EMPREENDEDORISMO .ppt

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Disciplina:
EMPREENDEDORISMO e ÉTICA PROFISSIONAL
Prof.Mauricio Freire
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
POR QUÊ EMPREENDER?
OBJETIVO DA DISCIPLINA
 É despertar o aluno para a área de empreendedorismo, motivando-o a criar a sua empresa ou a gerar o próprio emprego. O que se pretende é que o aluno possa incorporar ao seu potencial a opção de geração do auto-emprego e que persiga tal objetivo durante a sua evolução PROFISSIONAL.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDORISMO ?
Cultura Brasileira
Nossos pais nos educam para buscarmos um bom e estável emprego em uma grande empresa, de preferência pública ou estrangeira.
   
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDEDORISMO?
Cultura Brasileira
Carreira empreendedora é para aqueles que não gostam de estudar ou não tem chances na carreira executiva.
 Abrir um negócio próprio É o destino dos ‘incapazes’. Esse rótulo diminui a receptividade dos jovens quanto à carreira empreendedora.  
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo?
Cultura Brasileira
. A consequência direta é que os que querem empreender não vão buscar na escola a sua formação. Ao invés disso, preferem aprender por conta própria e se inspirar nas histórias de outros empreendedores. 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONCEITO DE EMPREENDEDOR
O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CARACTERÍSTICA DO EMPREENDEDOR
. - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CARACTERÍSTICA DO EMPREENDEDOR
- Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas).
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
 EMPREENDEDORISMO
“ Maquina propulsora do desenvolvimento da economia. A inovação trazida pelo empreendedorismo permite ao sistema econômico renovar-se e progredir constantemente”.
 Joseph Schumpeter
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CARACTERÍSTICA DO EMPREENDEDOR
- Saber ouvir as pessoas
- Facilidade de comunicação e expressão
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONCEITOS DO EMPREENDEDOR
EMPREENDEDOR: Alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade.
 Fernando Dolabela ( 1999 )
EMPREENDER é agir, é buscar o sonho, é conceber o futuro.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONCEITO DO EMPREENDEDORISMO
-Comportamento do empreendedor:
 - Iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz.
 - Utilização de recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico.
 -Saber os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONCEITO DO EMPREENDEDORISMO
O empreendedor é a pessoa que toma a iniciativa de combinar recursos físicos e humanos para produzir bens e serviços em uma empresa com ou sem fins lucrativos.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONCEITO DO EMPREENDEDORISMO
O empreendedor é um rebelde, um inconformado – alguém que propõe o novo
 Fernando Dolabela
Nas escolas do brasil, “ A criança e o adulto aprendem uma só coisa: Mandar currículo”.
 Fernando Dolabela
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CARACTERÍSITICA EMPREENDEDOR
CARACTEÍSTICAS DO EMPREENDEDOR:
 - Aprende com os próprios erros;
 - Traduz pensamentos em ações;
 - Sabe buscar, utilizar e controlar recursos;
 - Acredita no que faz;
 - Estabelece e cultiva “redes de relações” internas e externas.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CLASSIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES
Empreendedores iniciais: Até 42 meses de vida.
* nascentes
(menos de 3 meses)
* novos
(a partir de 3 meses)
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CLASSIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES
Empreendedores estabelecidos: mais de 42 meses de vida.
