02 ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS RESUMO

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS 
 
ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA 
 As organizações requerem tomada de decisões, a coordenação de múltiplas 
Atividades, condução de pessoas, avaliação do desempenho dirigido a objetivos 
previamente determinados, obtenção e alocação de recursos etc. 
 
ADMINISTRADOR 
 É um agente educador, no sentido de que, com sua direção e orientação, modifica 
comportamentos e atitudes das pessoas. 
 É um agente cultural, na medida em que, com seu estilo de Administração, modifica a 
cultura organizacional existente nas empresas. 
 O Administrador deixa marcas profundas na vida das pessoas, a medida que lida com 
elas e com seus destinos dentro das empresas e na medida em que sua atuação na 
empresa influi no comportamento dos consumidores, fornecedores, concorrentes e 
demais organizações humanas. 
 
PALAVRAS SIGINIFICADOS 
ADMINISTRAÇÃO I. Ação de administrar. II. Gestão de negócios públicos ou 
particulares. III. Governo, regência. 
GERÊNCIA I. Ato de gerir. II. As funções do gerente; gestão, 
administração. III.Mandato de administração. 
GESTÃO I. Ato de gerir. II. As funções do gerente; gestão, 
administração. III. Mandato de administração. 
ADMINISTRATIO Rerum curatio, ´tomar conta das coisas´. Italiano: 
amministrazione, governo. Francês: gouvernement, 
administration. 
MANAGEMENT I. Ação ou maneira de administrar; manejo (handling), direção 
ou controle. II. Habilidade para administrar. III. Pessoa ou 
pessoas que controlam e dirigem os negócios de uma 
instituição ou empresa. 
MANEJO Administração, gerência, direção, manejo: manejo de negócios 
 
 
 
 
 
 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
 
Em relação as suas habilidades 
 Técnica: é o conhecimento específico que envolve métodos, processos, procedimentos 
e técnicas. 
 Interpessoal: é a capacidade de trabalhar eficazmente como membro de uma equipe. 
 Conceitual: é ver a Organização de forma holística ou sistêmica. 
 Investigativa: é a capacidade de diagnosticar e resolver um problema. 
 Política: é negociar e obter o poder necessário para atingir objetivos. 
 
Características necessárias para o Administrador moderno 
 Visão: enxergar além do que é, ou seja, ter uma abordagem holística, não reduzindo 
seu universo a um mero "ano fiscal". 
 Ética: ter um conjunto de regras e normas morais que fundamenta suas atitudes 
profissionais. 
 Diversidade Cultural: escolher colaboradores talentosos, independente de diferenças 
raciais, culturais ou sexuais. 
 Educação e Treinamento: buscar constante o aperfeiçoamento profissional.