AVALIAÇÕES CONTROLADORIA

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AVALIAÇÃO 1 DE CONTROLADORIA 7 ° SEMESTRE
1) Para sobreviver em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações lançam mão de inúmeros e diversificados meios: no que tange a produção, investimentos em tecnologia de produto e tecnologia de processo, com ênfase na obtenção de um produto com requintes de qualidade, no prazo certo, a custos condizentes com os desejos e as aspirações do consumidor. No âmbito organizacional, o que compete o gestor?
Alternativas:
a) Alinhar os propósitos, pessoas e processos através de ações e decisões, é o responsável pelos resultados obtidos em uma organização;
b) Gerenciar, gerir, administrar, ser responsável por ações e decisões entre todos os setores de uma organização;
c) Realizar acontecimentos dentro da empresa;
d) Trazer a empresa em uma visão ampla trabalhar a empresa como um organismo vivo.
2) Associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a seqüência correta:
(  ) Sempre deverá acompanhar como a entidade está alcançando seus objetivos, contando sempre com o apoio do planejamento e do controle, lembrando que seu foco está no resultado econômico de todos os setores e não apenas no de um específico;
(  ) O administrador financeiro deverá tratar de seus recursos de forma eficiente levando em consideração que sempre deverá estar atendendo aos interesses e objetivos determinados pela empresa;
(  ) Está focada no fato de colocar em prática os trabalhos, evidenciando sempre tanto a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa.
(1) Gestão operacional
(2) Gestão financeira
(3) Gestão econômica
Alternativas:
a) 1-2-3;
b) 3-2-1;
c) 3-1-2;
d) 2-3-1.
3) O ambiente dos negócios é complexo e escorregadio, imprevistos ocorrem a todo momento, e a entidade precisa estar preparada para nunca deixar de seguir os objetivos traçados. Este mercado é influenciado por forças econômicas financeiras, forças político-legais, forças tecnológicas e forças sociais. Atuar como profissional da controladoria requer habilidade e experiência em finanças empresarias. Neste contexto avalie as afirmativas:
I-Os sistemas contábeis e de controles internos necessitam trabalhar todas as fases do planejamento, para que a controladoria possa obter o auxílio na identificação das áreas de risco;
II-O controller obtém uma responsabilidade que envolve todos os departamentos de uma organização. É importante lembrarmos que esse profissional agrega em suas funções procedimento de melhorias operacionais, e ele visualizará não somente resultados, como também ferramentas que a equipe de trabalho utiliza para conseguir chegar ao objetivo planejado;
III-Sistema contábil e de controles internos compreende a política da organização e o conjunto inumerado de métodos e procedimentos adotados pela entidade na proteção de seu patrimônio, promoção da confidência e tempestividade de seus registros e demonstrações contábeis e de sua eficácia operacional;
IV-A controladoria é ciência que, estuda o patrimônio da entidade e acompanha o atual estágio evolutivo da contabilidade. 
Agora assinale a alternativa Correta:
Alternativas:
a) As afirmativas II e III estão corretas;
b) As afirmativas I e II estão corretas;
c) As afirmativas I, II e III estão corretas;
d) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
4) Associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a seqüência correta:
( ) As instituições financeiras ao efetuar um empréstimo ou um financiamento a empresa, ela verifica se há um projeto de ação social ou alguma incorporação do tipo;
( ) São implantados a partir da aplicação de normas, métodos, rotinas e manuais. Isto ajuda a criar um mecanismo de trabalho onde os colaboradores possam seguir e assim ajudar na gestão da empresa;
( ) Inerente tem como base a natureza da conta em disposição geral ao saldo da mesma e também o tipo de operação que não depende dos erros que foi localizado no controle interno.
(1 ) Responsabilidade Social
(2 ) Controle Interno
(3 ) Tipo de risco
Alternativas:
a) 1-2-3;
b) 3-2-1;
c) 3-1-2;
d) 2-3-1.
5) Administrar e tomar decisões podem ser consideradas algumas das principais características da gestão empresarial, porém, o entendimento deste assunto não se limita apenas a tais peculiaridades. Com base neste contexto, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a) A controladoria sendo considerada não apenas um órgão interno das organizações, mas sim uma ferramenta, de fundamental importância para demonstrar as operações evolutivas da empresa bem como sua alavancagem;
b) A contabilidade, enquanto ciência, tem uma base conceitual da qual devemos nos valer sendo estes os resultados contábeis da empresa, interagir com os administradores e acionistas de forma multidisciplinar vinculando o conhecimento financeiro;
