Discursivas Gestão de Cargos e Salários e Relações Trabalhistas

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Questão 1/5 - Gestão de Cargos e Salários 
“O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários, de forma justa dentro da organização. 
Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os 
seus níveis salariais.” 
 SILVA, Mateus de Oliveira. Cargos e salários. In: BOOG, Gustavo; BOOG, Magdalena (Coord.). Manual de gestão de pessoas e equipes. São Paulo: 
Gente, 2002. Cap. 27. 
Conforme aprendemos em nossos estudos, o Plano de Cargos e Salários pode ser elaborado seguindo etapas que garantam o equilíbrio interno e externo. 
 Dessa forma, comente sobre o que é necessário realizar para averiguar o equilíbrio externo. 
Resposta 1: 
 
O equilíbrio externo é averiguado por meio da Pesquisa de Mercado. Isto é, a empresa precisa compreender as práticas do mercado para que as 
políticas da empresa sejam condizentes. 
Para a realização da Pesquisa de Mercado, é necessário buscar empresas com características semelhantes à da empresa interessada, tais como, 
localidade, seguimento e porte. 
Após a seleção das empresas, busca-se as informações de suas práticas salariais, benefícios, nomenclatura de cargos, entre outros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 2/5 - Gestão de Cargos e Salários 
 Observe a história da empresa Brinquedos Bonitos: 
A empresa Brinquedos Bonitos tem 50 colaboradores. Os empregados têm relatado para seus gestores insatisfação com as políticas salariais, indicando que não 
é claro o que é valorizado pela empresa. No quadro da empresa, observa-se que empregados mais novos e menos experientes apresentam salários mais altos que 
os mais antigos. Pessoas com escolaridade mais baixa recebem mais do que aqueles com escolaridade mais alta. A empresa tem perdido diversos profissionais 
que argumentam que solicitaram demissão por não perceber a empresa como justa. 
Lendo o relato acima, você julga que há indícios de desiquilíbrio interno ou externo? Justifique. 
Resposta 2: 
Interno. O mercado interno é caracterizado por acontecimentos dentro da própria organização. Isto é, fatores que a empresa pode controlar e 
decidir. O relato demonstra que a Empresa Brinquedos Bonitos não tem critérios claros sobre a política de remuneração, despertando nos 
empregados insatisfações e desgostos. Ajustes na política interna de remuneração tendem a melhorar o ambiente de trabalho e satisfação dos 
empregados. 
 
Questão 3/5 - Gestão de Cargos e Salários 
Suponha que você foi convidado a dar sua opinião sobre a situação abaixo: 
 
Sr. Marcos, gestor de uma empresa do ramo industrial, relatou o seguinte: “Não sei mais o que eu faço com a minha equipe. No setor comercial, 
contratamos, pessoas sem experiência e depois de 6 meses estão pedindo demissão para trabalhar na concorrência. No setor financeiro, as pessoas estão 
reclamando que ganham pouco quando comparados com o setor de TI e na área industrial, preciso diminuir o valor da minha folha de pagamento! Por onde 
começo???” 
O que você indicaria para o Sr. Marcos? 
Resposta 3: 
As questões relatadas pelo Sr. Marcos dizem respeito a Gestão de Cargos e salários. Veja: 
-No setor Comercial, parece ter um desiquilíbrio com o mercado externo. O mercado provavelmente esteja pagando um pouco mais, então a empresa 
do Sr. Marcos contrata pessoas sem experiência, capacita esses profissionais e quando eles estão prontos, o mercado contrata por um salário maior. 
 
 
-No setor Financeiro e TI, tem indicativo de desiquilíbrio interno. 
 
Os critérios de remuneração podem não existir ou podem não estar claros, por isso a sensação de injustiça relatada. 
 
 
-No setor industrial, é necessário avaliar se a política está acima do praticado pelo mercado. Se a empresa paga muito melhor que seus concorrentes, 
ela se torna menos competitiva em relação ao seu preço. 
 
 
Diante desses pontos, o mais indicado é que Sr. Marcos elabore um plano de cargos e salários contemplando a análise e ações para todos esses pontos. 
 
