentos
estão eufóricas ou depressivas.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Um dos per�s mais difíceis de trabalhar no mundo corporativo é do eterno reclamante.
Aquele que nada está bom, que tudo é ruim, nada serve e nada o deixa feliz. Geralmente,
esse per�l tem origem:
Na insatisfação consigo mesmo.
Na insatisfação com seus líderes.
Insatisfação com a empresa.
Insatisfação com seus colegas de trabalho.
Na insatisfação consigo mesmo.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Alternativa: D 
Comentário: pessoas insatisfeitas consigo mesmo externalizam para
todo o ambiente.
OK
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Quarta-feira, 5 de Dezembro de 2018 21h15min37s BRST ← OK