Avaliando Apredizado Aula 4 GIARH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
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Exercício: GST1070_EX_A4_201407236725 Matrícula: 201407236725 
Aluno(a): JAIME APARECIDO FAIAO Data: 19/04/2015 10:31:44 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201407274323) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de 
candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se 
apresenta como: 
 
 mais cara. 
 aplicada para níveis operacionais. 
 mais econômica. 
 mais deficiente. 
 aplicada para níveis estratégicos. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201407855805) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Podemos citar como exemplos de fontes de recrutamento: 
 
 A própria empresa, Universidades e agências de emprego. 
 Outras Empresas, Sites de Emprego e Revistas Especializadas. 
 Palestras em Escolas, outras empresas e jornais. 
 Jornais, Revistas Especializadas e sites de emprego. 
 Revistas Especializadas, Universidades e Palestras em Escolas. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201407509754) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de 
serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, 
Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado 
pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais 
qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao 
mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração 
de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras 
contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria 
a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo 
estratégico proposto? (ENADE 2012) 
 
 Utilizar fontes de recrutamento interno e externo. 
 Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas 
solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas 
 Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso. 
 Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados 
da organização. 
 Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de 
recrutamento. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201407503652) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Você é gerente de recursos humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de um 
funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma seleção baseada 
em análise de currículos, você considera mais vantajoso convidar os funcionários para um (a) : 
 
 Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato 
e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas 
 Entrevista padronizada para facilitar a confiabilidade de informações e enquadramento do 
candidato 
 Entrevista rápida, de 5 minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, 
oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os 
candidatos 
 Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, e que permite verificar 
como o candidato reagirá sob pressão 
 Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a 
entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201407419508) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No nível 2 aplica-se um teste com questões discursivas ou de múltipla escolha, sobre cinco pontos de 
conteúdo do treinamento. Chamamos esse nível 2 de: 
 
 Mudança 
 Resultado 
 Aprendizagem 
 Reação 
 Comportamento 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201407395695) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O termo programação, utilizado na área de RH, refere-se a: 
 
 um processo que já esteja em execução. 
 um titulo de um programa de treinamento. 
 um termo que não é pertinente à área de RH. 
 uma sequência de atividades que devem ser executadas. 
 uma reformulação de um programa já desenvolvido. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
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