c) A contabilidade financeira, que podemos denominar de contabilidade tradicional, é entendida basicamente como o instrumental financeiro essencial para os relatórios para usuários internos;
d) Como uma evolução natural desta contabilidade praticada identificamos a controladoria, cujo campo de atuação são as organizações econômicas.
AVALIAÇÃO 2 DE CONTROLADORIA 7 ° SEMESTRE 
1) É imperioso reconhecer que as pessoas tem fundamental importância no processo e que planejar não é uma atitude absolutamente previsível, resultante da aplicação de algumas fórmulas e modelos matemáticos, bastando modificar as variáveis das diversas equações que configuram modelo. Neste contexto assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a) Neste ambiente competitivo em que as empresas se encontram, o planejamento orçamentário torna-se ferramenta para o seu crescimento no mercado, é o processo de reorganização das atividades, devem estar corretos e o mais próximo da realidade possível para que os resultados almejados sejam atingidos dentro dos prazos previstos no planejamento da empresa;
b) O planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo administrativo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista em obter um nível de otimização na relação da empresa com o ambiente;
c) Dentro das organizações o processo de gestão que conduz o sistema orçamentário requer dos gestores experiência e ser bilíngüe para liderar todas as pessoas no momento da execução do plano, que depende desta relação harmoniosa entre os membros da equipe para alcançar o tão almejado sonho;
d) Amplitude de controle, também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de monumental, refere-se ao número de subordinados que um diretor pode supervisionar virtualmente, de maneira efetiva e adequada.
2) As empresas costumam defrontar-se com decisões de maior ou menor grau de importância ao longo de suas vidas. A busca por novos clientes, por exemplo, enseja prévio dimensionamento da capacidade de a empresa atender às novas demandas, bem como da análise da relação custo-benefício das novas operações. Neste contexto avalie as afirmativas
I-O custo de oportunidade é o sacrifício mensurável da rejeição de uma alternativa; é o montante máximo sacrificado pelo abandono de urna alternativa; é o lucro máximo que poderia ter sido obtido se o bem, serviço ou capacidade produtiva tivessem sido aplicados a outro uso operacional;
II-O custo de oportunidade é o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se toma um caminho em detrimento de outro;
III-O custo de oportunidade é um conceito costumeiramente chamado de "econômico" e "não-contábil", mas não justifica o seu não muito uso em Contabilidade Geral ou de Custos;
IV-Acredita-se que o custo de oportunidade é uma variável que deve ser medida e escolhida nas alternativas possíveis de investimento no caso exclusão de um cliente, pois poderá fazer a diferença na decisão tomada pelos gestores da empresa nos números finais de seus relatórios anuais.
Agora assinale a alternativa Correta:
Alternativas:
a) As afirmativas II e IIIestão corretas;
b) As afirmativas I e III estão corretas;
c) As afirmativas I, II e III estão corretas;
d) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
3) O modelo de gestão baseada no valor surgiu em uma nova ordem mundial de ambiente competitivo globalizado e evolução tecnológica constante. Dentre vários fatores, a hegemonia de uma empresa no mercado em que atua pode ser alcançada a medida em que descobre próprias fraquezas e as soluciona antes de seus concorrentes, buscando obter diferencial competitivo que as diferencie das demais. Neste contexto assinale a alternativa que corresponda ao modelo gestão baseado ferramenta da controladoria:
Alternativas:
a) MVA;
b) Balanced Scorecard;
c) Custo de Oportunidade;
d) EVA.
4) A indústria de plástico em bolha "Embale conosco" é uma empresa S.A a seus acionistas investiram R$ 10.000.000,00 o custo do capital é de 10%. Com base nas informações abaixo, calcule o EVA desta operação:
	(+) Receita Operacional
	3.300.000,00
	(-) Custos Fixos 
	(1.302.000,00)
	(=) Resultado Op. Líquido
	1.998.000,00
	Custo do Capital R$ 10.000.000,00 x 10%
	
	Valor Econômico 
	
Alternativas:
a) 1.000.000,00;
b) 998.000,00;
c) 1.302.000,00;
d) 10.000.000,00.
5) Complete as lacunas da sentença a seguir:
O ______________ _________________auxilia os gestores a acompanhar a situação geral da empresa, dos negócios, com base nos resultados ________________e ____ _____________, possibilitando que os gestores tomem iniciativas para melhorar os processos, redirecionar os recursos, iniciar em tempo __________ e melhorias estratégicas.
Alternativas:
a) Balanced Scorecard; financeiros, não financeiros, inovações;
b) Resultados financeiros, não financeiros, inovações, Balanced Scorecard;
c) Balanced Scorecard, Resultados Financeiros, não financeiros, Inovações;
d) EVA e MVA, Balanced Scorecard, resultados, inovações.