ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS PROVA 1

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 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 
Avaliação Parcial: GST0616_SM_201605103901 V.1 
Aluno(a): GABRIEL ANTONIO DA SILVA Matrícula: 201605103901
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 13/12/2018 11:00:37 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201605980889) Acerto: 1,0 / 1,0
A atividade de comprar materiais implica em um conjunto de tarefas: receber uma necessidade de compra, avaliar tal
necessidade em relação ao orçamento total previsto para aquisição de materiais, fazer cotações e negociações de
melhores preços de mercado, garantir que os produtos cotados atendam às especificações de uso, escolher o
fornecedor, solicitar formalmente a entrega, marcar uma data para recebimento e emitir a autorização de
recebimento ou pagamento (caso a transação exija pagamento prévio ao recebimento). Dentro do processo de
abastecimento de materiais, a função de compra possui seus objetivos próprios. Gonçalves (2010) lista alguns
objetivos de forma mais ampla. Identifique abaixo a opção que não descreve as desempenhadas:
Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo
controle de todo o processo.
Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos.
 Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, sem um cadastro de fontes de suprimentos e sem
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e,
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos.
 
2a Questão (Ref.:201605791399) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será
feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
Análise das solicitações de compras.
Seleção e avaliação de fornecedores.
Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
 Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
Análise do comparativo de compras.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201605355050) Acerto: 1,0 / 1,0
Pode-se afirmar que custo pode significar a soma de esforços que são aplicados para se produzir alguma coisa. Como
o termo custo é bastante vago, passou-se a usá-lo também em expressões mais específicas: custo de reposição,
custo estimado, custo variável etc. Em geral, na indústria, existem três grupos principais de custos: custo de
fabricação; custo de pesquisa e desenvolvimento; custo das vendas. Indique qual a alternativa que identifica os
mecanismos de apuração dos custos.
despesas históricas, relação preço-custo, previsões, acumulação e método de análise ABC
previsões, método de análise ABC, controle de qualidade, despesas históricas e acumulação
CCMR-000374
Realce
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inventário, despesas históricas, relação preço-custo, previsões e acumulação
 acumulação, inventário, despesas históricas, controle de mão-de-obra e previsões
relação preço-custo, previsões, controle de qualidade, controle de mão-de-obra e inventário
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201606297461) Acerto: 1,0 / 1,0
Na gestão de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos:
catalisador, apoiador, controlador e analítico. A alternativa que representa melhor o estilo catalisador é:
pessoa que toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido de urgência. Muitas vezes é
considerada insensível aos outros. Na negociação deve-se usar tudo que se relacionar com metas, resultados
e ganhos de tempo e dinheiro.
nenhuma das anteriores
pessoa que considera seres humanos muito mais importantes que qualquer trabalho, gosta de trabalhar em
equipe, agradar aos outros e fazer novos amigos. Para atrair sua atenção, devem-se mencionar harmonia,
ausência de conflitos, garantia de satisfação e realização a quatro mãos.
pessoa que gosta de fazer perguntas, coletar dados; é perfeccionista e muito detalhista. Fornecer dados
disponíveis, alternativas para análise, decisões seguras e pesquisas ajudará bastante na negociação.
 pessoa criativa, sempre com novas ideias, entusiasta dos grandes empreendimentos. Às vezes é considerado
superficial e irreal. Para causar impacto junto a ela é preciso apelar para aspectos de novidade, singularidade,
liderança e disponibilidade.
 
5a Questão (Ref.:201605820588) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como seleção
de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e
mudanças na demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar
redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas
não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um
papel importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I, II e III
 I e II
II
III
I
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201605186139) Acerto: 1,0 / 1,0
(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las
quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu
efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e,
conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a
qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender
aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que
afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de;
quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores
condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-
chave o setor de compras possuir:
espaço adequado ao armazenamento.
tranqüilidade para trabalhar.
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sistema de TI específico para o setor.
 informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
quadros completos.
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201605186700) Acerto: 0,0 / 1,0
Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função Compras?
Normas.
 Política.
Instruções.
 Procedimentos.
Manuais.
 
8a Questão (Ref.:201605191719) Acerto: 1,0 / 1,0
A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado
moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício do
negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo assim,
podemos afirmar que a função compras tem por atividades:
Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos de
vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem.
Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinaçãode ganhos de retrabalho;
Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas.
 Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de preços,
serviços e mudanças na demanda.
Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de máquinas e
equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade.
Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos
recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens.
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201605765941) Acerto: 1,0 / 1,0
A eficiência de um moderno sistema de compras depende da relação entre fornecedores e compradores, o que
garante o fornecimento de bens e serviços dentro das especificações desejadas. Essa relação deverá resultar na
implantação de um processo de:
 Parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo.
Autoridade plena, assumida por alguma das partes.
Favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita.
Maximização dos interesses dos fornecedores.
Garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo.
 
10a Questão (Ref.:201605813481) Acerto: 1,0 / 1,0
Se a empresa compradora garante um volume sistemático de compra, o fornecedor poderá:
Fazer opções de investimento com maior tranquilidade
Comprar equipamentos que reduzirão seus custos
Criar uma programação para determinado período de fornecimento
 Desassociar seu risco empresarial do risco empresarial da empresa compradora
Aprimorar seus processos produtivos
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