 
Questão 4/5 - Gestão de Cargos e Salários 
A política de remuneração de uma empresa pode refletir em diferentes aspectos. Portanto, antes de implementar um Plano de Cargos e salários, alguns desses 
pontos devem ser considerados. 
 - Cite alguns dos pontos importantes desse processo. 
Resposta 4: 
Impactos financeiros: a folha de pagamento costuma representar uma proporção considerável das despesas da empresa. Ao definir políticas de 
remuneração, os reflexos financeiros precisam ser considerados; 
Reflexos nas pessoas: as decisões em relação a cargos e salários podem impactar diretamente a satisfação das pessoas e ambiente de trabalho, 
portanto, esses pontos precisam ser observados; 
Questões legais: as legislações precisam ser consideradas nas decisões da empresa. Caso não sejam observadas, podem trazer prejuízos futuros que 
coloquem a saúde financeira da empresa em risco; 
Projeções futuras: as movimentações relacionadas a cargos e salários podem gerar impactos futuros que precisam ser projetados. 
-Aspectos sociais: as empresas apresentam grande representatividade social, já que movimentam a economia e são a geradoras de empregos. As 
movimentações relacionadas a cargos e salários precisam prever a sustentabilidade da organização para garantir uma contribuição positiva. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Cargos e Salários 
 
O cenário do mercado interfere diretamente nas empresas. Com o mercado em crise, as políticas de remuneração apresentam algumas tendências. Relacione 
alguns pontos relacionados às políticas de remuneração característicos do mercado em crise. 
 
Resposta 5: 
- Decréscimo de salários; 
- Demissões de cargos chaves; 
- Políticas mais brandas de benefícios; 
- Contratações de profissionais para cargos menos estratégicos;- Contratação de profissionais mais qualificados para realização de atividades mais 
básicas. 
 
Questão 1/5 - Relações Trabalhistas 
 
A Constituição Federal, em seu artigo 9º, e a Lei nº 7.783/89 asseguram o direito de greve a todo trabalhador, competindo-lhe a oportunidade de exercê-lo 
sobre os interesses que devam por meio dele defender. 
Porém, para que a greve seja considerada legítima, alguns requisitos devem ser cumpridos. Discorra sobre dois requisitos a sua escolha dentre aqueles 
estudados nos materiais base. 
 
Resposta 1: 
 Necessidade de comunicação ao empregador ou a entidade patronal, correspondentes tiverem sido pré-avisadas 72 horas, nas atividades 
essenciais e 48 horas nas demais; 
 Os meios adotados por empregados e empregadores em nenhuma hipótese poderão violar ou constranger os direitos e garantias fundamentais 
de outrem. 
 A manifestação e atos de persuasão utilizados pelos grevistas não poderão impedir o acesso ao trabalho nem causar ameaça ou dano à 
propriedade ou pessoa. 
 Deve ser dada ampla publicidade, divulgando o Edital de Convocação da Assembleia em jornal de ampla circulação na área de representação 
do Sindicato. 
 A pauta de reivindicações aprovada em Assembleia deve ser formalmente entregue, por escrito, à autoridade administrativa responsável. Deve 
haver prova do recebimento. O documento pode ser protocolado no órgão público tomador dos serviços. A pauta também pode ser entregue 
solenemente, dando início ao processo de negociação. 
 Convocação da Assembleia, pois a deflagração da greve é decisão da categoria e não só dos sócios. Deve ser dada ampla publicidade. 
 Deliberação sobre a greve, onde se aplicam as regras do estatuto sobre o quórum de instalação e deliberação. Deve ser registrado em ata, de 
modo bem claro,o processo de discussão e decisão, seguindo as formalidades estatutárias. 
Comunicação da greve - A greve no serviço público deve ser divulgada com antecedência mínima de 72 (setenta e duas) horas. Para o órgão público 
(empregador) deve haver comunicação formal, contra recibo. Para os usuários, deve ser publicado Aviso em órgãos de imprensa de ampla circulação 
na localidade ou região atingida 
 
Questão 2/5 - Relações Trabalhistas 
As rotinas de admissão englobam tudo aquilo que você precisa para admitir na empresa um candidato selecionado. Compreende todos os documentos 
necessários para fazer uma admissão, bem como preenchimento ou elaboração dos contratos. 
 
