AVS - Avaliação

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17/12/2018 EPS: Alunos
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 07/12/2018 14:22:43 (F) AVS
Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST0260_AVS_ 
Aluno: 
Avaliação:
7,0
Nota Partic.: Nota SIA:
7,0 pts
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD)
1. Ref.: 603409 Pontos: 0,00 / 1,00
O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas variáveis
que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão listados nas
alternativas abaixo, EXCETO:
Questões sócio-econômicas;
Questões políticas;
Clientes da empresa;
Questões culturais.
Ambiente natural (clima, recursos naturais etc);
2. Ref.: 634168 Pontos: 1,00 / 1,00
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado
para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro.
Nesse contexto, pode-se afirmar que:
I - O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais
funções (organização, direção e controle).
II - Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de
forma eficiente e eficaz.
III - Define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência.
Considerando os itens acima, assinale a ÚNICA alternativa correta.
Nenhum item está correto.
Todos os itens estão corretos.
Somente os itens I e III estão corretos.
Somente o item I está correto.
Somente o item III está correto.
3. Ref.: 2983363 Pontos: 1,00 / 1,00
Com as seguintes definições em relação ao Planejamento: ̶ (... projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais
da empresa em nível de departamentos. Apresenta um relacionado com o controle e a integração das operações atuais
da empresa, focalizando a alocação de recursos... ). Qual o NÍVEL de PLANEJAMENTO corresponde essas definições?
Especial
Estratégico
Processual
Tático
Operacional
Pontos: 1,00 / 1,00
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4. Ref.: 175938
Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos
para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
Determinar os tipos de Relações de autoridade.
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
Criar Relações de Comando.
Alinhar os Níveis Hierárquicos.
Determinar os tipos de Relações informais.
5. Ref.: 18544 Pontos: 1,00 / 1,00
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e
apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que
trabalha dando esta orientação?
Controle
Planejamento
Organização
Direção
Execução
6. Ref.: 570520 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual é o modelo de controle que atua no nível mais baixo da empresa, o seu conteúdo é específico e é voltado para cada
tarefa ou operação? É direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta.
Controle no nível Estratégico
Controle Organizacional
Controle no nível Tático
Controle de Gestão
Controle no nível Operacional
7. Ref.: 2959841 Pontos: 1,00 / 1,00
A Administração de Operações pode ser exercida em Organizações de Manufatura e
em Organizações de Serviços.
Marque nas opções abaixo aquela que NÃO se refere a uma das características da
Organização de Serviços:
O resultado é customizado.
Tem emprego intensivo de trabalho.
Produzem bens tangíveis.
A produção e o consumo são simultâneos.
A localização é crucial para o sucesso da organização.
17/12/2018 EPS: Alunos
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8. Ref.: 700931 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma política de preço pode envolver questões éticas e legais. Dentre essas práticas encontramos a de "preço
predatório". Em que consiste essa prática?
Combinar com os concorrentes como praticar um preço muito semelhante.
Praticar um preço abaixo do custo.
Estabelecer um preço fixo a ser praticado pelos distribuidores.
Estabelecer um preço muito baixo, durante certo período, para que o concorrente abandone o mercado.
Obter subsídios governamentais visando praticar preços mais competitivos.
9. Ref.: 840699 Pontos: 0,00 / 1,00
A Avaliação de Desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados alcançados pelos funcionários. Devido
à forte tendência de que a avaliação de desempenho caia na subjetividade, é preciso ficar atento aos problemas mais
comuns, como por exemplo o Efeito Halo. Em que consiste este problema que ocorre algumas vezes na avaliação de
desempenho?
O avaliador julga o desempenho global baseado em algum episódio recente, não levando em conta que a
avaliação se refere a um período maior.
O avaliador se deixa influenciar por um aspecto do desempenho do funcionário aplicando sobre os demais
aspectos o mesmo julgamento.
Diferentes avaliadores terão padrões de avaliação variados, impossibilitando a comparação entre as avaliações.
Quando as diferenças individuais (gênero, idade, opção sexual, raça, etc.) afetam a avaliação devido a
preconceitos por parte do gestor.
O avaliador, para não se comprometer e evitar conflitos, avalia todos os seus funcionários pela média.
10. Ref.: 573775 Pontos: 0,00 / 1,00
Na gestão financeira: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro, também fazem parte da área
administrativa de uma instituição religiosa. 1 - Controladoria tem como função supervisionar as atividades de
contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de
demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais. 2 - A Tesouraria é o departamento cuja
responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao capital de giro, como a administração de caixa e
bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades
similares. 3 - O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de
financiamento, bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio
financeiro do negócio e o alcance de suas metas. São afirmações corretas:
1, 2 e 3.
Apenas 1 e 3
Apenas 1 e 2
Somente a 3.
Apenas 2 e 3