Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1 TEMA 1 POR QUE EMPREENDEDORISMO? 1. 2016 Banca: IF-RS. Órgão: IF-RS – Administração. O empreendedorismo hoje é um tema bastante difundido, seja no âmbito de políticas públicas, pesquisa, educação, ou mesmo como modelo de gestão. Levando tais contextos e abordagens em consideração, assinale a alternativa CORRETA: a) O empreendedor social tende a apresentar características distintas dos empreendedores com fins lucrativos, focando na solução de problemas da sociedade ou ambiente em detrimento de características como pragmatismo e compromisso com resultados. b) O movimento do empreendedorismo no Brasil vem se desenvolvendo com apoio de políticas públicas, resultados comprovados nos relatórios do GEM (Global Entrepreneurship Monitor), que classificam o país entre os 10 mais empreendedores, com alto índice de empreendedorismo de oportunidade e negócios inovadores. c) O ensino do empreendedorismo não só é possível, como pode ser oferecido em todos os níveis, da educação infantil à pós-graduação; também deve ser abordado de forma abrangente e não apenas com foco na criação de empresas. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 2 d) O empreendedorismo já é considerado uma ciência, levando em conta o crescimento de pesquisas e publicações na área; estas estabelecem paradigmas e padrões que, em certas circunstâncias, garantem o surgimento de empreendedores de sucesso. e) O empreendedor de sucesso possui características que vão além da capacidade de gestão, dentre as quais podem ser destacadas a dedicação, conhecimento do mercado de atuação, boa rede de relações e disposição para tomar altos riscos. 2. 2016 Banca: FCM Órgão: IF Farroupilha – RS Prova: Administração. Sobre o empreendedorismo, Dornelas (2001) afirma que: a).O empreendedorismo é uma característica inata ao sujeito e, por isso, não é possível ser ensinado. b) Identificar e avaliar oportunidades constitui etapa inicial de um processo empreendedor c) O processo empreendedor relaciona-se a fatores externos, ambientais e sociais, e independe de fatores ligados a aptidões pessoais. d) O empreendedor é aquele que apresenta iniciativa para criar o próprio negócio, utilizando os recursos disponíveis de forma criativa, desde que a situação não ofereça risco. e) A globalização, a eliminação de barreiras culturais e comerciais, o encurtamento de distâncias, em decorrência das novas tecnologias, são fatores que impactam negativamente o desenvolvimento do empreendedorismo, tendo em vista o acirramento da concorrência. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 3 3. 2015 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova Administração. Em uma visão empreendedora, para uma ideia tornar-se oportunidade superior, os mais bem-sucedidos empreendedores, capitalistas de risco e investidores privados entendem que ela deve apresentar certas características. Assinale a alternativa que contenha CORRETAMENTE essas características. a) Como característica fundamental, a criação de serviços complementares ao negócio e estar ancorada no atendimento de um diferente mercado. b) A criação de novos produtos e serviços para a empresa, preocupando-se com o fluxo de caixa positivo. c) A geração de uma área de novos negócios nas empresas, garantida por sistemas e controles contábeis. d) Um desempenho centrado em agregar valor ao produto, independente do impacto financeiro para a empresa. e) Qualidades de ser atraente, durável e em tempo oportuno e estar estabelecida em um produto ou serviço que cria ou agrega valor para seu comprador ou usuário final. 4. Com relação ao conceito de empreendedorismo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. ( ) É o processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos correspondentes, e recebendo as consequentes recompensas. ( ) Consiste na boa gestão de pequenas empresas pelos seus administradores, gerando grandes lucros. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 4 ( ) É a implementação da visão de um empreendedor sobre um novo negócio. As afirmativas são, respectivamente, a) V, F e V. b) V, F e F. c) F, V e V. d) F, V e F. e) F, F e V. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 5 ENADE 2015. A concepção de ação empreendedora amplia o escopo dos resultados em empreendedorismo. Trata-se a ação empreendedora, como algo que ocorre em situações além da configuração de novos negócios e da definição de novas organizações. Assim, a ação empreendedora permite deslocar o foco da figura do empreendedor como agente solitário de transformação de recursos em atividades produtivas, apresentando características especiais e diferenciadas em relação a outros agentes que, porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se articulam com dinâmicas coletivas, com as características ambientais e com a ação de estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa, por exemplo. BORGES, A.F at al. Práticas de empreendedorismo em empresas familiares . Disponível em :http://www.anpad.org.br. Acesso em : 12 jul.2015 (adaptado). Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O empreendedorismo pode ser entendido como uma prática que está além da abertura de determinado negócio. PORQUE 6 II. O empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e processos, ações que, no ambiente corporativo, permitem ao profissional empreendedor atuar ativamente em um contexto de mudanças na organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. b) As asserções I e II são proposições falsas 5. 2010 Banca: FUNRIO: Órgão: SEBRAE-PA Prova: Analista Técnico. Analise as afirmativas a respeito da atividade empreendedora no Brasil. I. A elevada burocracia para iniciar um novo negócio e a alta carga tributária são aspectos inibidores da atividade empreendedora no Brasil. II. A característica pouco inovadora dos negócios novos no Brasil é marcante, o que constitui um dos entraves para sua entrada nos mercados internacionais. III. O perfil da maioria dos empreendimentos iniciais ainda se concentra nas atividades relacionadas aos serviços prestados aos consumidores. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullForEvaluation Only.null 7 Está (ão) correta(s) a(s) seguinte(s) afirmativa(s): a) II, apenas. b) I e II, apenas. c) I e III, apenas. d) II e III, apenas. e) I, II e III. 6. ENADE 2012. O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejem diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi como esse destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimentos em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a supera os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros. Disponível em <//www.valor.com.br>. Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado). A partir do texto, e possível definir inovação como (A) produtos utilizados para fins muito específicos. (B) bens, serviços ou processos originais que agregam valor e social e riqueza. (C) invenções que ainda não estão disponíveis no mercado. (D) Projetos de alto teor tecnológico (E) atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisas e desenvolvimento. Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 8 7. ENADE 2015. Nos últimos anos, a força empreendedora no Brasil cresceu 47%, alcançando a marca de 6,2 milhões de negócios. O Brasil cria 316.000 novos negócios por ano, sendo o terceiro país mais empreendedor, superado apenas pelos Estados Unidos da América e pelo Reino Unido. Estima-se que, nos próximos anos, essa iniciativa aumente. Pesquisas indicam que 65% dos universitários têm o desejo de ter um negócio próprio no futuro. SEGALAM M.; FAUST, A. Uma país de empreendedores. Exame. São Paulo, 2012 (adaptado). Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir: I. Mudanças de ordem legal, tecnológica, ambiental, cultural ou social fomentam, principalmente, o empreendedorismo social, em que o empreendedor potencial cria um novo negócio. II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, estão a necessidade de obtenção de recursos financeiros, a falta de informações precisas acerca do mercado e a possibilidade de insucesso. III. Resultados da pesquisa tecnológica universitária podem ser fontes de oportunidades para novos empreendimentos, a exemplo das statups. É correto o que se afirma em : a) II e III, apenas b) II, apenas c) I e III, apenas d) I, apenas e) I, II e III Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 9 8. ENADE 2012 – Tecnologia em Processos Gerencias. Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II. O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III. O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV. O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma em A) III e IV. B) II e IV. C) I, II e IV. D) I, II e III. E) I e III. 9. ENADE 2009. Tecnologia processos gerenciais (Adaptada). Leia os relatos a seguir: Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 10 I. Beto perdeu seu emprego e no mesmo período herdou um comércio de livros em um bairro periférico da cidade em que mora. A procura por seus produtos foi baixa durante vários anos, época em que Beto passou por dificuldades financeiras, tendo em várias ocasiões, atrasado o pagamento do aluguel do imóvel. A história de Beto mudou quando foi construída uma estação de metrô próximo à sua loja. A partir daí, seu negócio prosperou e hoje é uma das lojas de livros que mais fatura na cidade. II. Ao conversar com um dos professores de seu filho, Daniel identificou a oportunidade de abrir uma escola com uma proposta pedagógica diferenciada. Pai e professor iniciaram a empresa com poucos recursos e, apesar das dificuldades iniciais, o negócio cresceu e atualmente ambos são proprietários de uma rede de escolas. III. Paulo trabalhou durante vários anos como soldador em uma empresa metalúrgica. Quando foi demitido, devido à dificuldade de se reposicionar como soldador, decidiu comprar um carrinho de cachorro-quente com ponto de trabalho próximo a uma Universidade. Ele acreditava que esse ramo lhe proporcionaria um bom ganho, uma vez que havia muitas pessoas trabalhando com esse tipo de carrinho nas redondezas da Universidade. Paulo é muito persistente, pois, apesar das dificuldades financeiras pelas quais tem passado, não pensa em desistir ou mudar de ramo. IV. Em certa ocasião, Antônio conversava com uma senhora quando esta lhe disse que tinha um cãozinho, o qual estava com problemas dentários, e ela não encontrava um profissional para tratar do bichinho. Dessa conversa, nasceu a ideia de montar uma clínica dentária para animais de estimação. Antônio procurou um profissional competente nesse tipo de tratamento e propôs a ele sociedade. A empresa foi um sucesso até o momento em que seu sócio desviou uma grande quantidade de dinheiro da empresa, levando-a à falência. 11 Julgue a alternativa correta : a) No item I tem-se um empreendedorismo por oportunidade. b) No item II tem-se um empreendedorismo por necessidade c) No item III tem-se um empreendedorismo por oportunidade d) No item IV tem-se um empreendedorismo por oportunidade e) No item IV tem-se um empreendedorismo por necessidade 10. O empreendedorismo começou a ganhar mais força no Brasil na década de 90. Vários fatores contribuíram para essa realidade, dentre eles, a abertura comercial. Diante disso, analise as afirmações abaixo. I. A abertura comercial favoreceu ao aumento de competição no mercado brasileiro. II. Antes da abertura comercial, os produtos brasileiros eram tecnologicamente avançados quando comparados com os produtos importados. III. Após a abertura comercial, muitas pessoas pensaram em abrir um negócio próprio no Brasil. Está correto o que se afirma em: A) I e III. B) II e IV. C) III e IV. D) I, II e III. E) I, II e IV. Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 12 TEMA 2 INTRAEMPREENDEDORISMO 1. 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ. Analista em Gestão de Saúde-Desenvolvimento Institucional. O empreendedorismo coorporativo tem sido empregado, de forma crescente, como estratégia corporativa por empresas e organizações públicas e privadas, que atuam em ambiente competitivo, de densidade científica, sobretudo tecnológica. Dentre as afirmações abaixo, assinale a que NÃO faz parte do rol de motivos que levam as empresas a adotar tal estratégia: a) ampliar e diversificar os negócios. b) ampliar a permanência de um determinado produto no mercado. c) desenvolver novas competências tecnológicas ou de mercado. d) selecionar atividades corporativas, reduzindo/eliminando aquelas não centrais. e) explorar recursos corporativos pouco utilizados. 2. 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: Analista de Sistemas. O termo intraempreendedor é utilizado para designar um empreendedor que : a) atua em uma organização já existente. b) dá prioridade às relações interpessoais na organização. c)lidera a criação de uma nova organização d) é um dos empreendedores de um grupo que pretende criar uma nova start‐up. Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 13 e) tem experiência anterior na área de negócios em estudo. 3. ENADE 2015. Uma empresa da área de seguros, em função de forte concorrência em seu setor, vem trabalhando para a melhoria de seus serviços, com o objetivo de reter e ampliar sua carteira de clientes. Com relação às necessidades desse mercado - entre elas, a rapidez no pagamento das indenizações dos carros roubados- , a empresa sabe que os clientes buscam por fatores diferencias que eles possam perceber como importantes para a escolha da empresa de seguros a ser contratada. Por exemplo, no caso de ter seu carro roubado, os clientes desejam poder contar com um carro reserva até receber a indenização do seguro. Com base em situações como essa, buscando gerar valor para o seu negócio, a empresa da área de seguros realizou uma reunião que levantou sugestões para que esta pudesse trabalhar, de forma estratégica, o seu composto de serviços. Avalie as afirmações a seguir, no que se refere às sugestões levantadas na reunião para o composto de serviços. I. Identificar os diferenciais mais relevantes na percepção dos clientes potenciais II. Otimizar os processos, buscando a redução de tempo gasto e agilizando os serviços oferecidos aos clientes. III. Melhorar a aparência física das instalações de atendimento ao cliente e oferecer aos funcionários recursos para manterem uma apresentação adequada. IV. Aprimorar o processo de recrutamento e seleção das pessoas que atenderão aos clientes, além de investir em treinamento. 14 É correto o que se afirma em : a) II, III e IV, apenas. b) I e II, apenas c) III e IV, apenas d) I, II, III e IV e) I, apenas. 