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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0454_SM_201202093353 V.1 Fechar Aluno(a): FERNANDO ROSENDO FERNANDES Matrícula: 201202093353 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 22/04/2014 00:58:56 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202140354) Pontos: 0,0 / 1,0 O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Controle Simulação Orçamento Planejamento Projeção Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201202140355) Pontos: 0,0 / 1,0 Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Controle corretivo Controle subsequente Controle concomitante Controle atual Controle preventivo 3a Questão (Ref.: 201202161248) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Oscilações sazonais do negócio Oscilações cíclicas de negócio Variações irregulares na demanda. Tendêcias de Crescimento Relação com fornecedores Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201202143508) Pontos: 1,0 / 1,0 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos 5a Questão (Ref.: 201202141612) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre orçamento empresarial podese afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Apenas a afirmativa II está correta Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201202155167) Pontos: 0,0 / 1,0 A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ flexivel basezero estatico publico de tendencias Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201202161249) Pontos: 1,0 / 1,0 Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 5100 4500 5500 4300 2100 8a Questão (Ref.: 201202140359) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: O orçamento de mãodeobra é feito após a definição das necessidades de produção. O orçamento de compras precede o orçamento de produção. O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 9a Questão (Ref.: 201202151568) DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS Sua Resposta: ICMS, PIS e COFINS Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO 10a Questão (Ref.: 201202155169) Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações. Sua Resposta: Orçamento que se adapta com o tempo Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
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