SIMULADO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO GST0565

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Simulado: GST0565_SM_201403254281 V.1   Fechar
Aluno(a): CLAUDIA LUCIA DE SOUZA FERNANDES Matrícula: 201403254281
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 20/04/2015 17:00:45 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201403892782)
Existe uma profunda relação entre competência e competitividade. Para ser competitiva em um mercado a
empresa deve desenvolver determinadas competências que a diferencie frente às demais empresas. Quando
tomamos como exemplo uma empresa de desenvolvimento de aplicativos e jogos digitais, quais competências
você destacaria como fundamentais para ser competitiva em um mercado tão dinâmico e inovador? (Cite e
explique ao menos 2 competências)
Sua Resposta: Proatividade, bom atendimento e relacionamento com o cliente
Compare com a sua resposta: Algumas possibilidades de competências que podem ser citadas: inovação
constante; criatividade; autonomia; aprendizado constante; saber lidar com tecnologia.
  2a Questão (Ref.: 201403857955)
Considerando os estudos introdutórios da disciplina Treinamento & Desenvolvimento, apresente uma definição
do Sistema de Administração de Recursos Humanos (ARH);
Sua Resposta: A Administração de Recursos Humanos, consiste em planejar, organizar, desenvolver, coordenar
e controlar os métodos capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a
organização representa o meio que permita às pessoas que com ela colaborem para alcançar os objetivos
individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho, ao mesmo tempo em que também significa
conquistar e manter as pessoas na organização, trabalhando sempre com eficiência para produzir resultados
eficazes
Compare com a sua resposta: Muitas são as definições possíveis envolvendo um sistema de ARH, entre as quais
aquela discutida na webaula: sistema que tem como propósito conhecer e tratar as questões dos indivíduos nos
seus ambientes de trabalho, além de proporcionar a busca, o conhecimento, a ordenação, o treinamento e o
desenvolvimento de seus talentos humanos, promovendo o desenvolvimento organizacional, as metas e os
resultados a serem alcançados.
  3a Questão (Ref.: 201403322743) Pontos: 1,0  / 1,0
O Subsistema Treinamento e Desenvolvimento possui algumas atribuições que podem ser consideradas de
maior importância, as quais chamamos de ¿responsabilidade macro¿. Nas alternativas a seguir, assinale aquela
que descreve, de maneira plena e correta, estas atribuições deste subsistema em RH.
Cuidar dos processos de aperfeiçoamento e qualificação somente.
Cuidar dos processos de atualização do quadro funcional para o desempenho de suas atividades
profissionais.
Cuidar dos processos que envolvam a qualificação.
Cuidar dos processos de aperfeiçoamento.
  Cuidar dos processos de qualificação, aperfeiçoamento/atualização do efetivo, com ações vinculadas à
estratégia organizacional e aos objetivos esperados pela empresa.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201403527659) Pontos: 1,0  / 1,0
O profissional de RH precisa compreender o momento que a organização está atravessando para definir as
ações que irá recomendar. Magalhães (In: Boog e Boog, 2006, p. 83) afirma que quando as estratégias das
empresas estão direcionadas a tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, melhorar
a participação de mercado e a lucratividade, significa que a organização está focada:
Na logística;
Nos fornecedores;
Na administração de pessoal;
Nos produtos e nos serviços;
  Na competitividade;
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201403309293) Pontos: 1,0  / 1,0
Os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento são:
Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de Carreira e Mudanças de Comportamento
Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de competências e Mudanças de Carreira
Mudanças de Habilidades; Mudanças de Cultura e Mudanças de Atitudes
Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de Cultura e Mudanças de Atitudes
  Mudanças de Conhecimentos; Mudanças de Habilidades e Mudanças de Atitudes
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201403905320) Pontos: 1,0  / 1,0
Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não
perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas
exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Com
isso as empresas correm riscos de perderem seu lugar no mercado para os concorrentes. Estamos falando do
conceito de
Cenário Organizacional
Riscos da Globalização
  Competitividade
Sistema Capitalista
Oportunidades e Ameaças
  7a Questão (Ref.: 201403321726) Pontos: 0,0  / 1,0
O crescimento no Mercado requer gente e a disponibilidade de pessoas talentosas está diminuindo. Para atrair
pessoal qualificado, a Organização terá de ser vista como um excelente lugar para trabalhar, onde as pessoas
se sintam valorizadas, prestigiadas e com chances de progredir. Diante desta premissa, assinale a alternativa
que aponta a aplicabilidade do subsistema Treinamento e Desenvolvimento dentro do contexto organizacional:
  O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado desta questão
  Criar meios para que os objetivos da Organização possam acontecer em um mercado altamente