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GST0315 - Administração da Produção & Operações - Avaliando o Aprendizado - Aula 06

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – AULA 06
 1a Questão
Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO: 
 Capacidade e Produtividade. 
 Qualidade e Localização. 
 Estatura e Raça. 
 Leiaute e Tempo de execução. 
 Custo e Recursos Humanos. 
 2a Questão
5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de 
Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de 
informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar 
processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais 
de uma empresa, é a área de:
 Finanças
 Recursos humanos
 Operações
 Contabilidade
 Marketing
 3a Questão
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de 
produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de 
aumentar a produtividade:
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
1
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
 Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Gabarito Comentado
 4a Questão
Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde 
sua demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um 
período de estabilidade e depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, 
apesar de poder sofrer alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, 
como exemplos desses produtos temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses 
produtos são chamados de produtos de:
 Incubação.
 Necessidade plena.
 Consumo direto.
 Conveniência.
 Necessidade contínua.
Gabarito Comentado
 5a Questão
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
 Ritmo Maximo de produção de um processo.
 Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
 Diminuição dos custo de produção.
 Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
 Vantagem do processo produtivo.
Gabarito Comentado
2
 6a Questão
Embora de forma irônica, a ilustração acima retrata uma realidade que ainda nos dias de hoje é
grande responsável por algumas distorções e erros em projetos. Nesse contexto, concluímos que
existem muitas divergências entre o que o cliente solicita, o que é projetado e o que é construído,
ideia clara da importância da definição, entendimento e operacionalização:
 da definição do grau de qualidade do projeto.
 dos custos do projeto.
 dos requisitos do projeto.
 da definição de responsabilidades do projeto.
 dos riscos do projeto.
Gabarito Comentado
Olá,
Se você gostou deste arquivo, se ele te ajudou de alguma maneira, incentive a pessoa que o
disponibilizou para você. É muito simples. APROVE o arquivo, recomende, dê um joinha!!
Incentive o autor a continuar a fazer esse trabalho, pois ele dedicou uma parcela do tempo dele
na elaboração deste material pra te ajudar! Ele poderia estar fazendo qualquer outra coisa mais
divertida e prazerosa.
Com esse simples ato você mostra a ele que o esforço dele valeu, e que ele está no caminho
certo e que não deve desistir!
Se a mensagem automática do PD não aparecer pra você pra relembrá-lo de avaliar o arquivo
depois do download, é só clicar na setinha para CIMA para recomendar o arquivo, como
mostrado na imagem abaixo. Se não gostar, é só clicar na seta para BAIXO para qualificá-lo
3
negativamente e com isso, também ajudar o PD a classificar os melhores e os piores arquivos
enviados pelos próprios usuários, dando maior relevância aos arquivos melhor avaliados.
4

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