 - Empreendedores por oportunidade;
 - Empreendedores por necessidade.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Motivações que levam ao Empreendedorismo
O empreendedor nato;
O herdeiro;
O funcionário da empresa;
Excelentes técnicos;
Vendedores;
Opção ao desemprego;
Desenvolvimento Paralelo;
Aposentadoria.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
VANTAGENS DE SER EMPREENDEDOR
Realização pessoal  
Contribuição à sociedade 
 
Lucro
Independência
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
DESVANTAGENS DE SER EMPREENDEDOR
Muito trabalho 
Possibilidade de fracasso 
EMPREENDEDORISMO
AULA 2
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
SONHO DOS EMPREENDEDORES
Ter seu próprio negócio;
Independência financeira;
Não ter chefe;
Melhorar o padrão de vida;
Liderar sua própria equipe;
Tornar-se um grande empresário.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
CONHECIMENTO DOS EMPREENDEDORES
Conhecimento dos aspectos técnicos relacionados com o negócio;
Experiência na área comercial;
Escolaridade;
Experiência empresarial;
Conhecer sobre pessoas;
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CONHECIMENTO DOS EMPREENDEDORES
Formação complementar;
Conhecimento do negócio;
Conhecimento do mercado;
Conhecimento sobre o mundo.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
HABILIDADES DOS EMPREENDEDORES
O sucesso de uma empresa também depende das habilidades do empreendedor que tem que saber colocar em prática as capacidades que possuem.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
HABILIDADES DOS EMPREENDEDORES
Identificação de novas oportunidades;
Valoração do pensamento criativo;
Comunicação persuasiva;
Negociação;
Aquisição de informações;
Resolução de problemas.
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EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA NAS EMPRESAS
Liderar é lidar com pessoas.
Você pode ser um gerente e não conseguir ser o líder da equipe e pode ser o líder da equipe sem ser o chefe.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA NAS EMPRESAS
Virtudes de um bom líder:
 - Competência = Conhecimento + Habilidades + atitudes;
 - Ética;
 - Entusiasmo;
 - Empatia;
 - Autoconfiança;
 - Sensibilidade;
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA NAS EMPRESAS
Virtudes de um bom líder:
 - Humildade;
 - Imparcialidade;
 - Saúde;
 - Autoconhecimento;
 - Motivação;
 - Saber ouvir.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDEDORISMO E LIDERAÇA NAS EMPRESAS
Erros na administração por falta de liderança:
 - Não conhecem seus pontos fracos;
 - Não conhecem o ponto de equilíbrio do negócio;
 - Contratam pessoas sem as competências necessárias;
 - Falta de treinamento;
 - Assumem compromissos e não cumprem;
 - Esquecem que os clientes
são o maior patrimônio das empresas.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA NAS EMPRESAS
Para se tornar um bom líder é preciso estar preparado, ser proativo e reflexivo. É importante ainda se alto-avaliar, procurar melhorar continuamente e ter entusiasmo e otimismo.
EMPREENDEDORISMO
AULA 3
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
EMPREENDEDORISMO
“ HOJE É O PRIMEIRO DIA DO RESTO E DA MELHOR PARTE DE NOSSAS VIDAS”.
 Saint-Exupèry
ATITUDES GERAM MUDANÇAS. NÃO FAZER NADA FAZ AS COISAS CONTINUAREM COMO ESTÃO.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O INTRA-EMPREENDEDORISMO
Podemos afirmar que o intra-empreendedorismo é um sistema revolucionário para acelerar as inovações dentro das grandes organizações, através de um melhor uso dos seus talentos empreendedores.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
INTRA-EMPREENDEDORISMO
O intra-empreendedor é aquele profissional que à partir de uma ideia, e recebendo a liberdade, incentivo e recursos da empresa onde trabalha, dedica-se entusiasticamente em transformá-la em um produto de sucesso.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
INTRA-EMPREENDEDORISMO
Característica de um funcionário intra-empreendedor:
 - Tem visão sistêmica;
 - Tem capacidade de implementar as ideias;
 - É persistente;
 - É proativo e se antecipa ao futuro.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
INTRA-EMPREENDEDORISMO
Algumas características do ambiente intra-empreendedor:
 - Tecnologia;
 - Novas ideias são encorajadas;
 - A tentativa e o erro são estimulados;
 - Os recursos estão disponíveis e acessíveis;
 - Abordagem de equipe multidisciplinar;
 - Apoio da alta administração.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
É a definição por escrito das principais variáveis do negócio.
