Resumo Aula 04 Gestão Integrada de RH

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Boa noite professora Valeria ! 
Minhas considerações sobre o meu entendimento do conteúdo da aula 04. 
 Agregando Pessoas . 
- Recrutamento : consiste no ato de atrair candidatos em potencial para a 
organização . 
- Seleção . já o ato de selecionar , consiste em escolher entre os candidatos 
disponíveis aos determinados cargos em aberto na organização . 
* Segundo LACOMBE ( 2003 ) : Recrutamento " abrange o conjunto de 
praticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou 
potenciais " 
* OBS : cabe ao gestor do setor responsável pela vaga definir para o RH o 
perfil exigido para candidato . Exemplo : conhecimento , atitudes , habilidades - 
( CAH ) 
 Os nº de candidatos pode ser bem significativo e diversificado , dependendo 
do grau de exigência a vaga em questão . 
 Quanto maiores as exigências do perfil , maiores também serão as 
dificuldades . 
- Limitações : durante o processo de R&S pode-se encontrar algumas 
limitações . Tais como : 
 - Atratividades do cargo ; 
- Imagem da organização ; 
- Custo do recrutamento ; 
Quanto as formas de recrutamento , podem ser Internas e/ou 
Externas . 
Interna : - Remanejamento de Pessoal , Promoção de Funcionários , 
Transferências ; 
Externa : ( pode ser ) 
Aberta : onde se torna publico o nome e endereço da organização . 
Semiaberta : o nome da organização é mantido em sigilo , apenas seu 
endereço é divulgado . 
Fechado : não se torna publico nem o nome e nem o endereço da organização 
. 
- Seleção : é a escolha do potencial candidato . 
São usadas algumas técnicas de seleção : 
- Triagem de currículos , Entrevistas , Provas de conhecimento , Testes 
psicológicos , Dinâmicas de grupo , Avaliação medica ; 
- Modelo de Decisão : 
Modelo de colocação é quando há apenas um candidato para apenas uma 
vaga ofertada . 
Modelo de seleção é quando há vários candidatos e apenas uma vaga 
ofertada . 
Modelo de classificação é quando se existe vários candidatos para dada 
vaga e varias vagas para cada candidato . 
 
ATT: Jaime Faiao .