4. ENADE 2012. Tecnologia de processos gerenciais. O diretor de uma grande empresa de moda que passava por reestruturação tinha de se manter motivado e fazer com que os profissionais deixassem de ter medo e buscassem inovar na moda, mesmo diante das transformações da empresa. Com uma pauta muito importante e várias decisões a serem tomadas, o diretor convocou uma reunião com todos os gerentes e enviou relatórios para leitura prévia. No planejamento dessa reunião, o diretor decidiu torná-la um momento diferente para a resolução dos problemas enfrentados. Mandou tirar a mesa e as cadeiras da sala de reuniões, deixando- a completamente vazia. Recebeu os gerentes e, diante da estranheza dos participantes, esclareceu que o objetivo da reunião era encontrar soluções viáveis para os problemas, avisando aos presentes que disporiam de duas horas para realizar a atividade. Sob a perspectiva da resiliência, a estratégia adotada pelo diretor possibilita: I. medir a flexibilidade, a tolerância à ambiguidade e a criatividade em face do desafio proposto. II. avaliar o nível de auto eficácia deles, ou seja, a capacidade de organizar e executar ações requeridas para produzir resultados. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 15 III. avaliar a vulnerabilidade deles, ao se analisar a reação aos impactos das adversidades enfrentadas na empresa. IV. medir a tenacidade deles, ao serem analisadas a persistência e a capacidade de suportar situações incômodas ou adversas. É correto apenas o que se afirma em : A) I e III. B) III e IV. C) I, II e IV. D) I e II. E) II, III e IV. 5. ENADE 2012. Tecnologia de Processos Gerenciais. No ambiente competitivo do mercado, surgem, nas empresas, novos valores comportamentais, como busca da autoestima, incentivo ao desenvolvimento de seus colaboradores e responsabilidade socioambiental, que funcionam como estratégias para agregar valor à imagem das organizações. Nesse contexto, o ser humano é uma peça-chave, uma vez que cada indivíduo tem características únicas e habilidades diversas, em constante transformação e responsáveis pela implementação desses novos valores comportamentais. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que expressa um comportamento de gestão adequado ao ambiente organizacional. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 16 A) O gestor da área de vendas da Empresa X reuniu-se com sua equipe para elaborar um projeto de aumento de vendas, que apresentou à diretoria da empresa destacando seu esforço e trabalho individual na realização da pesquisa e elaboração do projeto. B) O gestor da Empresa X reuniu seus colaboradores para comunicar-lhes sua decisão estratégica de criar uma filial na cidade vizinha, para melhorar seu posicionamento de mercado. Na reunião, esclareceu que, em virtude desse projeto, dois empregados seriam transferidos, porque não sabiam manusear o novo sistema de informações. C) O gestor de atendimento a clientes da Empresa X, ao verificar o trabalho realizado por sua equipe de colaboradores, constatou uma série de erros no arquivamento de documentos realizado pelo responsável. Como não era a primeira vez que isso acontecia, solicitou ao funcionário que fosse ao departamento de pessoal para ser desligado da empresa. D) O gestor da Empresa X tomou a decisão de instalar uma unidade produtiva de produtos químicos próxima a um canal poluído de um rio, para facilitar o escoamento dos resíduos, e, com essa ação, reduzir os custos com a instalação de uma estação de tratamento de água. E) O gestor da Empresa X constatou que havia três meses que seu melhor vendedor apresentava resultados abaixo da meta e que isso ocorreu principalmente depois da implantação do novo sistema de informações sobre clientes. Para ajudar o vendedor a melhorar seu desempenho, o gestor solicitou-lhe que elaborasse um plano de desenvolvimento individual. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 17 6. 2016 Banca: IFPI Órgão: IF-PI Administração. Uma boa ideia não consegue, por si só, se transformar em resultado. Para que ela seja concretizada, se faz necessário um estudo de viabilidade, um planejamento de implementação, investimentos, ajustes e acompanhamento. Pode-se afirmar que o seu sucesso está diretamenterelacionado com a eficácia das ações para implementá-la. Segundo Sun Tzu (1983, p. 114), no livro “A arte da guerra”: “Com muitos cálculos pode-se vencer. Com poucos não se pode. Que chances têm quem não faz nenhum”. Neste sentido, tem-se como um dos pilares da eficácia do empreendedor, o planejamento que executa do negócio. Sendo assim, considere as alternativas a seguir, sobre características comuns aos empreendedores: I. Integridade - É uma qualidade do caráter, ligada à honestidade e à coerência entre princípios e atitudes, como base do compromisso com as pessoas e com o negócio. II. Liderança - É a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada. III. Comunicação e relacionamento - É a capacidade de expressar de forma clara as próprias ideias e emoções e também de ouvir os outros. Essas características auxiliam no desenvolvimento da habilidade de conviver e interagir com as outras pessoas. IV. Visão de oportunidade - É o talento natural de estar sempre atento ao que acontece ao redor. É ser capaz de identificar as necessidades dos clientes e transformar isso em um negócio. V. Motivação - É estar sempre disposto e entusiasmado para trabalhar em busca da realização de objetivos. 18 VI. Riscos - Abrir uma empresa é uma decisão que envolve mais riscos que a vida com carteira assinada, mas que pode trazer em troca a sensação de vitória que só as conquistas pessoais são capazes de proporcionar. FONTE: TZU, S. A Arte da guerra, Adaptação de James Clavel. Tradução de Jose Sanz. Rio de Janeiro: Record, 1983. As alternativas CORRETAS são: a) Todas as alternativas são corretas. b) I, II, III e VI apenas. c) II, III, IV, V e VI apenas. d) I, II, III, IV e VI apenas. e) I, II, III e IV apenas. 7. 2016 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS.Administração . A criação de novas empresas muitas vezes é atribuída ao “acaso”, contudo, uma análise mais aprofundada demonstra um somatório de fatores muitas vezes não identificados conscientemente pelos empreendedores, conhecido na literatura como “processo empreendedor”. Considerando a natureza do processo empreendedor, assinale a alternativa CORRETA: a) Empreendedorismo é um processo sobretudo econômico, pautado em iniciativas inovadoras e análise de sua viabilidade para implementação e geração de novos negócios e projetos. b) Há empreendedorismo de oportunidade e de necessidade; apesar de processos diferentes, ambos têm potencial semelhante de sucesso c) O processo empreendedor se inicia com a identificação de oportunidades e termina com a confecção e avaliação de um Plano de Negócio, reforçando a ideia de que os empreendedores tomam altos riscos e tendem a trabalhar sozinhos. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 19 d) As pesquisas demonstram que o círculo de relações, em especial a família, não tem influência na geração de novos empreendedores, assim como em seu comportamento. e) O empreendedor deve ser capaz de dar forma a projetos a partir de ideias, que são aprimoradas em um processo que implica o desenvolvimento do modelo de negócio, além de estimar e captar recursos. 8. 2016 Banca: IBADE Órgão: SEDUC-RO Prova: Analista Educacional – Administrador. O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. A característica dos empreendedores que os fazem atropelar as adversidades, cultivando um certo inconformismo diante da rotina e implementando suas ações com total comprometimento, pode ser descrita da seguinte forma: a) sabem tornar decisões. b) são determinados e dinâmicos. c) são visionários. d) são formadores de equipes. e) assumem riscos calculados. Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 20 9. 