Sua elaboração é fundamental para:
 - Buscar recursos junto a instituições financeiras;
 - Montar um planejamento estratégico eficaz;
 - Ter informações fundamentais sobre tudo que envolve o negócio.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
FUNÇÕES DO PLANO DE NEGÓCIO:
 - Avaliar a empresa do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional;
 - Avaliar a evolução, comparando o previsto com o realizado;
 - Facilitar a obtenção de capital de terceiros quando o capital próprio não é suficiente para cobrir os investimentos iniciais.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
ANÁLISE DOS RISCOS:
 
 Conhecer alguns aspectos da vida das empresas permite ao futuro empresário escolher melhor o negócio que pretende desenvolver.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
OS RISCOS DO NEGÓCIO:
 - Sazonalidade;
 - Efeitos da economia;
 - Controles governamentais;
 - Existência de monopólios;
 - Setores em estagnação ou retração;
 - Barreiras à entrada de empresas.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
A DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO:
 - Que tipo de negócio você esta planejando?
 - Que produto ou serviço você vai oferecer?
 - Por que seu produto ou serviço vai ter êxito?
 - Quais são suas oportunidades de crescimento?
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
AO PLANO DE MARKETING:
 - Quem são seus clientes potenciais?
 - Como atrairá clientes e se manterá no mercado?
 - Quem são seus concorrentes? Como estão preparados?
 - Como vai promover as suas vendas?
 - Quem são seus fornecedores?
 - Qual será o sistema de distribuição utilizado?
 - Qual imagem sua empresa vai transmitir?
 - Como você vai desenvolver o design de seu produto? 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
AO PLANO ORGANIZACIONAL:
 - Quem administrará o seu negócio?
 - Que qualificações deverá ter seu gerente?
 - Quantos empregados precisará e quais suas funções?
 - Como você administrará suas finanças?
 - Quais são os consultores ou especialistas necessários?
 - Que legislação ou movimento de ONGs poderão afetar seu negócio?
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
AO PLANO FINANCEIRO:
 - Qual a renda total estimada para o primeiro ano?
 - Quanto lhe custará para abrir e mantê-lo durante 18 meses de operação?
 - Qual será o fluxo de caixa mensal durante o primeiro ano?
 - Que volume de vendas você vai precisar para obter lucros durante os primeiros três anos?
 - Qual será o valor do capital em equipamentos?
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
AO PLANO FINANCEIRO:
 - Quais serão as suas necessidades financeiras totais?
 - Como você pretende assegurar o pagamento dos seus custos fixos?
 - Quais serão as suas fontes financeiras potenciais?
 - Como utilizará o dinheiro dos empréstimos ou dos investidores?
 - Como o empréstimo será assegurado?
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
 01- Introdução;
 02- Informações preliminares sobre o empreendimento, como, CNPJ, Razão Social e etc;
 03- Caracterização do empreendimento;
 04- Descrição geral do negócio;
 05- Visão e Missão da empresa;
 06- Principais produtos ou serviços oferecidos pela empresa;
 07- Mercado consumidor;
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
 08- Mercado concorrente;
 09- Mercado fornecedor;
 10- Quadro de pessoal;
 11- Fluxograma do processo produtivo;
 12- Depreciação;
 13- Custos fixos;
 14- Custos variáveis;
 15- Investimentos físicos;
 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
 16- Capital de giro;
 17- Investimento inicial;
 18- Previsão de vendas semanal;
 19- Previsão de vendas mensal;
 20- Demonstração de resultados ( mensal );
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
O PLANO DE NEGÓCIO
ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO:
 21- Lucro líquido;
 22- Retorno do investimento = RI
 23- Prazo de retorno do investimento = PRI
 24- Plano de marketing e comercialização.
