PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

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UNIP 
Universidade Paulista 
Curso de Gestão Financeira 
 
 
 
 
 
 
 
Ketley Caroline Marinho RA 1898281 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV 
DEMACOL MATERIAS PARA CONSTRUÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
VALINHOS 
Novembro 2018 
 
 
 
UNIP 
Universidade Paulista 
Curso de Gestão Financeira 
 
Ketley Marinho 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV 
DEMACOL MATERIAS PARA CONSTRUÇÃO 
 
 
 
 
 
 
Projeto integrado multidiciplinar (PIM) apresentado 
como exigência parcial, para conclusão do primeiro 
semestre do Curso Superior de Gestão Financeira 
Unip (Universidade Paulista). 
 
 
 
 
 
VALINHOS 
Novembro 2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
"A excelência pode ser obtida se você se importa mais do que os outros julgam ser necessário; se 
arrisca mais do que os outros julgam ser seguro, sonha mais do que os outros julgam ser prático, 
e espera mais do que os outros julgam ser possível." 
Vince Lombardi 
 
1 RESUMO 
 
MARINHO, Ketley Caroline; Projeto Integrado Multidiciplinar IV (PIM): Demacol 
Materiais para construção, Novembro de 2018. Trabalho de Conclusão do primeiro semestre do 
Curso de (Gestão Financeira) – Unip, Universidade Paulista, Valinhos, Novembro de 2018. 
 
Neste presente, apresento este trabalho, uma empresa de materiais de construção civil, 
Demacol materiais de construção. 
A Demacol, empresa empregada para este trabalho, utiliza planejamento para uma 
melhor administração, desta forma conseguem antecipar e sanar futuros problemas. 
Tais informações estão no desenvolvimento deste, assim mostrando como a empresa 
aplica estas na prática, no dia a dia. 
Também será citada a forma de propaganda da empresa, como suas mídias sociais 
conseguem abranger melhor seu público, comunicação com os funcionários e colaboradores. 
Técnicas de informática utilizadas para armazenar informações. 
Será exposto como é a organização dentro da empresa, com o organograma , além da 
análise de SWOT. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PALAVRAS-CHAVE: Empresa de construção civil, planejamento, comunicação empresarial, 
orçamentos e informática. 
 
 
 
 
3 ABSTRACT 
 
 MARINHO, Ketley Caroline; Multidisciplinary IV of the Integrated Project (PIM): 
Demacol Materials for Construction, November 2018. Conclusion of the first semester of the 
Course of (Financial Management) - Unip, Paulista University, Valinhos, November 2018. 
 
 This present, I present this work, a building materials company, Demacol building 
materials. 
 Demacol, the company employed for this work, use planning for better management, 
this form is responsible for anticipating and healing futures. 
Such information is not present, as companies carry out these practices on a day to day basis. 
 It will also be a company advertising advertisement, as your social media can better 
cover your audience, communication with employees and employees. 
Computer techniques used to store information. 
 It will be exposed as an organization within the company, with the organization chart 
and the flow chart, in addition to the SWOT analysis. 
 
 
KEYWORDS: Construction company, planning, business communication, budgets and IT. 
 
 
 
 
 
 
 
 
LISTA DE TABELA 
- SWOT Pág. 15 
 
 
 
Sumário 
1 RESUMO ................................................................................................................................ 4 
3 ABSTRACT ............................................................................................................................ 5 
4 INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 7 
5 História da construção civil ...................................................................................................... 8 
6 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL .......................................................................................... 9 
6.1 EMPRESA E OS SEUS NEGÓCIOS ................................................................................ 9 
6.2 Denominação e forma de constituição .............................................................................. 9 
7 Histórico relevante da organização ........................................................................................10 
7. 1 Composição da força de trabalho da organização ..........................................................10 
7.2 Estrutura organizacional da empresa ..............................................................................11 
8 Setor de atividade e negócio da organização .........................................................................14 
8.1 Porte da organização.......................................................................................................14 
8.2 Principais produtos/serviços negociados .........................................................................14 
8.3 Deficiências .....................................................................................................................14 
8.4 Oportunidades .................................................................................................................15 
8.5 Relatório da Análise SWOT .............................................................................................15 
8.5 Objetivos .........................................................................................................................15 
8.6 Principais fornecedores e insumos ..................................................................................15 
8.7 Principais mercados e segmentos em que a organização atua .......................................16 
8.8 Principais concorrentes da organização ..........................................................................16 
9 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA ..............................................................................................17 
10 CONCLUSÃO ......................................................................................................................18 
11 REFERÊNCIAS ...................................................................................................................19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
07 
 
4 INTRODUÇÃO 
Este trabalho irá apresentar o Projeto integrado Multidiciplinar IV (PIM), de Gestão 
Financeira, primeiro semestre, feito com a empresa Demacol Materiais de Construção. 
 Neste trabalho vamos abordar planejamento da empresa, mostrar como é de suma 
importância conseguir se antecipar aos futuros problemas, e como é relevânte a atualização no 
empreendimento, desde de produtos como até mesmo em metódos de comunicação. 
E por fim, será destacado os principais fatos para que a empresa possa se consolidar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 História da construção civil 
 
Desde o início da existência humana, conhecimentos e habilidades de engenharia tem 
sido necessários para evolução do padrão de vida. A partir do momento em que tribos deixaram 
de ser nômades, passou a ser necessário abrigos com estrutura para refugiar, com o passar do 
tempo foram aparecendo as dificuldades, desta forma a grande demanda por construção civil 
cada vez maiores e mais eficientes impulsionava o surgimento de novas técnicas e a formação de 
profissionais habilitados para assumir tal responsabilidade. Entretanto, a profissão de engenheirocivil só foi reconhecida oficialmente a partir da Revolução Industrial. 
A designação "engenharia civil" foi inicialmente utilizada por oposição à de "engenharia 
militar". Designava assim, toda a engenharia não militar. Com o passar do tempo e na maioria 
dos países, o termo passou a ser utilizado num âmbito mais restrito, referindo-se apenas ao ramo 
da construção, com os outros ramos da engenharia a receberem designações distintas 
(ex., industrial, agrícola, posteriormente outras). Contudo, em alguns países como a Bélgica, a 
Dinamarca, a França, a Noruega e a Suécia, os engenheiros não militares são ainda 
genericamente referidos como "engenheiros civis", independentemente da sua especialidade ser a 
construção ou outra (mecânica, química, eletricidade, etc.). 
Em termos práticos a Engenharia Civil divide-se em dois grandes ramos principais: 
Obras de construção civil 
• Que engloba basicamente as edificações de moradia, comerciais e de serviços públicos. 
Obras de construção pesada 
• Que engloba as obras de construção de portos, pontes, aeroportos, estradas, hidroelétricas¹, 
túneis, etc …, obras que em geral só são contratadas por empresas e órgãos públicos. 
 
 
 
 
______________ 
Hidroeletrica¹: Refere-se à usina que converte a energia hidráulica e produz energia elétrica. 
6 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 
6.1 EMPRESA E OS SEUS NEGÓCIOS 
 
Fundada em fevereiro de 1993, iniciou-se com a luta de um agricultor visionário, Aldir 
Donizeti observou as necessidades de Valinhos perante à grande quantidade de loteamentos ao 
redor. Com muito trabalho duro e perseverança, a loja cresceu e se tornou uma das melhores 
Lojas de Materiais para Construção da região, ganhando espaço na cidade e a confiança dos 
clientes. 
 Hoje, a empresa conta com a parceria de marcas confiáveis como, Suvenil, Coral, Makita, 
Stam, Tigre, Lorenzetti, Skil, Incepa, Sumermetais e outros, para priorizar a qualidade, além de 
um bom atendimento. Assim, a Demacol continua crescendo tendo como objetivo sempre se 
manter atualizados com materiais de primeira, trabalhando com responsabilidade, ética 
profissional, visando o crescimento e o aprimoramento no que for necessário. 
A empresa teve um faturamento de mais de R$1 .300.000,00 nos últimos três anos, pois é uma 
microempresa. 
 
6.2 Denominação e forma de constituição 
 
Razão Social: Aldir Donizeti Belo Eireli 
Nome Fantasia: Demacol materias para construção 
CNPJ: 74.224.015/0001-70 
Inscrição Estadual: 708.039.710.119 
Endereço: Rua Joao Previtalle, 976, Anexo 960, Alto Da Colina, Valinhos, SP, CEP 13272-400, 
Brasil 
Telefone: (19) 38714544 / (19) 38716525 
E-mail: abolicao@hiway.com.br 
 
 
 
 
7 Histórico relevante da organização 
 
Inaugurada em 29 de dezembro de 1993 em Valinhos, pelo agricultor Aldir Donizeti com 
capital de R$ 62.200,00, o mesmo teve uma visão empreendedora na época, pois notou que 
estavam com muitos loteamentos para construções de condominios na região, e que ainda não 
havia uma loja próxima, da qual tivesse produtos de qualidades para sanar as necessidades da 
vizinhança. 
A Demacol é uma microempresa que foi crescendo bastante ao passar dos anos. Seu 
nome fantasia foi dado pelo significado de trabalhar e relaxar, desta forma a pessoa deve tirar o 
máximo que puder de seu trabalho, e também dar o máximo. 
A Demacol é uma empresa varejista voltada para venda de materiais de construção, 
ferragens e ferramentas, visando atender seus clientes com produtos de qualidade, para 
construções, reformas e entre outros fins aos quais são necessários seus produtos. 
A empresa começou apenas como uma lojinha pequena, porém com o passar dos anos, 
começou a ampliar, e hoje tem uma grande variedade de produtos, e grandes parerias. Além 
disso hoje possui, vários caminhões caçamba para entregar areia e pedras brita aos clientes. 
 
