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GST0315 - Administração da Produção & Operações - Avaliando o Aprendizado - Aula 05

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – AULA 05
 1a Questão
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos 
de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas 
as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; 
JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do 
produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. 
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir: I - Os recursos 
transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o 
processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O 
arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III -
O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena 
ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é 
posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e 
estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em: 
 (E) I, II e III 
 (A) IV 
 (C) II e III 
 (B) I e II 
 (D) III e IV
 2a Questão
É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e 
filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência 
de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final. 
 Layout 
 Transparência. 
 Preço. 
 Imagem. 
 Marca.
1
 3a Questão 
Dentro do quadro geral de uma empresa, um papel importante está reservado ao arranjo físico 
(layout). Fazer o arranjo físico de uma área qualquer é planejar e integrar os caminhos dos 
componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento mais eficiente e econômico
entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam. Dito de uma forma simples, definir o
arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da 
produção. 
Nesse contexto, o Arranjo Físico: 
I - procura uma combinação ótima das instalações industriais e de tudo que concorre para a 
produção, dentro de um espaço disponível. 
II - visa harmonizar e integrar equipamento, mão de obra, material, áreas de movimentação, 
estocagem, administração, mão de obra indireta, enfim todos os itens que possibilitam uma atividade
industrial. 
III - busca o máximo rendimento dos fatores de produção, através da menor distância e no menor 
tempo possível. 
Está(ao) correta(s): 
 somente II
 somente I e III 
 I, II e III
 somente I
 somente III 
Gabarito Comentado
 4a Questão
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações 
de qualquer empresa. Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo 
apresentados abaixo. Correlacione o tipo de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta. 
I - Arranjo Linear ou por Produto 
II - Arranjo Posicional 
III - Arranjo por Processo ou Departamental 
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se 
movimentam. 
b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento 
ou local. 
c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento 
2
ou uma sequência na sua execução. 
 I - a , II - b , III - c
 I - b , II - a , III - c
 I - c , II - b , III - a
 I - a , II - c , III - b 
 I - c , II - a , III - b
Gabarito Comentado
 5a Questão
Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser 
transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
 Layout por produto; 
 Layout industrial; 
 Layout burocrático;
 Layout Matricial.
 Layout por processo; 
 6a Questão
São tipos de arranjo físico, EXCETO: 
 Ajustado. 
 Linear ou Produto. 
 Posicional. 
 Processo ou Departamental. 
 Hibrido.
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