EMPREENDEDORISMO
AULA 4
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
PASSOS BUROCRÁTICOS PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
A abertura de uma empresa não requer apenas técnica e capital. Há todo um trâmite legal a ser seguido. Ele se refere à parte burocrática necessária para abertura formal do empreendimento.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
PASSOS BUROCRÁTICOS PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
As orientações à seguir foram atualizadas observando as regras impostas pelo novo código civil brasileiro, que entrou em vigor no dia 11 de janeiro de 2003. Elas também seguem as normalizações estabelecidas pelo departamento nacional de registro do comércio ( DNRC ).
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
PASSOS BUROCRÁTICOS PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
1º passo – Consulta prévia de local para fins de alvará de funcionamento.
2º passo – Busca de nome empresarial idêntico ou semelhante.
3º passo – Registro da empresa e proteção ao nome empresarial.
4º passo – Cadastro nacional de pessoa jurídica CNPJ ( antigo CGC ) e Secretaria da Receita Federal.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
PASSOS BUROCRÁTICOS PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
5º passo – Alvará de licença / Corpo de bombeiros.
6º passo – Alvará de licença e funcionamento.
7º passo – Certidão negativa de débito para com a Fazenda Pública Estadual – Agência da Receita Estadual ( ARE ) da circunscrição do titular ou dos sócios. 
Administração-Logística
/ Empreendedorismo / Modulo I
PASSOS BUROCRÁTICOS PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
8º passo – Inscrição estadual / Agência da Receita estadual ( circunscrição do contribuinte ). 
9º passo – Inscrição na Previdência social / Instituto Nacional de Seguridade Social ( INSS ).
10º passo – Solicitação de autorização para impressão de documentos fiscais na Agência da Receita Estadual ( circunscrição do contribuinte ).
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
PASSOS BUROCRÁTICOS PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
11º passo – Inscrição no sindicato patronal.
12º passo – Inspeções, registros e licenças junto a outros órgãos públicos. 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
TRIBUTAÇÃO DAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS
SIMPLES NACIONAL:
 Regime unificado de arrecadação de tributos e contribuições devidos pelas MPE.
 Recolhimento unificado de tributos: “efeito do imposto único” para o contribuinte IRPJ, IPI, CSLL, Confins, PIS, INSS empregador, ICMS, ISS.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
TRIBUTAÇÃO DAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS
PRINCIPAIS TRIBUTOS:
IRPJ – Receita bruta – 15%
IPI – Valor da operação – de 5% a 330%
CSLL – Lucro depois do IR – 9%
Cofins – incidente sobre o faturamento bruto – 3%
PIS – incidente sobre o faturamento bruto – 1%
INSS empregador – Folha de pessoal bruta – 20%
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
TRIBUTAÇÃO DAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS
PRINCIPAIS TRIBUTOS:
ICMS – 17%
ISS – Valor do serviço – 5%
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
REGISTRO DE MARCAS E PATENTES
Marcas e patentes é uma expressão que corresponde a um ramo do direito que se denomina propriedade industrial e intelectual, que garante às pessoas o direito de obter proteção às criações industriais, como marcas e eventos, e também às criações do intelecto, como livros, letras e músicas.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
REGISTRO DE MARCAS E PATENTES
Como marca, são registráveis sinais perceptíveis e distintos, não restritos legalmente ( ver art. 122 da LPI ). Além disso, elas devem servir para distinguir um produto ou serviço dos demais existentes.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
REGISTRO DE MARCAS E PATENTES
Patenteável é qualquer objeto que não se enquadre em proibição legal e que seja, em linhas gerais: uma novidade, ser útil, puder ser descrito apropriadamente. Uma patente de invenção ( PI ) tem validade de 20 anos, enquanto a modelo de utilidade ( MU ) tem validade de 15 anos.
No Brasil o registro é feito junto ao INPI – Instituto nacional de propriedade industrial.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
ASPECTOS DO MERCADO DO CONSUMO
Com o advento da revolução industrial, a produção de bens através do artesanato, foi substituída pela manufaturada e, posteriormente, com a implantação do sistema capitalista, pela produção em massa.
