GST0454 Orcamento Empr - Simulado - v1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201202093353 V.1   Fechar
Aluno(a): FERNANDO ROSENDO FERNANDES Matrícula: 201202093353
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 22/04/2014 00:58:56 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202140354) Pontos: 0,0  / 1,0
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Controle
Simulação
  Orçamento
  Planejamento
Projeção
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201202140355) Pontos: 0,0  / 1,0
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle corretivo
Controle subsequente
Controle concomitante
  Controle atual
  Controle preventivo
  3a Questão (Ref.: 201202161248) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Oscilações sazonais do negócio
Oscilações cíclicas de negócio
Variações irregulares na demanda.
Tendêcias de Crescimento
  Relação com fornecedores
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201202143508) Pontos: 1,0  / 1,0
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo
de variáveis exógenas, temos:
Especificação técnica dos produtos
Parâmetros dos custos indiretos
Política de negócios
  Fator de sazonalidade
Normas e procedimentos administrativos
  5a Questão (Ref.: 201202141612) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode­se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser
rigoroso para obter êxito.
Apenas a afirmativa III está correta
As afirmativas I e III estão corretas
  As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa II está correta
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201202155167) Pontos: 0,0  / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o
orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o
orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
  flexivel
  base­zero
estatico
publico
de tendencias
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201202161249) Pontos: 1,0  / 1,0
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
5100
  4500
5500
4300
2100
  8a Questão (Ref.: 201202140359) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
  O orçamento de mão­de­obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
  9a Questão (Ref.: 201202151568)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: ICMS, PIS e COFINS
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
  10a Questão (Ref.: 201202155169)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: Orçamento que se adapta com o tempo
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em
que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume
de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional