Avaliação de Administração em Engenharia

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Avaliação: CCE1010_AVS_201308333651 » BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201308333651 - AJAILSON DE SOUZA CASTRO
	Professor:
	ANITA LUIZA MACIEL LOPES
	Turma: 9027/AA
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 10/12/2018 19:00:41
	
	 1a Questão (Ref.: 201309411103)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	"Natura à procura de frascos mais verdes . Empresa é a primeira fabricante de cosméticos a utilizar o vidro reciclado em seus perfumes . O desafio é desenvolver uma rede de coleta que garanta a produção de embalagens " (Série "O Brasil que Constrói" , Revista Isto É , set./2015, ano 38 ) . Dos conceitos a seguir , estudados em Administração , assinale o que está mais diretamente relacionado com a situação anteriormente narrada :
		
	
	Cargos e Salários
	
	Planejamento institucional
	
	Nível estratégico
	 
	Desenvolvimento sustentável
	
	Estrutura organizacional
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201309407067)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
		
	
	Intermediário.
	
	Técnico.
	
	Operacional.
	
	Tático.
	 
	Estratégico.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201309411154)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual particularidade a um plano tático?
		
	
	Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência.
	
	É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
	
	São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
	 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
	 
	Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201309408858)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e metas , bem como cumprir missão e visão com sucesso , faz-se necessário a divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores , interdependentes entre si . Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
		
	 
	Departamentos
	
	Setores Contábeis
	
	Franquias
	
	Fóruns
	
	Critérios de seleção
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201309406636)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Organização
	
	Execução
	
	Planejamento
	 
	Controle
	 
	Direção
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201309410536)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual é o nível de controle que se baseia em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e monitorar o desempenho global da organização; utilizando resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno sobre o investimento, etc.
		
	
	Controle no nível administrativo
	 
	Controle no nível institucional
	
	Controle no nível tático
	
	Controle financeiro
	
	Controle no nível operacional
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201309406982)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	José Carlos, gerente experiente em suas atividades profissionais, realiza periodicamente reuniões com sua equipe de trabalho. Em uma das reuniões semanais, um colaborador perguntou: - qual a área de conhecimento da Administração que garante os recursos e produtos entregues na quantidade e na quantidade planejada, no lugar e no momento planejado, de forma a potencializar a eficiência e a eficácia dos sistemas comerciais? Agora identifique qual seria a resposta do José Carlos a essa solicitação do colaborador ?
		
	
	Programação
	
	Marketing
	
	Pesquisa
	
	Finanças
	 
	Logística
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201309409043)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou Composto Mercadológico:
		
	
	Produto, Preço, Participação e Promoção.
	
	Produto, Preço, Praça e Participação.
	
	Produto, Participação, Praça e Promoção.
	 
	Produto, Preço, Praça e Promoção.
	
	Participação, Preço, Praça e Promoção.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201309410058)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Vários fatores ambientais externos influenciam as organizações, impactando especialmente o processo de ARH. É necessário monitorá-los e analisá-los para promover as necessárias alterações nas relações entre a empresa e seus membros. Analise os fatores apresentados e assinale aquele que NÃO representa uma dessas influências.
		
	 
	Expansão: O crescimento de uma empresa deve ser sustentado por uma política de recursos humanos capaz de orientar a ocupação das futuras vagas que serão disponibilizadas pela expansão.
	
	Demografia: Os fatores ligados à demografia também causam impacto no tamanho e na composição da força de trabalho, afetando de modo indireto o processo de ARH.
	
	Legislação: As leis trabalhistas compõem o fator de maior visibilidade, dentre todos os fatores ambientais que impactam o processo de ARH.
	
	Globalização: A globalização representa uma série de fatores sociais, econômicos e culturais e é um dos fatos contemporâneos que têm trazido inúmeros desafios para os profissionais de recursos humanos.
	 
	Tecnologia: O desenvolvimento tecnológico influencia fortemente a ARH da mesma forma que as demais áreas organizacionais.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201309407120)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O diagnóstico financeiro deve ter como principal alvo a avaliação de alguns itens fundamentais. Avalie cada um dos itens apresentados e responda.
I - A capacidade da organização para gerar resultados de forma a remunerar os investidores, que vem a ser uma prova de sua rentabilidade;
II - A capacidade da organização para honrar seus compromissos, prova de seu equilíbrio financeiro;
III - A eficiência da organização na administração de suas atividades operacionais.
		
	
	I e III estão corretas.
	 
	I, II e III estão corretas.
	
	II e III estão corretas.
	
	Somente I está correta.
	
	I e II estão corretas.