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CONTROLADORIA Simulado: COF0460_SM_201202093353 V.2 Fechar Aluno(a): FERNANDO ROSENDO FERNANDES Matrícula: 201202093353 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 22/04/2014 00:35:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202211089) Pontos: 1,0 / 1,0 É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é autosuficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo seguidos. A esses meios podese dar o nome? Análise da sequência lógica. Análise de custo benefício. Sequência financeira. Sequência. Monitoramento. 2a Questão (Ref.: 201202278368) Pontos: 1,0 / 1,0 A Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída. Isto se justifica por quê? A Contabilidade se desenvolveu no sentido de subsidiar modelos de decisão e produtividade A Contabilidade promoveu uma grande convergência às normas contábeis internacionais A Contabilidade passou a utilizar sistemas informatizados integrados de gestão A Contabilidade desenvolveu novos mecanismos para permitir o controle fiscal pelos entes tributantes A Contabilidade aprimorou seu processo de comunicação, mensuração e informação Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201202278473) Pontos: 1,0 / 1,0 O BSC configurase como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo: Controle os custos de produção Verifique o desempenho somente de seu concorrente Verifique seu desempenho enfocando somente o resultado financeiro Faça o planejamento operacional, apenas Desdobre as estratégias, gerencie de forma sistêmica e aprenda com suas ações 4a Questão (Ref.: 201202207668) Pontos: 0,0 / 1,0 Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que: 1. Na análise horizontal identificamos as tendências das empresas. 2. Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas. 3. Os índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seus empréstimos. 4. Nos índices de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido. São alternativas corretas: apenas a alternativa 3 está correta. 124 123 234 134 5a Questão (Ref.: 201202278399) Pontos: 1,0 / 1,0 Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado BSC que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões serem alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC inova por apresentar um(a): Uma metodologia que visa minimizar o rateio arbitrario dos custos indiretos de fabricação Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e efeito Modelo de accountability (responsabilização) alinhado à legislação Sarbanes Oxley Perspectiva organizada de prestação de contas e responsabilidade socioambiental Sistema de indicadores de resultados e modelos de remuneração variável associados. 6a Questão (Ref.: 201202278467) Pontos: 0,0 / 1,0 O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas As afirmativas I, II e IV estão corretas As afirmativas I, II, III e IV estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I, II e III estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas 7a Questão (Ref.: 201202278384) Pontos: 0,0 / 1,0 Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema: De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários Físicooperacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa. Sóciopsicocultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional. 8a Questão (Ref.: 201202278483) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre orçamento empresarial podese afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I, II e III estão corretas 9a Questão (Ref.: 201202211127) Qual a missão da Controladoria? Sua Resposta: Otimizar recursos economicos Compare com a sua resposta: Sua missáo é assegurar a otimização do resultado econômico da organização, com a responsabilidade de tornar as informações úteis para breves ou futuras e importantes mudanças no cenário empresarial. 10a Questão (Ref.: 201202211111) São muitas as funções da área de Controladoria. Cite pelo menos três em sua resposta. Sua Resposta: gerenciar riscos internos e externos, garantir exatidao das informacoes contábeis, garantir que os procedimentos internos e legais estao sendo seguidos. Compare com a sua resposta: As repostas possíveis estão abaixo e deverão ser consideras respostas que estejam abaixo elencadas. 1 a garantia do efetivo gerenciamento dos riscos internos e externos; 2 a gestão efetiva das operações; a precisão e a integridade do registro das transações; 3 a veracidade das demonstrações financeiras; 4 a prevenção contra movimentações financeiras não autorizadas ou não previstas; 5 e a observância das regras legais, regulamentares, e das estratégias, políticas e normas internas.
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