7. 1 Composição da força de trabalho da organização 
 
Atualmente a empresa trabalha com 17 funcionários na loja, sendo 15 homens e 2 
mulheres. 
- 2 mulheres limpeza 
- 2 empilhaderista 
- 2 caixa 
- 4 atendentes / vendedores 
- 2 motoristas de caminhões 
- 2 ajudantes 
- 1 gerente 
- Proprietário 
- 1 Marketing/ TI 
- 1 Financeiro/ RH 
 
7.2 Estrutura organizacional da empresa 
 
 
 
 
organograma da estrutura organizacional da empresa. 
 
 
 
 
Fotos da Loja 
 
 
 
Logo da Loja 
 
 
 
 
Dentro da loja 
 
 
 
 
 
 
Dentro da Loja 
 
 
 
Faixada da Loja 
 
 
 
 Localização da loja 
 
 
8 Setor de atividade e negócio da organização 
 
A em presa atua no setor comercial, seu tipo de comércio é varejista, tem uma enorme 
variedade de produtos de várias marcas, que são revendidos para os clientes. Os produtos são do 
ramo da construção civil. 
 
 
 8.1 Porte da organização 
 
 A Demacol, teve um faturamento de: 
- R$1.550.000,00 no ano de 2014 
- R$1.350.000,00 no ano de 2015 
- R$1.500.000,00 no ano de 2016 
- R$ 1.475.000,00 no ano de 2017 
 Com base nesses valores e relacionando-os com a tabela de classificação de porte de 
empresas, adotada pelo BNDES, a Demacol é uma microempresa, pois seu faturamento é menor 
que R$2,4 milhões. 
 
 
8.2 Principais produtos/serviços negociados 
 
Os principais produtos da empresa são planeado ao ramo da construção civil, assim são 
vendidos produtos como cimento, tijolos, areia, pedra, ferros, cal, pregos, martelos, tintas, caixas 
d'água, tubos e conexões, pisos, argamassas, telhas, torneiras e etc. 
 
 
 
:) 
8.3 Deficiências 
 
Um dos pontos de deficiência da Demacol é sua localização, pois acaba ficando meio 
fora de mão, para alguns bairros de Valinhos, ir até a loja. 
Ainda possui apenas um ponto de venda fisico. 
 
8.4 Oportunidades 
 
Abrir novas filiais, desta forma irá atingir mais público. 
 
8.5 Relatório da Análise SWOT 
 
Forças Fraquezas 
• Parcerias com marcas de qualidade • Não possui filiais 
• Preço Acessível • Concorrentes bem posicionados 
• Grande variedade de produtos 
• Possui caminhões para entregas 
• Aumento de consumo dos produtos (novo condominios) 
Oportunidades Ameaças 
• Filiais • Assimilação a loja como Classe A e B 
• Melhorar relacionamento com revendedor • Entrada de novos concorrentes 
• Aumentar ainda mais a variedade de parcerias 
• Inserir produtos com a marca própria 
• Trabalhar classe C 
 
 
8.5 Objetivos 
 
O principal Objetivos da Demacol é conseguir aumentar o seu público em 2%. Com isso 
alavancar suas vendas, e conseguir abrir sua filial, hoje através de sua página no Facebook, e 
também seu site, conseguem sanar as dúvidas dos clientes e fazer vendas onlines. 
 
 8.6 Principais fornecedores e insumos 
 
 Os principais fornecedores da empresa são do ramo da construção civil, desde o início da 
obra até os acabamentos finais, alguns deles são: 
 
- A V OTORAN fornece insumos como cimento, argamassas e cal. 
- AMANCO são fornecedoras de tubos e conexões. 
- BASF é responsável pelo fornecimento de caixa d'água. 
- SUVINIL é fornecedora de tintas. 
- CORAL é fornecedora de tintas. 
- LUKSCOLOR fornecedora de tintas. 
- PORTOKOLL PRO é a principal fornecedora de cerâmicas. 
- CERAMFIX fornece produtos no ramo de argamassas e rejuntes. 
- GERDAU é a fornecedora de pregos, aços e telas. 
- BELGO que fornece arames e telas. 
- MAKITA éfornecedora de maquinas elétricas, parafusadeiras, martele e outros. 
- STAM fornece cadeados, fechaduras, puxadores para porta e kit para porta de correr. 
- FLC é responsável por lâmpadas fluorescentes. 
- INCEPA fornece louças para banheiro, como vasos sanitários, torneiras etc. 
- LORENZETTI fornece torneiras e acessórios para banheiro. 
 - FABRIMAR fornece torneiras e acessórios para banheiro. 
 