2015Banca: IF-PAÓrgão: IF-PAProva: Professor – Administração. O empreendedor é o indivíduo que apresenta certas habilidades e competências para criar e gerir um negócio. Na intenção de facilitar o trabalho do empreendedor, tem-se o processo empreendedor, composto por fases que devem ser cuidadosamente observadas. Em uma destas fases, verifica-se uma orientação à gestão estratégica de um negócio na medida em que o empreendedor conta com um documento usado para planejar este empreendimento, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e traçar sua estratégia de atuação para o futuro. Assinale a opção a seguir que caracteriza esta fase do processo empreendedor. a) identificar o fim do ciclo do negócio. b) identificar e avaliar a oportunidade. c) determinar e captar os recursos necessários. d) gerir a empresa criada. e) desenvolver o plano de negócios. 10. Considerando-se que a atividade empreendedora é dependente de algumas características pessoais do principal articulador da nova empresa, assinale a alternativa que NÃO representa uma característica pessoal empreendedora : a) Jaqueline saiu nessa manhã com uma lista de tarefas para sua nova ideia, ainda sem capital, ela está organizando informações preliminares que lhe serão úteis. b) José, após ter sua proposta rejeitada pela instituição de crédito refez seus cálculos e buscou mais dados de mercado para consolidar ainda mais seu plano. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 21 c) Márcia, em uma reunião com potenciais sócias, transmitiu suas ideias com equilíbrio e seriedade, a ponto de convencer e fazer acreditar na nova empresa. d) Carlos esperou que novas linhas de crédito surgissem e escolheu uma das alternativas em sua primeira consulta a uma única instituição de crédito. e) Joana apesar de não ter tido sucesso com o negócio de roupas, resolveu abrir um novo negócio no ramo de pet. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 22 TEMA 3 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES 1. 2016 IFPI Professor – Administração. José Carlos Assis Dornelas, em seu livro “Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios”, apresenta o processo empreendedor composto por fases: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários, e gerenciar a empresa criada. Assim, como podemos identificar uma ideia como oportunidade de negócio? (DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Ed 5. Editora LTC, 2013.) Quando a mesma resolve um problema. Quando a ideia de negócio atende à necessidades de muitos. Quando essa ideia é alavancada pelas preferências e competências. Quando a ideia de negócio possa trazer orgulho ao empreendedor. Quando a ideia cria oportunidades de valores percebidos e reais de oportunidades. Quando se leva em consideração a oportunidade versos habilidades e metas pessoais. Quando se avalia a situação de todos os competidores As alternativas CORRETAS são: a) I, II, III, V e VI apenas. b) II, III, V, VI e VII apenas. c) II, III, IV, V e VI apenas. d)I, II, III, IV e VI apenas. e) Todas as alternativas são corretas. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 23 2. 2015 Banca: IF-RS Órgão: IF-RS . Administração. O empreendedorismo social se tornou um movimento global com objetivo de efetivar uma mudança social positiva. Em relação ao tema, é INCORRETO afirmar: a) A principal diferença entre o empreendedorismo tradicional e o empreendedorismo social é a missão pretendida. O empreendedorismo social desenvolve empreendedorismos com a missão de resolver um problema social premente. b) O processo empreendedor fala sobre o empreendedorismo social resultar na criação, valorização, realização e renovação de valor. O valor social deriva de atividades empreendedoras que buscam resolver problemas relacionados a pessoas e a problemas do planeta, independente de orientação para o lucro. c) O empreendedorismo social é uma forma de empreendedorismo aplicado somente nos setores sem fins lucrativos. d) O empreendedorismo social é um processo que inclui a identificação de um problema social específico e uma solução para resolvê-lo; a avaliação do impacto social, o modelo de negócios e da sustentabilidade do empreendimento. e) O empreendedorismo social é um processo que envolve o uso e a combinação inovadores de recursos para buscar oportunidades para catalisar mudanças sociais e/ou atender necessidades sociais. 3. 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: Analista de Sistemas. Com relação aos conceitos de ideia e oportunidade, assinale a afirmativa correta. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 24 a) As pessoas criativas são aquelas com maior potencial para se tornar empreendedores pois são as que tem boas ideias. b) Ideia e oportunidade são praticamente a mesma coisa; toda boa ideia é sempre uma oportunidade de negócios. c) Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande quantidade de recursos financeiros. d) Transformar uma ideia em oportunidade é verificar se essa ideia está baseada em um produto ou serviço que atende necessidades de potenciais compradores e tem viabilidade econômica e) Atualmente somente oportunidades criadas a partir de ideias elaboradas e complexas têm poder para gerar retorno econômico significativo. 4. ENADE 2015. A geração dos consumidores hiperconectados costuma saber mais sobre um produto do que os próprios vendedores (porque pesquisam nas redes sociais especializadas), avalia a reputação de uma empresa pelos sites de reclamação e tende a ser completamente indiferente aos apelos emocionais do varejo tradicional e das compras por impulso. Para esses consumidores, Papai Noel é o correio ou o motoboy do delivery. Alguns chegam a ir a uma loja física provar, por exemplo, um sapato. Depois escaneiam o código de barras, localizam o item com preço melhor na concorrência e encomendam o produto. Disponível em :http://www1.folha.uol.com.br. Acesso em 30 jun.2015(adaptado). A tendência à qual o texto se refere pode ser descrita como : a) sedimentação do varejo multicanal Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 25 b) deterioração dos valores do consumidor c) restrição dos direitos do consumidor d) proliferação de práticas antiéticas entre consumidores e) supressão das lojas físicas 5. ENADE 2012. Tecnologia em processos gerenciais. Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em : 26 A) III, apenas. B) I, II e III. C) I e II, apenas. D) II e III, apenas. E) I, apenas. 6. ENADE 2015. Quando uma empresa lança um produto no mercado em que tua, e esperado que suas concorrentes tentem copiá-lo. Os novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade, desejo de ganhar participação de mercado e, em geral, recursos substanciais. Porter, M. How compettitive forces shape startegy. HBR, 1979(ADAPTADO). As ameaças de novos entrantes são mais intensas quando há : a) presença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor. b) necessidade de se investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento. c) economia de escala em produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa. d) acesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira. e) política governamental que regulamenta o setor. Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 27 7. ENADE 2012. Processos Gerenciais. O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II (adaptado). A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que A) objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental. B) a análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio. C) as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado. Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by FoxitSoftware Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 28 D) a escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para atender a demanda de um mercado em expansão. E) o planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado. 8. ENADE 2015. Tecnologia em processos gerenciais. Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo sustentável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócio, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios ? a) Plano Financeiro e Mercado. b) Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing c) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo d) Sumário Executivo e Mercado e) Mercado e Plano de Marketing Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 29 9. ENADE 2015. Tecnologia em processos gerenciais. O Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, alertou que até 2030, quase metade da população global terá problema de abastecimento de água. Isso vai acontecer porque, daqui a 17 anos, a demanda por água vai superar a oferta em mais de 40%. Com as mudanças climáticas e as necessidades das populações, que crescem e prosperam, os governos terão de trabalhar juntos para proteger esse recurso natural. Assim, apela-se por mais cooperação entre os países, pois, além de ser um recurso natural comum, a água é a chave para um desenvolvimento sustentável. Todos devem usá-la de forma mais inteligente e sem desperdício. Disponível em :http://notícias.uol.com.br. Acesso em : 27 jul.2015(adaptado). Considerando o alerta feito pelo Secretário-Geral da ONU, o processo empreendedor pode contribuir para minimizar o problema mencionado por meio: I) da identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de forma positiva para a preservação dos recursos naturais e da utilização de fontes alternativas de recursos. II) do desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos. III) da obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjo, dado que estes são os que mais se associam a causas voltadas para o empreendedorismo puramente social. 30 IV) do gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas. É correto o que se afirma em : a) IV. b) III c) I, II e IV d) II e III e) I 10. ENADE 2009. Tecnologia em Processos Gerenciais. Os tecnólogos Eduardo e Mônica idealizaram um novo processo de aproveitamento de energia solar. Pesquisas de mercado e análises consistentes demonstraram que a ideia dos tecnólogos é inovadora. Constatou-se, entretanto, que ela não representa uma oportunidade. PORQUE Não há demanda para o produto, e as análises financeiras do plano de negócios demostraram poucas chances de retorno, demonstrando que não há potencial para investimento a longo prazo. A respeito dessas frases, é correto afirmar que a) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. c) as duas afirmações são falsas. d) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira e) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Marcio Santos Highlight Marcio Santos Highlight Edited by Foxit ReadernullCopyright(C) by Foxit Software Company,2005-2008nullFor Evaluation Only.null 31 TEMA 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA, PRODUTOS E SERVIÇOS. OPERACIONAL 1. ENADE 2012. Desenvolvimento sustentável significa atender às necessidades das gerações presentes sem impedir que as gerações futuras também a façam. O princípio ético é de que as futuras gerações tenham acesso, pelo menos, ao mesmo, pelo mesmo nível de capital natural que as gerações predecessoras. Nesse contexto, surge o conceito de produção mais limpa, que busca a eficiência pelo não desperdício, minimização ou não geração de resíduos, eficiência energética e eliminação de impactos à saúde humana e ao ambiente, na obtenção de produtos atóxicos, no uso de reciclagem primaria atóxica e na responsabilidade continuada do produtor. Na produção mais limpa, bens são produzidos de forma compatível com o que um ecossistema pode suportar, garantindo-se sustentabilidade e conservação de recursos, com respeito aos padrões de qualidade ambiental. Para que isso ocorra, é imperativo o envolvimento de toda a cadeia produtiva. Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções a respeito da produção de bens e serviços sustentáveis e a relação proposta entre elas. I. A produtividade dos sistemas de produção em uma economia sustentável é dependente de certificações do tipo produção mais limpa. PORQUE 32 II. Uma economia sustentável é dependente não apenas de processos industriais mais limpos, mas também de produtos sustentáveis, ou seja, o foco da produção deve ser ampliado do gerenciamento de processos para o gerenciamento de produtos ao longo da cadeia produtiva. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. (A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. (B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. (C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. (D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. (E) As asserções I e II são proposições falsas. 2. ENADE 2015. Uma importante rede de supermercados entrou na onda do food truck, mas com uma abordagem saudável e sustentável. Algumas lojas receberão um caminhão que oferecerá aulas grátis de culinária com foco em alimentação saudável. A estrutura do food truck buscou soluções de menor impacto ambiental. O veículo conta com um sistema para geração de energia solar e captação de água das chuvas para reutilização nas lavagens do caminhão. Utiliza biodiesel como combustível, possui móveis certificados, cestos de coleta para reciclagem e um teto verde, que se transformará em uma horta no decorrer da ação. Disponível em :http://www.meiomensagem.com.br.Acesso em : 4 jul. 2015(adaptado). Marcio Santos Realce 33 A partir das informações apresentadas no texto e considerando o estudo do comportamento do consumidor e suas novas exigências no que diz respeito a hábitos e costumes, avalie as afirmações a seguir. I. A rede de supermercados investe na gastronomia de rua e no caminhão sustentável como diferencial competitivo porque essas são duastendências exigidas pelo consumidor moderno. II. O caminhão sustentável é uma solução inovadora para a redução do uso de recursos naturais, como água, petróleo e energia elétrica, o que evita maiores danos ao meio ambiente e vai ao encontro de exigências de consumidores conscientes. III. O cidadão que adota medidas para economizar os recursos naturais, opta por uma alimentação orgânica e menos industrializada e preocupa-se com o futuro do planeta e das próximas gerações pode ser denominado consumidor consciente. É correto o que se afirma em: a) I, II e III b) III, apenas c) I e II, apenas d) II e III, apenas e) I, apenas Marcio Santos Realce 34 3. ENADE 2015. Uma grande rede varejista decidiu investir em marca própria para algumas linhas de produtos. Ela está atenta à seleção de seus stakeholders, mais pontualmente, os fornecedores, que irão produzir os itens com a marca da rede. Essa empresa tem uma excelente imagem junto aos seus clientes como marca de rede de varejo, por pautar-se na valorização das questões éticas e socioambientais, aspectos que considera imprescindíveis e primordiais na escolha de seus parceiros. Além disso, nesse novo projeto, ela precisa trabalhar com produtos de qualidade e custo relativamente baixo. Para a empresa, um dos requisitos essenciais para que um fornecedor possa desenvolver a linha de produtos com marca própria é seguir a linha ética por ela adotada. A partir do texto, avalie as afirmações a seguir, no que se refere às condutas que podem ser adotadas pela empresa. I. Convidar todos os seus fornecedores a participarem do processo