No que tange os documentos necessários para esta admissão, elenque três destes documentos obrigatórios pela legislação, necessários a contratação de um novo 
funcionário. 
Resposta 2: 
 Carteira Profissional. 
 Título de eleitor – pedido a partir de 16 anos, mas só pode ser exigido a partir dos 18. 
 Certidão de reservista ou prova de alistamento militar – para homens a partir do ano que completam 18 anos. 
 Registro profissional expedido pelo órgãos de classe – OAB, CREA, CRM e etc. 
 Cópia do CPF 
 Cópia do RG 
 Certidão de nascimento – se o empregado for solteiro 
 Certidão de casamento – se o empregado for casado 
 Certidão de nascimento dos filhos menores de 14 anos 
 Carteira de vacinação dos filhos menores de 5 anos 
 Atestado de invalidez dos filhos de qualquer idade 
 Comprovante de residência 
 Exame médico admissional Fotos – tamanho e a quantidade ficam a critério da empresa 
 CNH – para motoristas e pessoas que trabalhem com veículos 
 Cartão do PIS – exceto para os casos de primeiro emprego 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3/5 - Relações Trabalhistas 
Alana e Joana trabalham no mesmo setor na mesma empresa e estão próximas de realizar o sonho de ser mãe. Alana está no 9º mês de gestação enquanto que 
Joana está finalizando um processo de adoção de uma criança de poucas semanas de vida. Coincidentemente, no dia 26/08/2014 Alana deu a luz e Joana 
conseguiu finalizar o processo de adoção. João, chefe imediato das duas disse que apenas Alana teria direito ao salário maternidade pois apenas Alana é a mãe 
biológica e que o setor não poderia liberar as duas funcionárias de uma vez. 
Avalie a decisão de João, explique quem tem direito ao salário maternidade e por quanto tempo ela(s) tem direito a esse benefício. 
 
Resposta 3: 
As duas têm direito ao salário maternidade, João então está tomando um posicionamento errado, pois o salário maternidade é um benefício pago à 
trabalhadora em caso de nascimento de um filho (vivo ou morto), de aborto não criminoso, de adoção ou de guarda judicial para fins de 
adoção.Ainda deve sinalizar que o período de duração do salário maternidade é de 120 dias para os dois casos. 
 
 
Questão 4/5 - Relações Trabalhistas 
Leia o trecho a seguir: 
Tem se tornado comum a não concessão ou concessão parcial do intervalo para almoço, conhecido em direito do trabalho como intervalo intrajornada. Os 
empregadores e, por vezes, o próprio empregado, fundamenta esta conduta no excesso de trabalho. 
 Disponível em: <http://www.brunocasado.adv.br/#!N%C3%A3o-tenho-intervalo-para-almo%C 3%A7o/ctul/55466aa90cf21fee1363a65d>. Acesso em: 
12/06/2016. 
 Discorra sobre a consequência tanto da não concessão quanto da concessão parcial do intervalo intrajornada para o empregador no que tange o pagamento de 
horas extras. 
Resposta 4: 
A lei determina o pagamento da hora, acrescida de 50%, ante a concessão parcial deste intervalo, ou seja, “Quando o intervalo para repouso e 
alimentação, previsto neste artigo, não for concedido pelo empregador, este ficará obrigado a remunerar o período correspondente com um acréscimo de 
no mínimo 50% (cinquenta por cento) sobre o valor da remuneração da hora normal de trabalho”. 
 
 
 
 
 
 
Questão 5/5 - Relações Trabalhistas 
João pediu demissão da empresa Viva Mais em 30 de janeiro de 2016 para assumir um novo cargo na empresa em 05 de fevereiro de 2016, por esse motivo não 
teve condição de trabalhar durante o aviso prévio. João negociou para não cumprir o aviso prévio trabalhado e ainda recebeu indenização referente ao aviso 
prévio. 
Cite e explique o tipo aviso prévio concedido a João. 
 
Resposta: 
O caso trata do aviso prévio indenizado. Esse tipo de aviso é devido quando o empregador determina o desligamento imediato do empregado e efetua 
o pagamento da parcela relativa ao respectivo período.