GST00581 - Administração de Marketing - Avaliando o Aprendizado - Aula 05

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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING – AULA 05
 1a Questão
A Gillete consegui se recuperar de um problema com as lâminas de aço inox revestidas porque foi 
capaz de elevar a produção muito mais depressa que suas rivas. A maior barreira à limitação do 
Sensor parece ter sido o conhecimento dos processos exigidos para o desenvolvimento de tecnologia
de solda a laser para a aplicação de um volume muito elevado, chegando a quase cem soldas por 
segundo com um índice de rejeição de apenas dez por milhão. Com o March 3, a Gillete foi além: 
com base em seu investimento US$ 750 milhôes em linhas de produção contínuas e robótica 
avançada, ela espera triplicar seus índices de produção. A fim de obter vantagens sustentáveis, no 
contexto acima, a Gillete procurou:(BNDES/2005) I Desenvolver capacidades superiores de 
fabricação. II Obter economias de escala. III Focar a sua produção por meio do corte em 
investimento de P&D IV Obter economias com empréstimos bancários. Estão corretas somente as 
afirmativas: 
 II e IV apenas
 II e III apenas
 I e IV apenas
 I e II apenas
 II apenas
 2a Questão
A empresa Beta fabricante de sabão em pó possui uma marca líder nesse segmento. No entanto está 
sendo atacada constantemente por empresas detentoras de marcas de produtos cujos preços são 
inferiores aos da marca líder. Diante dessa situação a empresa está perdendo fatia de participação no 
mercado. Para reverter esse quadro, como a empresa pode superar esse ataque? I.Desenvolver uma 
nova marca de sabão em pó com preço similar ao desses outros fabricantes, no intuito de combatê-
los. II.Reforçar ainda mais os benefícios do produto em sua comunicação com seu público-alvo. 
III.Continuar mantendo as mesmas estratégias de Marketing, sem alteração, uma vez que o produto 
é líder de mercado. Está(ão) correta(s), apenas, o(s) item(ns) 
 (A) I.
 (B) II.
 (D) I e III.
 (C) III.
 (E) I e II.
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 3a Questão
As organizações seguem caminhos mais adequados para serem seguidos, visando alcançar os 
objetivos de marketing a médio e longo prazo. Chamamos esta fase de:
 Dimensões competiivas
 Segmentação de mercado
 Estratégias
 Táticas
 Posicionamento
 4a Questão
A empresa JAC Motors chegou ao nosso País, principalmente nos grandes centros como RJ e SP, 
apresentando seus novos lançamentos de veículos com toda modernidade, conforto e segurança. 
Podemos considerar a seguinte estratégia:
 Seguidora imediata
 Segmentação
 Pesquisa de Mercado
 Pioneira
 Seguidora tardia
Gabarito Comentado
 5a Questão
Produtos e serviços têm um ciclo de vida composto de várias fases: pesquisa, introdução,
crescimento, maturidade, declínio e renovação. A esse respeito, assinale o questionamento que se
encontra inadequado:
 
 (b) O período de maturidade indica que deve ser feito um investimento em produção.
 (e) Quando se observa o início da queda de vendas de um produto, dependendo da situação,
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pode-se decidir sobre a revitalização do produto no mercado.
 (d) Quando o produto está em crescimento, neste momento, a empresa deve investir no
composto de promoção.
 (c) O declínio de um produto significa que há uma restrição da demanda em relação aquele
produto da empresa.
 (a) Na fase de crescimento, a empresa investe no desenvolvimento do produto para conquistar
maiores mercados.
Gabarito Comentado
 6a Questão
A estratégia onde a oferta da empresa pelo estabelecimento de diferenciais competitivos, os quais 
podem ocorrer por meio de diferentes dimensões, dentre as quais destacamos as marcas e o 
atendimento personalizado, podemos considerar que estratégia aplicada:
 Enfoque
 Diferenciação do produto
 Produtos substituídos
 Novos entrantes
 Liderança de custos
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