de fornecimento de produtos para sua marca própria, desde que adotem procedimentos que valorizem a responsabilidade socioambiental. II. Esperar os fornecedores interessados na produção dos itens para a sua marca própria apresentarem suas propostas e utilizar como critério para escolha do fornecedor, o menor preço apresentado. III. Escolher o fornecedor que mantém o melhor relacionamento com a empresa, sem desconsiderar os preços praticados e a conduta desse fornecedor. É condizente com a proposta da empresa adotar a(s) conduta(s) expressa(s) em : a) I, II e III. b) II, apenas c) I e III, apenas 35 d) II e III, apenas e) I, apenas 4. ENADE 2015. A crescente preocupação com a sustentabilidade está mudando o mundo dos negócios e os hábitos de consumo. As organizações desejam em nova visão na gestão de competência, em que a ética garanta, além de agregação de valor na sociedade, uma sustentabilidade dos valores individuais, coletivos e organizacionais, que levarão a organização a ser um referencial em seu setor de atuação, proporcionando-lhe longevidade. Considerando essa nova realidade, as organizações devem investir na criação de produtos: a) de fácil manuseio, para que o consumidor não tenha dificuldade em utilizar o produto. b) inovadores, pesquisando posteriormente os impactos socioambientais na percepção dos consumidores. c) que atendam a todos os consumidores com uma vida útil reduzida, para viabilizar a sustentabilidade financeira. d) com base em tecnologia limpa, utilizando fornecedores certificados. e) inovadores, garantindo o menor preço por meio de fornecedores globais de baixo custo. Marcio Santos Realce Marcio Santos Realce 36 5. ENADE 2015. Um dos atributos de um consumidor responsável, é “ser ecologicamente correto”. Para esse tipo de consumidor, as empresas já oferecem vários produtos que são encontrados nas gôndolas e prateleiras dos supermercados: frutas e legumes sem agrotóxicos, detergentes biodegradáveis, embalagens retornáveis e desodorantes, em cuja composição não se utiliza o gás CFC. FERREL, O.C. e HARTLINE, M.D.Estratégia de Marketing. São Paulo: Thomson Learning, 2005 (adaptado) Considerando o exposto acima, para que uma empresa tenha sucesso na venda de produtos para esse tipo de consumidor, ela precisa estar ciente de que, na fase de avaliação de alternativas do processo de compras, o consumidor : a) valoriza as informações disponibilizadas em campanhas publicitárias sobre o produto. b) avalia os produtos como pacotes de atributos capazes de satisfazer as suas necessidades e o seu perfil. c) deseja que o produto esteja disponível e que ofereça soluções que aumentem a utilidade de posse. d) informa a empresa sobre a sua percepção quanto à satisfação com o desempenho do produto. e) identifica que tem um problema ou necessidade não atendida. 6. ENADE 2006. “A Iluminada” é uma empresa que produz luminárias. Ela atende a clientes individuais, vendendo desde luminárias para classes populares até produtos de luxo. A respeito das ofertas da empresa ao mercado, analise as afirmativas abaixo. Marcio Santos Realce 37 Ao adotar segmentação de mercado, a empresa pode fixar preços diferenciados de acordo com os segmentos considerados. PORQUE As características dos clientes em cada segmento de mercado afetam o valor que eles percebem para os produtos da empresa. Analisando as afirmações acima, conclui-se que a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. c) A primeira afirmação e verdadeira, e a segunda e falsa. d) A primeira afirmação e falsa, e a segunda e verdadeira. e) As duas afirmações são falsas. 7. ENADE 2015. Uma empresa do segmento de alimentos para cães pretende fazer o lançamento de um novo produto, voltado apenas para raças pequenas. A ideia é que o lançamento aconteça no próximo semestre e a empresa já está elaborando as estratégias de marketing. Ela sabe que para obter bons resultados com esse produto é preciso implantar e controlar as ações de marketing necessárias para o seu lançamento, além de desenvolver mecanismos para mensurar os resultados e corrigir possíveis problemas. O departamento de marketing da empresa apontou algumas ações necessárias para garantir sucesso nesse lançamento. Marcio Santos Realce 38 Avalie as afirmações a seguir, no que se refere às estratégias relacionadas à segmentação de mercado. I. Mensurar a participação das raças pequenas no mercado de alimento para cães, objetivando avaliar o seu tamanho para planejar o lançamento do produto. II. Avaliar o montante de investimento necessário para que o produto seja posto no mercado, considerando a produção, a distribuição e o lançamento do produto. III. Propor, em suas estratégias de marketing, ações promocionais com os proprietários de cães de raças pequenas nos pontos de venda, oferecendo amostras grátis, estratégia que garante a fidelização do público por meio da empatia. É correto o que se afirma em : a) II e III, apenas. b) II, apenas c) I, apenas, d) I e III, apenas e) I, II e III 8. ENADE 2012. Marketing. As razões para o sucesso dos tablets vão além do preço mais acessível e da portabilidade. O tablet é o símbolo de uma mudança na forma como as pessoas consomem tecnologia. Os usuários enviam e-mails e interagem nas redes sociais – as mesmas tarefas que motivam parte considerável dos usuários a ligar seu PC. Agora, eles fazem isso em uma tela fina e leve, que pode ser levada para qualquer lugar. A Gartner divulgou uma pesquisa afirmando que, em 2014, os computadores pessoais (PCs) deixarão de ser o centro de nossa vida digital. Marcio SantosRealce 39 FERRARI, B. É o fim do reino dos PCs? Revista Exame: São Paulo, ano 46, n. 11, p. 175, 13/06/2012 (adaptado). Considerando o uso dos tablets no dia a dia das pessoas, no campo pessoal e profissional, avalie as afirmações abaixo. I. O comportamento de compra do consumidor de tablet é influenciado por fatores culturais, sociais, pessoais e psicológicos, sendo os fatores culturais os que exercem a maior e mais intensa influência. II. Devido à tendência de generalização do uso do tablet, os profissionais de Marketing podem desconsiderar a ocupação e as circunstâncias econômicas do consumidor ao analisar os fatores pessoais que influenciam a compra desse aparelho. III. O aumento do consumo do tablet indica que os indivíduos estão mais preocupados com a qualidade dos serviços online do que com os aparelhos, dada a mudança no estilo de vida dos consumidores e as influências dos seus grupos de referência. É correto o que se afirma em: a) I, II e III. b) III, apenas. c) I e II, apenas. d) II, apenas. e) I e III, apenas. Marcio Santos Realce 40 9. ENADE 2012.Marketing. O salão de beleza Sempre Linda existe desde 1998. A proprietária, Marta Miranda, afirma que as atividades vêm-se desenvolvendo de forma acentuada. Essa evolução, segundo ela, é decorrência de mudança nas necessidades das pessoas, que se mostram cada vez mais preocupadas em estar sempre bem arrumadas e saudáveis. O aumento da renda e a disponibilidade para gastos, considerados antes não essenciais, explicam essa nova situação. Ciente desse novo cenário, a proprietária acredita ser necessário diferenciar-se da concorrência, agregando novos serviços às atividades atuais. Para isso, contratou uma consultoria especializada que fez as seguintes sugestões. I. Tornar disponível um estacionamento. II. Utilizar produtos químicos de maior qualidade. III. Treinar funcionários para desenvolver melhor suas atividades. IV. Oferecer um computador com software para simulação de penteados e maquiagem. Para a situação acima, em relação ao