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Avaliação: GST0889_AV » MEDIAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: RACHEL LOUISE BRAGA DELMAS LEONI LOPES DE OLIVEIRA Turma: 9002/AB Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 09/11/2018 21:21:40 1a Questão (Ref.: 201804119233) Pontos: 1,0 / 1,0 Diante da crescente procura do judiciário por todas as camadas da sociedade, se inicia o que pode ser compreendido como uma busca a solução alternativa de conflitos. Sobre esse tema é correto afirmar que: A negociação presume a existências de conflito somente de natureza patrimonial A mediação, negociação e conciliação, formas de composição extrajudicial de conflito podem se desenrolar antes de iniciado processo judicial ou no curso dele. A mediação é gênero que compreende as espécies negociação e conciliação. Iniciado processo judicial, torna-se impossível a composição extrajudicial. A negociação , a conciliação e a mediação são técnicas de tentativas de acordos que acontecem no âmbito judicial; 2a Questão (Ref.: 201804118341) Pontos: 0,0 / 1,0 Consiste no Poder Circunstancial na resolução de conflitos: a cultura e as atitudes o momento da negociação e a influência que o ambiente exerce nessa negociação a persistência e a capacidade persuasiva a moralidade e a atitude nasce com o indivíduo e está presente em qualquer situação e em qualquer negociador 3a Questão (Ref.: 201804119255) Pontos: 1,0 / 1,0 No que tange a ética na atividade da mediação, assinale a conduta que não representa uma conduta ética por parte do mediador ou das partes: cumprir com o dever de informação, gerenciando, contudo as informações, guardando informações de forma; Ouvir sempre as partes, interferindo na fala quando necessário para evitar o domínio de uma das partes a outra se encontrar individualmente com as partes, a fim de permitir um diálogo mais aberto; transmitir informações de uma das partes a outra, ainda que confidenciais quando perceber que facilitará na solução do conflito. Atuar com lealdade e imparcialidade entre as partes do conflito 4a Questão (Ref.: 201804119264) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre as etapas da negociação e suas fases, é correto afirmar que: Quando verificado que é difícil a composição, a mediação deve parar de imediato, sendo suspensas as sessões. O mediador não deve oferecer soluções criadas a partir da sua postura, pois isso seria intervir indevidamente no conflito. A obtenção de uma negociação racional depende do conhecimento, por parte do mediador, dos interesses das partes envolvidas. O comportamento contributivo numa negociação pode ser entendido por aquele em que uma das partes cede a seus interesses para chegar ao acordo No âmbito empresarial a negociação envolvendo gestores e subordinados demonstra grave crise de insubordinação. 5a Questão (Ref.: 201804118409) Pontos: 1,0 / 1,0 Para uma correta análise dos conflitos devemos ter em mente como uma das atitudes que transparece quando nos defrontamos com os conflitos nas organizações, é: acabar o conflito com firmeza evitar o conflito, uma vez que ele é por si só, negativo procurar se beneficiar do conflito em termos financeiro evitar o conflito para impedir prejuízos para a organização reconhecer e administrar o conflito existente 6a Questão (Ref.: 201804118428) Pontos: 0,0 / 1,0 No esquema da evolução dos conflitos e suas características, em seu estágio inicial ocorre a Discussão em que nesse nível: existe a necessidade de se autopreservar e se proteger passam a ser a única preocupação chega-se às vias de fato e não há alternativa, a não ser a retirada de um dos lados envolvidos ou a derrota de um deles são estabelecidas imagens preconcebidas da outra parte, provenientes de experiências anteriores aparecem com muita frequência os primeiros comportamentos destrutivos normalmente é racional, aberta, objetiva 7a Questão (Ref.: 201804119346) Pontos: 1,0 / 1,0 No mundo empresarial são comuns e até mesmo constantes os conflitos entre funcionários, entre gestores e funcionários, entre empresas nacionais ou internacionais. Nessas situações de conflitos, é importante saber classificar as modalidades de conflitos existentes. A partir disso, sobre a classificação dos conflitos é correto afirmar, segundo autores do tema: Conflitos neutros são aqueles em que a causa do conflito não é conhecida facilmente. Conflitos pessoais são aqueles referentes a temas íntimos. conflitos raciais envolvem temas raciais, independente de serem pertinentes a pessoas de mesma origem étnica. Conflitos interpessoais são aqueles que envolvem interesses individuais de pessoas dentro de grupos, organizações ou sociedade. Conflitos hierárquicos são aqueles em que se disputam posições de destaque ou gestão 8a Questão (Ref.: 201804119251) Pontos: 1,0 / 1,0 Consiste em uma característica do Enfoque da barganha: a idéia de que o conflito irá desaparecer caso essa seja à vontade as pessoas, por se sentirem desconfortáveis com o conflito, aceitam qualquer solução rápida evitar o conflito ignorando-o, pois não se sentem confiantes para lidarem com ele as partes agem apenas de acordo com seus papéis, as que têm papéis de menor status ou poder estarão em desvantagem trata a solução do conflito como um jogo no qual o sucesso é definido em função do quanto cada parte abre mão 9a Questão (Ref.: 201804119257) Pontos: 1,0 / 1,0 A idade pode influenciar a escolha do mediador por diferentes motivos, com EXCEÇÃO: Identificação Redigir os acordos Vivência Experiência de relacionamento interpessoal Sintonia de linguagem 10a Questão (Ref.: 201804119267) Pontos: 1,0 / 1,0 O mediador pode se valer de algumas técnicas para tentar evidenciar ou identificar os interesses envolvidos na mediação. Mostre a opção que se torna a EXCEÇÃO: Identificar falas, crenças e dogmas Identificar a presença de sentimentos e emoções negativas Identificar pensamentos obsessivos em torno de posições Questionar os paradigmas sociais Restringir sua visão ao seu mundo Período de não visualização da prova: desde 07/11/2018 até 27/11/2018.
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