UNINASSAU TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 2018.2B SEGUNDA CHAMADA

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GRADUAÇÃO EAD 
 SEGUNDA CHAMADA 
 15/12/2018 
 
QUESTÃO 1. 
(CIAAR -OFICIAL – ADMINISTRAÇÃO) A Teoria das Relações Humanas teve sua origem, principalmente, nas 
conclusões advindas da experiência de Hawthorne. Observou-se, nessa experiência, que o nível de 
produtividade do indivíduo é oriundo do fato dele se sentir aceito por um grupo e essa integração determinar o 
aumento da sua produtividade. Tal fato está relacionado, de acordo com a pirâmide das necessidades de 
Maslow, a qual nível de necessidade? 
 
R: Social. 
 
QUESTÃO 2. 
Sobre a teoria da contingência devemos considerar: 
 
I. A tecnologia é uma das variáveis principais da teoria que revela que estas influenciam e condicionam o 
funcionamento de uma organização e sua estrutura. 
II. Nessa abordagem, os aspectos comportamentais são variáveis condicionantes da estrutura 
organizacional e elemento central para a performance organizacional. 
III. As variáveis de tamanho da organização, de diferenças individuais, de incerteza ambiental e de tecnologia 
das tarefas, são elementos centrais da teoria. 
IV. Para a teoria, os fatores do ambiente interno equiparam-se aos externos à empresa, condicionando a 
elaboração de estratégias e táticas de ação 
 
Está correto o que se afirma APENAS em 
 
R: I, II e III. 
 
QUESTÃO 3. 
(ESAF-TÉCNICO ADMINISTRATIVO) O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo 
administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser 
seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos 
princípios de administração propostos por Fayol. 
 
R: Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade. 
 
QUESTÃO 4. 
Assinale a única opção correta referente às correntes teóricas da Administração: 
 
R: Uma das críticas apresentadas à Teoria Clássica é a de restringir-se a uma abordagem simplificada da organização 
formal. 
 
QUESTÃO 5. 
A figura do administrador pode ser encontrada desde um estabelecimento comercial simples até uma 
organização com estrutura mais complexa. Diante de estruturas organizacionais mais complexas, podemos 
classificar os administradores por níveis dentro da organização. Sobre as características dos níveis 
organizacionais, é correto afirmar: 
 
R: Nível Operacional: é o mais baixo na hierarquia da organização, constituídos por administradores de primeira linha 
como, supervisores, lideres de equipes. 
 
 
TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 
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QUESTÃO 6. 
Na administração Burocrática, podemos identificar alguns princípios básicos. Dentre as alternativas abaixo, 
assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE um desses principios. 
 
R: Impessoalidade: funções bem definidas, subdivididas racionalmente em tarefas simples e rotineiras. 
 
QUESTÃO 7. 
Dentre as funções do administrador, está a do exercício do planejamento, da organização, da direção e do 
controle. O planejamento é uma etapa administrativa que se classifica em: 
 
R: Estratégico, tático e operacional. 
 
QUESTÃO 8. 
Podemos observar que Taylor, Fayol e Weber realizaram os primeiros estudos sistematizados acerca da 
administração, seguindo essa ordem, respectivamente, podemos afirmar como correta as semelhanças e as 
diferenças entre si. 
 
R: Foco de análise: Taylor – processos operacionais de trabalho. Fayol – organização como um todo. Weber – 
organização como um todo. 
 
QUESTÃO 9. 
Segundo Taylor, a ORT (Organização Racional do Trabalho) possui cerca de nove fundamentos, os quais são 
considerados por ele como essenciais e, dentre eles, se destaca o conceito de homo economicus. Sendo 
assim, o que determina esse conceito? 
 
R: Determina que toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas 
e materiais. 
 
QUESTÃO 10. 
A sociedade moderna envolve um contínuo crescimento e evolução das organizações em formas bastante 
variadas, cumprindo papéis diversos. A sociedade está em contínua evolução. As organizações formais 
constituem a forma dominante de instituição em nossa sociedade. Cada organização é restringida por recursos 
limitados, e por isso não pode tirar vantagens de todas as oportunidades que surgem. Quando a organização 
aplica seus recursos da melhor forma possível, pode-se dizer que é obtida a: 
 
R: Eficiência.