conceito de níveis de produto, considera-se produto ampliado apenas o descrito em: a) II. b) I e IV. c) I. d) II e III. e) III e IV. Marcio Santos Realce 41 10. ENADE 2012. Marketing. A integração dos canais de venda online e offline da empresa Alfa é um dos grandes diferenciais para o sucesso da rede no Brasil, considerada hoje a maior no setor de produtos esportivos da América Latina. Com um sistema de gerenciamento integrado e nova plataforma de e- commerce, os consumidores têm opções de pesquisar na loja física, comprar na virtual e, se preciso for, trocar o produto nas lojas instaladas nos shoppings. O formato diferenciado é uma das chaves de sucesso da empresa, segundo a Diretora de Marketing. “A empresa começou em 1981, com uma loja em Belo Horizonte, Minas Gerais, e hoje está em 23 estados do Brasil, e no Distrito Federal, além de contar com loja virtual. Fazemos sempre treinamento em todas as lojas e hoje o consumidor pode transitar entre o online e o offline da forma como quiser.”, diz. O grupo também se equilibra unindo o branding ao retail, que é o trabalho de construção da marca e sua visibilidade no varejo, por intermédio de campanhas e ofertas nos meios de comunicação. Outra aposta da empresa é o patrocínio a eventos esportivos e a atletas. Em 2011, foram 100 ações focadas no esporte. Como estratégia de comunicação e marketing, todas as ações que levem o nome da empresa são contadas por centímetros. Além disso, os consumidores são peças importantes na hora de pensar em novos desafios. “É importante ouvir o cliente; com base em suas opiniões podemos atendê-lo cada vez melhor. Essa troca é muito importante e esse canal de mão dupla também é uma forma muito natural de levar a paixão do esporte a todo brasileiro”, pontua a Diretora de Marketing. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/marketing/noticias>. Acesso em: 10 jul. 2012 (adaptado). 42 Com base na situação descrita acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os consumidores brasileiros que optam pela compra online de produtos, geralmente exigem que as empresas desenvolvam canais físicos para atendê-los. PORQUE II. Se, de um lado, a estabilidade econômica, o aumento do poder aquisitivo das classes sociais, aliadas a um maior acesso à informação – Internet, participação em redes sociais – possibilitam que os consumidores identifiquem a forma mais adequada de atender suas necessidades, de outro, as empresas têm identificado que as mudanças nesses segmentos estão limitadas por aspectos como a falta de confiança nos fornecedores (prazos e entregas), a impossibilidade de troca simplificada de produtos e a segurança nos pagamentos online. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e) As asserções I e II são proposições falsas. Marcio Santos Realce 43 TEMA 5 MARKETING E VENDAS 1. ENADE 2006. A “Quitutes da Tia Zuzu” é uma pequena empresa brasileira que produz misturas pré-preparadas para bolos e tortas. O sucesso dessa empresa é tal que os diretores estão considerando expandir o composto de produtos, comercializando bolos e tortas prontos. Os gerentes de produto, no entanto, temem que as novas linhas de produtos canibalizam a linha de misturas. Como a empresa pode se proteger da possibilidade de canibalização? I - Direcionando a comunicação do novo produto para o público com perfil psicográfico diferente daqueles que compram as misturas pré-preparadas. II – Concentrando a distribuição da nova linha de produtos em regiões onde as misturas de bolo e tortas não são distribuídas. III – Comercializando a nova linha de produtos com uma marca diferente, usando uma estratégica de multimarcas. Está (ão) correta(s), apenas, o(s) item(ns) a) I. b) II. c) III. d) I e II e) I e III Marcio Santos Realce 44 2. ENADE 2015. Os executivos de forma geral, queixam-se constantemente de que a determinação de preços é uma tremenda dor de cabeça – e que está piorando a cada dia. Muitas empresas acabam adotando práticas como determinar os custos e aplicar as margens tradicionais dos eu setor, ou, descobrir como lidar com o preço determinado pelo mercado. Outras empresas, por sua vez, adotam uma atitude diferente ao utilizar o preço como ferramenta estratégica, descobrem o seu efeito sobre os resultados. Essas empresas usam estratégias poderosas de determinação de preço que as ajuda a ficar à frente de suas concorrentes. ROCHA, A. Administração de marketing: conceitos, estratégias, aplicações. São Paulo: Atlas, 2012 (Adaptada). Em relação à estratégia de preço a partir da percepção de valor pelos clientes, avalie as afirmações a seguir. I. Empresas que adotam esta estratégia de preço utilizam os outros elementos do mix de marketing, como propaganda e força de vendas, para aumentar o valor percebido pelos clientes. II. Pelo preço de valor percebido a empresa tem de ser capaz de demonstrar que seu produto oferece mais valor do que o do concorrente. III. A determinação de preçoscom base no valor percebido depende da identificação precisa da percepção do mercado relativa ao valor de oferta. É correto o que se afirma em: a) I, apenas b) III, apenas c) I e II, apenas d) II e III, apenas e). I, II e III Marcio Santos Realce 45 3. ENADE 2012. Tecnologia de Processos Gerenciais. Geralmente, os produtos têm um ciclo de vida, passando por quatro etapas de desenvolvimento: introdução, crescimento, maturação e declínio. Acerca desse assunto, avalie as afirmações a seguir. I. A etapa introdutória é aquela em que um produto é lançado e há a necessidade de investimento de grandes montantes de dinheiro em promoção, para tornar a marca conhecida. II. Crescimento é a etapa em que começam a aumentar a demanda e as exigências de características inovadoras no produto pelos clientes, havendo aumento dos lucros da empresa. III. A etapa da maturação é aquela em que as vendas tendem a reduzir, pois a grande parcela da clientela já optou pelo produto e o lucro tende a se estabilizar. IV. O declínio é a etapa em que o custo decresce e diminui sensivelmente o interesse da permanência do produto no mercado, o que resulta em decisão difícil diante das empresas concorrentes. É correto apenas o que se afirma em : a) I. b) II. c) I e III d) II e IV. e) III e IV Marcio Santos Realce 46 4. ENADE 2012. Marketing. O fabricante de uísque WHK contratou uma consultoria para avaliar questões de mercado da empresa. Essa consultoria, ao verificar os dados de vendas, decidiu fazer uma análise do ciclo de vida do produto e constatou que ele se encontrava na fase de maturidade. Recomendou que a empresa buscasse ampliar sua base de clientes e ingressasse em novos segmentos de mercado. Com base nesse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. A recomendação feita pela consultoria objetivou aumentar as vendas da empresa. PORQUE Na fase de maturidade de produtos, verifica-se que há redução no volume de vendas da empresa. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e) As asserções I e II são proposições falsas. Marcio Santos Realce 47 5. ENADE 2012. Marketing. A empresa Frutos Tropicais, do segmento de bebidas não alcoólicas, está com dificuldades de aumentar sua receita vendendo os mesmos produtos para consumidores que estão cada vez mais exigentes. Ela sabe que a inovação tornou-se fator essencial para a permanência das empresas no mercado. Consequentemente, o desenvolvimento de novos produtos sustenta a expectativa das empresas em aumentar sua participação de mercado e rentabilidade. Preocupada com a concorrência cada vez mais acirrada, a Frutos Tropicais pretende desenvolver um novo produto. No entanto, a empresa dispõe de poucos recursos para empregar nesse projeto. Considerando as especificidades da empresa e levando em consideração que inovar é introduzir novidades que precisam ser aceitas pelo mercado, a empresa pode categorizar seu novo produto como I. extensão de linha, ou seja, uma nova variação de uma linha de produtos já estabelecida. II. reposicionamento, ou seja, um novo uso, em um novo mercado, para o produto já existente. III. inovador, ou seja, uma renovação do produto existente, transformado em um novo produto. É correto o que se afirma em: a) I e II, apenas b) III, apenas. c) I, apenas. d) II e III, apenas. e) I, II e III. Marcio Santos Realce 48 6. 