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EXERCÍCIOS PCP 1 - Com base na visão história da administração da produção, descreva de forma objetiva a essência de uma organização. Criação de produtos e serviços. 2 – Defina MRP. É o planejamento das necessidades materiais, a partir do calculo prevê as demandas. 3 – Defina MRP II. Além das necessidades materiais, inclui os recursos das demais áreas da organização. 4 – Defina ERP. Software de gestão que inclui em uma única plataforma todas as informações da empresa. 5 – Descreva sobre as principais diferenças entre o MRP, MRP II, ERP. Mensuração mais exata da produtividade, da demanda, assim como desperdícios. 6 – Quais os objetivos centrais da estratégia de produção? Identificar as vantagens a desvantagens competitivas, ameaças externas e internas à estrutura organizacional em questão. 7 – Quais as principais responsabilidades do PCP? Coordenar e aplicar os recursos produtivos de modo a atender os planos estabelecidos nos níveis estratégicos, táticos e operacionais. 8 – Quais são os níveis hierárquicos apresentados no PCP e explique cada um deles. Estratégico: Definir estratégias de longo prazo, elaborar planejamento de capacidade e fazer um planejamento agregado (Estratégico + tático) Tático: Estabelecer planos de médio prazo e obtenção do Plano Mestre de Produção. Operacional: Definir os planos de curto prazo, gerenciar estoque, emitir ordens de produção, sequenciar a produção e acompanhar e controlar a produção. 9 – Os sistemas são classificados com objetivo de definir as principais características em interações entre as atividades nos processos de produção. Sendo assim, defina os pontos listados abaixo: Quanto ao grau de padronização: Produtos padronizados e customizados. Quanto ao tipo de padronização: Operação: Contínuo, discreto e em Linha. Lote: Grande variedade de produtos, fluxo intermitente, dificuldade de controlar. Projeto: Se caracteriza por ter um únco produto. Quanto ao ambiente de produção: Make-to-stocK (MTS), Assembler-to-order (ATO), Make-to-order (MTO), Engineer-to-order (ETO). 10 – Quais as principais diferenças entre os tipos de produção FLOW SHOP, JOB SHOP. FS: Conjunto fixo de insumos, tempo de produção e conjunto fixo de produto. Existe um produto descontínuo JB: Requer operações e tempo diferentes para os lotes, que são processados de maneira distintas. 11 – Com base no gráfico apresentado abaixo defina o comportamento e características do processo contínuo. (GRAFICO DO MATERIAL SOBRE FS E JS) O processo contínuo ele tem uma baixa variedade de produtos, porém é capaz de produzir grandes lotes de um mesmo produto. 12 – Defina o sistema Puxado e exemplifique. Trabalha de acordo com a demanda real. 13 – Defina o sistema Empurrado e exemplifique. Trabalha de acordo com a previsão informada.
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