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Disciplina: Engenharia e Projeto de Software (ADS19) Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:423453) ( peso.:1,50) Prova: 8985727 Nota da Prova: 10,00 Gabarito da Prova: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir: I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório, guardando um histórico das suas mudanças. II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando sua consistência. III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos alterados, validando sua consistência. IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do sistema. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III, IV e V estão corretas. b) As sentenças I, III e IV estão corretas. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) As sentenças II, III e V estão corretas. 2. O gerenciamento de projetos tem sido muito aplicado no mercado, pelo fato de auxiliar na excelência, qualidade e confiabilidade do processo de desenvolvimento de projetos. Ele tem como objetivo buscar projeções de tempo, custo, recursos, qualidade e aquisições necessárias. Atrasos na entrega podem trazer consequências negativas para a empresa, desde quebra de contrato, multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. Portanto, o gerenciamento de tempo atualmente é um dos pontos fundamentais, pois projeta para o cliente, a partir de levantamentos das atividades e recursos, qual será o tempo gasto para desenvolver o projeto através de um cronograma. Através da área de métrica de software, é possível identificar a quantidade de esforço, de custo e das atividades que serão necessárias para a realização do projeto. Sobre os métodos ou técnicas para estimativa de software, analise as sentenças a seguir: I- Linha de código (LOC): consiste em estimar o número de linhas que um programa deverá ter, comparando o tamanho de linhas de um projeto em relação a outro projeto. II- Pontos de História: consiste na análise da qualidade e complexidade dos atores e casos de uso do sistema. III- Análise de Pontos de Função (APF): consiste em medir o tamanho do escopo, e sua contagem independe da plataforma ou linguagem de programação e estilo de programação utilizado. IV- Pontos de Caso de Uso (PUC): consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. V- Modelo COCOMO II: consiste em estimar o custo do projeto. VI- Estimativa para Projetos Orientados a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando a modelagem UML e o número de classes. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I, II, III e VI estão corretas. c) As sentenças I, III, V e VI estão corretas. d) As sentenças I, II, IV e V estão corretas. 3. De acordo com Freitas (2010, p. 1): "Ao longo do ciclo de vida de um projeto de software, uma grande quantidade de itens é produzida. A probabilidade desses itens sofrerem alterações, devido a mudanças nos requisitos ou correções de defeitos, por exemplo, é muito alta. É comum também que sejam geradas diferentes versões do software, à medida que novos problemas sejam descobertos e resolvidos. Controlar e gerenciar todas essas mudanças é essencial para que o projeto seja bem-sucedido". Sobre os sistemas de controle de versões, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Identificam alterações efetuadas em um software, permitindo o rastreamento das versões e o histórico das alterações. ( ) Servem para definir a pessoa mais capacitada para cada atividade. ( ) Servem de base para estimar os custos de um projeto. ( ) Controlar versões tornou-se um processo acessível financeiramente, em função das várias opções de tecnologias disponíveis no mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: FREITAS, Daniel T. M. Análise Comparativa entre Sistemas de Controle de Versões. Disponível em: <http://www.ufjf.br/getcomp/files/2013/03/An%C3%A1lise-Comparativa-entre-Sistemas-de-Controle-de-Vers%C3%B5es-Daniel-Tannure-Menandro-de-Freitas.pdf). Acesso em: 4 ago. 2016. a) F - V - F - F. b) V - F - F - V. c) V - F - V - F. d) V - V - V - F. 4. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado gerenciamento de projetos. O gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos pela gestão de projetos. O escopo garante um controle sobre o que foi definido e o que será implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um detalhamento do que será feito. ( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do escopo do projeto. ( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser desenvolvido. ( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o tamanho do escopo do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - V - F. b) V - F - F - V. c) V - V - F - F. d) V - V - V - F. 5. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto, a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Baseline: um marco de referência para evolução do software, que é caracterizado pela entrega de um ou mais itens de configuração. ( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. ( ) Release: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. ( ) Branch: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal. ( ) Merge: é um fluxo alternativo para implementação de novas funcionalidades em paralelo para atualização de versões de itens de configuração. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7ª ed. Higher Education. 2010. a) V -V - F - F - F. b) F - F - F - V - V. c) V - F - V - V - F. d) V - V - V - F - F. 6. O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA: a) Pessoas, prazo, plano e produto. b) Produto, projeto, prazo e planejamento. c) Pessoas, produto, processo e projeto. d) Projeto, plano, prazo e pessoa. 7. Um projeto tem caráter temporário, deve ter um início e um fim definido, mas não necessariamente implica que o produto gerado pelo projeto deva ser temporário. O final é alcançado quando os objetivos tiverem sido alcançados, quando se tornar claro que os objetivos do projeto não serão ou não poderão ser atingidos ou quando não existir mais a necessidade do projeto e ele for encerrado. Neste contexto, os projetos podem ser compostos por três tipos de categorias: subprojetos, programas e portfólio. Sobre estas categorias, analise as sentenças a seguir: I- No projeto, o sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações e os projetos complexos podem ser particionados em projetos menores, facilitando, assim, a atividade de gerenciamento. II- O programa é um conjunto de projetos ou portfólios com objetivos afins. III- No programa, o sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues. IV- No portfólio, os grupos de programas são relacionados e gerenciados coletivamente de forma coordenada. V- No portfólio, o sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II, III e IV estão corretas. b) Somente a sentença III está correta. c) As sentenças I, III e V estão corretas. d) As sentenças II, III e V estão corretas. 8. Durante as três primeiras décadas da era do computador, o principal desafio era desenvolver um hardware de baixo custo e alto desempenho. O desafio hoje é melhorar a qualidade e reduzir os custos das soluções baseadas em software. Sobre a evolução de software, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- 1° Fase. II- 2° Fase. III- 3° Fase. IV- 4° Fase. ( ) Os softwares eram considerados um produto secundário. ( ) Sistemas multi-usuários; primeiras metodologias de análise de sistemas. ( ) Sistemas distribuídos; redes locais e globais; uso de microprocessadores; hardware de baixo custo. ( ) Tecnologia Orientada a Objeto; Sistemas Especialistas (IA); Internet. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - I - III - IV. b) I - II - III - IV. c) I - III - IV - II. d) III - II - IV - I. 9. Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento de tempo, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de: a) Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos. b) Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato. c) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma. d) Planejamento, garantia e controle da qualidade. 10. As métricas e as estimativas de software vêm se tornando um dos principais estudos na Engenharia e Projeto de Software com a crescente exigência pela qualidade, rapidez, comodidade e baixo custo de implantação e manutenção de software. É impossível não enxergar tais métodos ou técnicas como alavanca para um produto de melhor qualidade, com custos adequados. Referente aos métodos ou técnicas para estimativa de software, assinale a alternativa CORRETA: a) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso e Modelo Algoritmo. b) Linhas de Código (LOC), Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, Modelo Algoritmo e CMMI ? Capability Maturity Model Integration. c) Linhas de Código (LOC), Pontos de História; Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos de Caso de Uso, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto. d) Pontos de História, Análise de Pontos de Função, Análise de Pontos por Caso de Teste, Estimativa Baseada em Regra 40-20-40, COCOMO II e Estimativa para Projetos Orientados a Objeto. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. Parte inferior do formulário
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