ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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1a Questão (Ref.: 201808015077)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários:
		
	
	Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	 
	Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201808226757)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabemos que um Plano de Cargos e Salários estabelece para organização um equilíbrio na remuneração paga aos seus colaboradores. Esse plano é o ideal na forma de ser, exceto:
		
	
	Justo internamente
	
	Compatível com as condições econômicas da organização
	 
	Ideal para reter mas não atrair talentos
	
	Um plano com equilíbrio interno e externo
	
	Competitivo externamente
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201810178306)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais:
		
	
	Número  e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios
	 
	Número  e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado
 
	 
	Número  e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional;
 
	
	Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado;  Quantidade de empregados por cargo;
 
	
	Número  e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado
 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201808006772)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	 
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201808055606)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e Salários (PCS). A elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta etapa:
		
	
	Identificar os atributos e requisitos exigidos para cada cargo, envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	Diagnosticar por meio de Pesquisa Salarial os valores salariais praticados pelas empresas concorrentes.
	 
	Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na empresa.
	
	Ordenar as atribuições e competências dos cargos, procurando descrever o que e como o ocupante do cargo deve fazer.
	
	Estruturar um conjunto de níveis salariais para cada cargo da empresa, definindo faixas horizontais amplas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201807784073)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Pesquisas salariais representam uma ferramenta essencial para a gestão de Recursos Humanos. Um aspecto central a ser discutido, nesse contexto, chama-se seleção das empresas que farão parte da pesquisa. Entre as opções a seguir, qual NÃO caracteriza um parâmetro associado à seleção das empresas para uma pesquisa?
		
	
	O porte das empresas presentes em determinado mercado;
	
	O segmento de mercado em que as empresas atuam;
	
	O ramo de atividade das empresas envolvidas;
	 
	A política agressiva de salários ou a adoção de políticas agressivas de remuneração das empresas envolvidas;
	 
	A localização geográfica das empresas envolvidas;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201807419254)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas e práticas salariais, está simulando alguns enquadramentos de salários considerando-se o 1o. quartil de mercado (Q1). Tal posicionamento permite inferir tratar-se de uma política:
		
	
	Neutra, tendo em vista o fato de a empresa não estar tomando como referência valores de mercado;
	
	Passiva, na medida em que 25% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de referência adotados pela empresa;
	 
	Passiva, na medida em que 75% dos salários praticados no mercado são superiores aos valores de referência adotados pela empresa;
	
	Passiva, na medida em os salários internos irão representar 30% dos salários adotados predominantemente pelo mercado de trabalho.
	 
	Moderada, pois os valores adotados internamente estão dentro dos valores praticados pelo mercado;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201807917403)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "Corresponde a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do grau."
		
	 
	Amplitude da Faixa.
	
	Curva de Referência.
	
	Sobreposição da faixa.
	
	Estrutura Salarial.
	 
	Grau da Tabela Salarial.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201807762124)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada aos negócios da organização e alinhada com o mercado. Leia as sentenças sobre Administração de Cargos e Salários e depois assinale a alternativa correta.
I A política de administração de cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação de mercado são itens que devem ser considerados na elaboração da política salarial.
III Conforme dispositivo legal todas as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da média de mercado para os principais cargos de sua estrutura. Alternativas:
		
	
	Estão corretas apenas as proposições II e III.
	
	Está correta apenas a proposição II.
	 
	Estão corretas apenas as proposições I e II.
	
	Estão corretas apenas as proposições I e III.
	
	Estão corretas as proposições I, II e III.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201808004946)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial.
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada:
I.  Escolaridade;
II. Continuo aprimoramento profissional;
III. Tempo de empresa do colaborador. 
		
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	Apenas a Alternativa I está correta. 
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	As alternativas I e III estão corretas.As alternativas I e II estão corretas.