Introdução á Administração - Simulado 3

Prévia do material em texto

20/04/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1577164800 1/4
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0260_SM_201202123902 V.3   Fechar
Aluno(a): WILLIAN DA SILVA SOUZA Matrícula: 201202123902
Desempenho: 0,0 de 8,0 Data: 13/04/2015 09:57:00 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202196477)
Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta
abordagem?
Sua Resposta: .
Compare com a sua resposta: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos
universalmente importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de
que, para ser eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação.
  2a Questão (Ref.: 201202380477)
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. O planejamento
representa a primeira função administrativa por quê?
Sua Resposta: .
Compare com a sua resposta: Por ser exatamente a que serve de base para as demais funções (organização,
direção e controle).
  3a Questão (Ref.: 201202378333) Pontos: 0,0  / 1,0
O planejamento estratégico da empresa é genérico, direcionado a longo prazo, e macro‐orientado exigindo a participação integrada dos demais
níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O
planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
Análise dos ambientes internos e externos
Acompanhamento e avaliação dos resultados alcançados
  Determinação dos objetivos empresariais
Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
  Determinação da política de recurso humanos, e de preços adotada pela empresa
  4a Questão (Ref.: 201202702337) Pontos: 0,0  / 1,0
Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos
fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens
20/04/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1577164800 2/4
estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a
análise realizada pelo diretor de mercado:
Análise do ambiente geral
Análise do macroambiente
  Análise do ambiente interno
  Análise do ambiente externo
Análise do ambiente tarefa
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202741537) Pontos: 0,0  / 1,0
O Planejamento estratégico abrange:
  Todas as opções apresentadas
O planejamento de marketing
A definição da estrutura organizacional em todos os níveis.
  Toda a organização como um sistema único e aberto
O planejamento de Recursos Humanos
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201202703803) Pontos: 0,0  / 1,0
A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da
administração responsável pela sua elaboração é o:
departamental.
  institucional.
tático.
operacional.
  gerencial.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201202742366) Pontos: 0,0  / 1,0
São fatores ambientais que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto ou macroambiente,
EXCETO:
  Concorrência.
Tecnologia.
Economia.
  Demografia
Política.
 Gabarito Comentado.
20/04/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1577164800 3/4
  8a Questão (Ref.: 201202718732) Pontos: 0,0  / 1,0
Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições do
nível tático são:
I ­ Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa.
II ­ Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
III ­ Executar as tarefas e atividades cotidianas.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
somente a afirmação II é verdadeira
somente as afirmações I e III são verdadeiras
  todas as afirmações são verdadeiras
  somente a afirmação I é verdadeira
somente as afirmações I e II são verdadeiras
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201202707666) Pontos: 0,0  / 1,0
Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados
  administradores estratégicos.
administradores de nível médio.
administradores de curto prazo.
  administradores táticos.
administradores de longo prazo.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201202739700) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa
esteja atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no
nível:
  Tático
Organizacional
  Estratégico
Gerencial
Operacional
 Gabarito Comentado.
20/04/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1577164800 4/4