8.7 Principais mercados e segmentos em que a organização atua 
 
A Demacol, sendo um a loja que atua no ramo de varejo de matérias para construções, 
tem como clientes as pessoas da cidade, principalmente, os moradores que moram mais próximo 
da loja, e a maior parte, são para a construção de casas, ou reformas das mesmas. 
 
8.8 Principais concorrentes da organização 
 
Os principais concorrentes da Demacol, são Jola materiais para construção e Rincal 
materiais para construção e Elétrica Avenida, são lojas localizadas próximas, outros concorrentes 
são as lojas maiores localizadas na cidade ao lado como, a Leroy Merlin, Telhanorte e Dicico. 
 
 
9 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 
 
Atualmente estamos na Era da Informação, o TI² tem como ferramenta de trabalho o 
software que armazena um banco de dados e redes de computadores, que auxiliam no processo 
de transformação de dados em informação e informações em conhecimento, de modo a gerar 
valor para as pessoas e organizações que dela se utilizam. 
 Desta forma a Demacol, utiliza o software para armazenar todos os dados dos produtos 
da empresa, para manter organizado o estoque, faturamento, ou seja, entrada e saídas dos 
materiais. 
Utilizam planilhas, das quais são grandes aliadas em termos de planejamento e na análise 
de negócios que requerem cálculos diretos. 
O uso das mídias sociais, são ferramentas essenciais para a loja, com elas conseguem 
alcançar mais clientes, além do fato de conseguir mostrar todas as promoções e novidades que a 
loja está tendo no momento. 
Através destas ferramentas também é possível fazer com que o processo seja feito com 
muito mais precisão e bem mais rápido e organizado, facilitando muitas vezes o processo de 
escolha de produtos por parte do cliente. 
A Demacol além de ter seu site, e-mail, página do facebook, também tem telefone e 
WhatsApp para a disponibilidade dos seus clientes. 
Desta forma, grande parte da responsabilidade pelo alcance de resultados, fica por parte 
da comunicação, o responsável de atuação (TI/Mídias sociais), assumi diversas dificuldade 
 
diariamente, como uma oportunidade de crescimento, solucionando todos os dias problemas que 
possam surgir. 
________ 
TI²: TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, suporte a area relacionada a produção, criação e 
modernização da Tecnologia da Informação ou Informatica. 
 
 
 
 
 
10 CONCLUSÃO 
 
Podemos concluir que a empresa utilizada para fazer este do Projeto Integrado 
Multidisciplinar IV, a Demacol materiais para construção, utiliza todos os assuntos vistos neste 
semestre de Gestão Financeira. 
Com este trabalho consegui assimilar melhor o sistema de funcionamento da empresa, 
concluindo que para um bom funcionamente, controle e desenvolvimento do negócio, se faz 
necessário, todo um planejamento, para que se tenha uma boa execução e também para alcançar 
os objetivos/metas. 
Contudo, foi notável que o segredo da empresa para obter o sucesso, foi através da 
liderança que transmite segurança, credibilidade aos demais. Com espirito de equipe, sanando os 
problemas, em busca de um resultado em comum para todos. Se responsabilizando por seus 
funcionários, ajudandando a todos colaboradores a crescer profissionalmente, com isso se tornou, 
eficaz contribuição para o sucesso da empresa. 
Por fim, podemos observar que se faz necessário um bom planejamento, para que haja 
funcionalidade. O administrador de uma empresa, depende deste planejamento para tomar 
decisões importantes, aonde é através destes constantes acertos que a empresa crescerá, podendo 
identificar com antecedências futuras falhas e as corrigindo, assim a empresa se tornará cada vez 
mais sólida. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11 REFERÊNCIAS 
 
 
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19/11/2018 às 17:52 
http://demacolvalinhos.com.br Acessado dia 19/11/2018 às 18:07 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia_civil Acessado dia 19/11/2018 às 18:17 
https://www.google.com.br/search?rlz=1C1CHZL_pt-
BRBR720BR720&ei=_x_zW8byEIK4wASNqZD4BA&q=hidrel%C3%A9trica+dicionario&oq
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https://www.facebook.com/pg/demacolvalinhos.com.br/about/?ref=page_internal Acessado 
dia19/11/2018 às 19:15 
https://www.jucesponline.sp.gov.br/VisualizaTicket.aspx?sc=IJTVrjtUgLSHpEfxyljxAJDRKjpc
4fGX7Mcg0mk%2bJW%2bKtt%2bBnhUvJJR9bAj4Y2x4 Acessado dia 19/11/2018 às 19:46 
http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao.asp 
Acessado dia 19/11/2018 às 19:53 
https://www.dicionarioinformal.com.br/significado/ti/771/ Acessado dia 20/11/2018 às 17:10