2015 Banca: FUNCAB. Órgão: CRF-RO. Administrador. A ferramenta conhecida como “produto versus mercado”, que em um mercado específico, auxilia o gestor na avaliação das oportunidades de crescimento de uma determinada unidade de negócio, é conhecida como: a) ciclo PDCA. b) matriz de Ansoff. c) análise SWOT. d) brainstorming. e ) benchmarking. 7. ENADE 2012. Um estudo de uma empresa de consultoria americana mostra que sete em cada dez empresários do mundo buscam alguma iniciativa de colaboração com outras empresas. O alvo preferencial são campanhas com as quais já existe algum tipo de relacionamento, como fornecedores e clientes. “São vários os motivos para parcerias, desde a necessidades de adquirir conhecimento em áreas novas até simplesmente cortar custos”, afirma o responsável pela pesquisa, assim, para ganhar competitividade, muitas empresas passaram a ver mais vantagens do que problemas em dividir informações estratégicas. É cada vez maior o número de empresas que criam projetos em conjunto para dividir custos e riscos. A parceria pode ser entre concorrentes ou entre empresas de mercados totalmente distintos, como nos modelos que seguem. Modelo I – Para abrir mercados: o custo de chegar a uma nova região pode viabilizar a investida. Convidar outra empresa ajuda a dividir custos. Modelo II – Para cortar custos: empresas gastam muito com atividades que não são sua especialidade, como transporte. Aliar-se a um especialista pode ser uma saída. Marcio Santos Realce 49 Modelo III – Para inovar: projetos de inovação são caros e incertos por natureza. Para reduzir custos, cada vez mais empresas criam projetos para prospectar novas tecnologias. SIMÕES, R. O inimigo virou sócio. Exame, São Paulo, ano 46, n. 1019, p.109-110, 27 jun. 2012(adaptado). Considere a seguinte situação hipotética. Três fabricantes de produtos distintos – uma de adereços e utilidades femininos; outra de meias para mulheres e lingeries; e uma terceira de produtos diversos com design não convencional-, atuantes de maneira isolada por meios de lojas próprias e franquias em cidades com mais de 500 mil habitantes, conceberam uma nova proposta de loja para cidade com até 250 mil habitantes, caracterizada pela venda conjunta dos itens das três marcas. De acordo com a proposta de modelos de parceria apresentada pela empresa de consultoria americana, a situação descrita acima enquadra-se no(s) modelo(s) : a) I, apenas b) III, apenas b) I e II, apenas d) I e III, apenas e) I, II e III, apenas Marcio Santos Realce 50 8. ENADE 2012. O franchising permite que franqueador aumente sua base de atuação com maior intensidade do que seria possível se dependesse apenas de recursos próprios para instalar, operar e gerir novas unidades. O fenômeno ocorre porque o franqueador faz uso daquilo que os estadunidenses denominam O.P.M. (“ other people’s money”, ou seja, “o dinheiro dos outros”), situação em que os franqueados bancam os custos de implantação, operação e de gestão de respectivas unidades. Em segundo lugar, o franchising reduz a necessidades de o franqueador recrutar, selecionar e contratar pessoal, em particular gerentes que sejam capazes de administrar essas novas unidades, muitas vezes geridas pelos próprios franqueados. Por meio do franchising, o franqueador pode, adicionalmente, ingressar em mercados nos quais dificilmente entraria se dependesse de seus recursos próprios, sejam financeiros ou humanos. Para isso, conta com a presença física e o conhecimento do franqueado sobre os hábitos e a cultura da região onde vive e trabalha. ARAÚJO, A.P.B.franchising. Disponível em: http://www.biblioteca,sebrae.com.br.Acessoem:17 jul. 2012(adaptado). A figura a seguir representa a matriz de componentes do vetor de crescimento, também conhecida como matriz produtos e mercados, de Igor Ansoff. 51 Suponhamos que uma empresa franqueadora do setor de lanchonetes deseje amplia negócios sem modificar os princípios negociais habitualmente praticados. A partir do texto e dos quadros quadrantes da matriz de componentes do vetor de crescimento apresentada em cima, qual das alternativas de crescimento seria mais pertinente ao caso? a) Penetração de mercado e desenvolvimento de produto. b) Desenvolvimento De mercado e diversificação. c) Penetração de mercado e diversificação. d) Penetração de mercado e desenvolvimento de mercado. e) Desenvolvimento do produto e diversificação. Marcio Santos Realce 52 9. ENADE 2015. Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado dos smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise de SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio da análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir. I. A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio. II. A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para seu negócio. III. O crescimento do mercado de smartphones é ponto forte para a empresa. É correto o que se afirma em: a) I, II e III. b) II, apenas c) I e III, apenas d) II e III, apenas e) I, apenas Marcio Santos Realce 53 10. Uma empresa do ramo de cosméticos lançou um produto para as linhas de expressão faciais. Essa empresa desenvolve e produz cremes para a prevenção e redução de rugas, tendo mulheres de idade entre 30 e 69 anos como consumidoras potenciais. O grande investimento em tecnologia realizado pela empresa permitiu que o seu novo produto obtivesse os melhores resultados do mercado, comprovadamente. Porém, a capacidade de produção da empresa está aquém das demais. Sua maior concorrente tem volume de produção acima da média do mercado, o que lhe permite distribuição mais ampla, em relação às outras empresas. Em relação a esse contexto, observa-se que, de acordo com pesquisas divulgadas, 78% das mulheres brasileiras consomem cosméticos para evitar ou remediar o envelhecimento. Além disso, a pirâmide etária da população brasileira está invertendo-se, ou seja, a base, de jovens está reduzindo-se na medida em que o topo, de adultos e idosos, vem ampliando-se. Considerando a situação descrita e os dados apresentados, avalie as afirmações a seguir, no que se refere à análise de SWOT. I. A ameaça que a empresa apresenta, por contar com distribuição restrita em relação às concorrentes, permite-lhe potencializar a oportunidade de ter uma tecnologia mais desenvolvida. II. Uma ameaça para a empresa é o fato da marca ser nova no mercado, no entanto a empresa pode considerar a vantagem de ser aquela que apresenta os melhores resultados, comprovadamente. 54 III. Um ponto forte da empresa é o fato de dispor da melhor tecnologia para a fabricação de seus produtos, o que lhe permite aproveitar a oportunidade representada pelo fato de que 78 % das mulheres brasileiras consomem cosméticos para evitar ou remediar o envelhecimento. É correto o que se afirma em : a) I e II, apenas. b) I, apenas c) III, apenas d) II e III, apenas e) I, II e III Marcio Santos Realce
Compartilhar