 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
ASPECTOS DO MERCADO DO CONSUMO
A economia de mercado, apoiado pelo marketing, é definida pela produção e pelo consumo das massas. O consumo se caracteriza menos pela sua utilidade, e mais para individualizar, dar status aquele que pode consumir e ostentar um padrão de aquisições pessoais.
EMPREENDEDORISMO
AULA 5
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e liderança
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e liderança
Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Liderança
Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre a liderança:
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e liderança
Traços da personalidade. Segundo esta teoria o líder possui características marcantes de personalidade que o qualificam para a função.
Estilos de liderança. Esta teoria aponta três estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal.
Situações de liderança (teoria Contingencial:). Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Liderança
Estilos de Liderança:
Liderança autocrática:
  Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e liderança
Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Liderança
Liderança liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar".
 Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. 
Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Liderança
O conceito de liderança situacional consiste da relação entre estilo do líder, maturidade do liderado e situação encontrada. Não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores.
O modelo de liderança define o comportamento da tarefa, sendo o líder encarregado de dirigir as pessoas, ditando suas funções e objetivos a serem alcançados.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Motivação
Motivação (do Latim moveres, mover) denomina em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas a condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Motivação
Abraham Maslow, psicólogo humanista, propôs uma classificação diferente das necessidades. Para ele há cinco tipos de necessidades: 
necessidades fisiológicas;
necessidades de segurança íntima (física e psíquica);
 necessidades de amor e relacionamentos (participação);
as necessidades de estima (autoconfiança) ;
necessidades de auto-realização;
Essa nova classificação permitiu uma nova visão sobre o comportamento humano, que não busca apenas saciar necessidades físicas, mas crescer e se desenvolver.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Motivação
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedorismo e Motivação
Liderança + Motivação = Empreendedor de sucesso.
Por fim,percebemos que a liderança e a motivação são fatores essenciais no processo empreendedor de sucesso.
EMPREENDEDORISMO
Aula
6
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Empreendedor Individual
Alguns exemplos :
ABATEDOR DE AVES
ABATEDOR DE AVES COM COMERCIALIZAÇÃO DO PRODUTO
ACABADOR DE CALÇADOS
AÇOUGUEIRO
ADESTRADOR DE ANIMAIS
ADESTRADOR DE CÃES DE GUARDA
AGENTE DE CORREIO FRANQUEADO
AGENTE DE VIAGENS
AGENTE FUNERÁRIO
AGENTE MATRIMONIAL
ALFAIATE
ALINHADOR DE PNEUS
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Microempreendedor Individual
O que é Microempreendedor Individual ?Considera-se MEI o empresário individual a que se refere o art. 966 da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002 - Código Civil, que tenha auferido receita bruta, no ano-calendário anterior, de até R$ 60.000,00 mil reais,  seja optante pelo Simples Nacional e exerça atividade permitida ao MEI.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Microempreendedor Indivudual
A formalização é feita de forma gratuita pelo Portal do Empreendedor no campo FORMALIZE-SE.Não Há custo
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Formalização
Como a formalização é feita pela internet, o CNPJ, a inscrição na Junta Comercial, no INSS e o Alvará Provisório de Funcionamento são obtidos imediatamente, gerando um documento único, que é o Certificado da Condição de Microempreendedor Individual - CCMEI. 
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
IMPOSTOS
serão cobrados do MEI apenas valores(5% do Sal Mínimo) R$ 37,20 (comércio ou indústria), R$ 41,20 (prestação de serviços) ou R$ 42,20 (comércio e serviços), O vencimento dos impostos é até o dia 20 de cada mês.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I
Impostos
Para o pagamento dos impostos e contribuições o MEI deve imprimir a guia de pagamento (DAS) disponibilizada no Portal do Empreendedor e deve efetuar o pagamento na Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, e casas lotéricas.
Administração-Logística / Empreendedorismo / Modulo I