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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – AULA 06 1a Questão Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO: Capacidade e Produtividade. Qualidade e Localização. Estatura e Raça. Leiaute e Tempo de execução. Custo e Recursos Humanos. 2a Questão 5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de: Finanças Recursos humanos Operações Contabilidade Marketing 3a Questão De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade: Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas 1 Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas Gabarito Comentado 4a Questão Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de: Incubação. Necessidade plena. Consumo direto. Conveniência. Necessidade contínua. Gabarito Comentado 5a Questão A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é Ritmo Maximo de produção de um processo. Cálculo da necessidade de Capital de Giro. Diminuição dos custo de produção. Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica Vantagem do processo produtivo. Gabarito Comentado 2 6a Questão Embora de forma irônica, a ilustração acima retrata uma realidade que ainda nos dias de hoje é grande responsável por algumas distorções e erros em projetos. Nesse contexto, concluímos que existem muitas divergências entre o que o cliente solicita, o que é projetado e o que é construído, ideia clara da importância da definição, entendimento e operacionalização: da definição do grau de qualidade do projeto. dos custos do projeto. dos requisitos do projeto. da definição de responsabilidades do projeto. dos riscos do projeto. Gabarito Comentado Olá, Se você gostou deste arquivo, se ele te ajudou de alguma maneira, incentive a pessoa que o disponibilizou para você. É muito simples. APROVE o arquivo, recomende, dê um joinha!! Incentive o autor a continuar a fazer esse trabalho, pois ele dedicou uma parcela do tempo dele na elaboração deste material pra te ajudar! Ele poderia estar fazendo qualquer outra coisa mais divertida e prazerosa. Com esse simples ato você mostra a ele que o esforço dele valeu, e que ele está no caminho certo e que não deve desistir! Se a mensagem automática do PD não aparecer pra você pra relembrá-lo de avaliar o arquivo depois do download, é só clicar na setinha para CIMA para recomendar o arquivo, como mostrado na imagem abaixo. Se não gostar, é só clicar na seta para BAIXO para qualificá-lo 3 negativamente e com isso, também ajudar o PD a classificar os melhores e os piores arquivos enviados pelos próprios usuários, dando maior relevância aos arquivos melhor avaliados. 4
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