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Questão 1/5 - Administração da Produção e Serviços Leia. “Tem como base um projeto concebido para um produto, como um prédio, uma ponte sobre um rio, um aparelho de aeração de esgotos montado na própria obra ou a estrutura metálica de uma ponte. A variedade de produtos é, normalmente, função inversa do volume, pois alta variedade implica maior dificuldade de padronização e consequentemente é viável apenas em volumes baixos.” De acordo com o que estudamos sobre a classificação de tipos de produção, assinale a alternativa que corresponde à citada acima: Nota: 20.0 A ARTESANAL; B SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA; Você acertou! Segundo Paranhos (2012), pg. 74. SOB PROJETO OU SOB ENCOMENDA: Tem como base um projeto concebido para um produto, como um prédio, uma ponte sobre um rio, um aparelho de aeração de esgotos montado na própria obra ou a estrutura metálica de uma ponte. A variedade de produtos é, normalmente, função inversa do volume, pois alta variedade implica maior dificuldade de padronização e consequentemente é viável apenas em volumes baixos. C EM MASSA D CONTÍNUA Questão 2/5 - Administração da Produção e Serviços Considere a tabela a seguir, disponível na página 61 do livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho. Observe que esta tabela representa a distribuição de mão-de-obra referente a uma empresa fictícia. Neste caso, calcule o índice que relaciona a mão-de-obra direta (MOD) com a mão-de-obra indireta (MOI) e marque a alternativa correta: Nota: 20.0 A 13,1%; Você acertou! consulte o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 61. B 14,2%; C 15,3%; D 16,4%; E 17,5%; Questão 3/5 - Administração da Produção e Serviços As Estratégias de Produção identificam o estágio atual de onde estamos (missão), onde queremos chegar (visão) e os objetivos específicos (que posteriormente são mensurados para criação dos indicadores). Em decorrência das exigências do cliente, os principais objetivos da produção são: qualidade, produtividade, entrega e flexibilidade. Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador necessita? Nota: 20.0 A Recursos de última geração. B Mão de obra especializada. C Estratégias de gestão adequadas. Você acertou! Segundo Paranhos (2012), pg. 90. Estratégias de gestão adequadas. D Área financeira de pulso firme. Questão 4/5 - Administração da Produção e Serviços Ao contrário da produção por processamento contínuo, a produção em massa tem como características um sistema de produção de grandes volumes de produtos idênticos. Porém há semelhanças, em ambos, existe um estudo prévio de processos para que estes sejam padronizados e otimizados para garantir o melhor resultado possível. Considerando o processo de produção por processamento contínuo, podemos afirmar que: Nota: 20.0 A O material flui através do processo produtivo sofrendo alterações em seu estado físico e químico; Você acertou! . consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 81 a 84. B Em razão das suas características o processo de produção por processamento contínuo exige mais mão de obra; C A engenharia de manutenção pode utilizar processos de controle e instrumental de uso genérico em todo o fluxo de processamento; D Não há necessidade, no processo de produção por processamento contínuo, do uso de maquinário especificamente desenvolvido e, consequentemente a planta de produção é simples. E Fábricas que utilizam o processo de produção por processamento contínuo podem utilizar plantas com arranjos físicos genéricos o que torna simples a implantação de uma fábrica. Questão 5/5 - Administração da Produção e Serviços Do nosso livro texto podemos inferir que: “A administração moderna dedica-se a minimizar os efeitos maléficos da estrutura funcional, atendando cuidadosamente para o macrofluxo principal da empresa”. Podemos afirmar que: Nota: 20.0 A O macrofluxo atravessa a empresa de forma vertical; B O macrofluxo ocorre deste a entrada até a saída de um produto (venda); Você acertou! ver a página 50 e 51 do livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho C O cliente é o maior interessado no processo funcional da empresa; D Para que a empresa seja eficiente o macro fluxo deve passar por muito departamentos; E Nas empresas os processos principais ocorrem de forma vertical.
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