Avaliação Virtual 01 (Análise de custos)

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Análise de Custos
Avaliação Virtual 01
01) O gestor do Restaurante Pimenta com Vinagre encontra dificuldades para classificar os gastos que incidem na atividade rotineira da empresa. Um exemplo disto são os gastos com: I) cozinheiro; II) estoquista; e III) mercadoria. Para ajudá-lo, você indicou o critério de classificação como: custo direto, custo indireto e despesas.
 
Desta forma, os gastos em questão deverão ser classificados pela seguinte ordem:
Alternativas:
Xa) Custo direto, custo indireto e custo direto.
b) Despesa, custo direto e custo direto.
c) Custo direto, custo direto e custo direto.
d) Despesa, custo indireto e custo direto.
e) Custo direto, despesa e custo direto.
02) Em uma concessionária de automóveis, foram levantados gastos com aquisição de automóveis, aluguel do espaço e fretes. Para estes casos, as classificações em custos diretos e indiretos, bem como as despesas, serão referência para determinar os tipos de gastos aos quais se refere cada um.
Desta forma, podemos considerar que os gastos mencionados serão pela ordem:
Alternativas:
a) Custo direto, custo direto e investimento.
b) Investimento, custo direto e custo direto.
c) Investimento, despesa e despesa.
Xd) Custo direto, despesa e custo indireto.
e) Investimento, custo direto e despesa.
03) Considere que a Confecção Irmão Dutra utiliza o método UEPS para fins gerenciais e em determinado período apresentou as seguintes movimentações:
- Lote 01 compra de 1.500 peças de mercadorias pelo valor de R$ 15.000,00.
- Lote 02 compra de 800 peças de mercadorias pelo valor de R$ 9.600,00.
- Venda de 1.000 caixas de mercadorias.
Se o método adotado é o UEPS, o valor do custo apurado será:
Alternativas:
Xa) R$ 11.600,00.
b) R$ 15.000,00.
c) R$ 9.600,00.
d) R$ 10.695,65.
e) R$ 10.000,00.
04) Quando uma empresa adota como ferramenta de análise de custos o sistema ABC, ela sinaliza uma preocupação existente no rastreamento dos processos operacionais que ocorrem sistematicamente. Percebemos que os direcionadores são etapas importantes a serem cumpridas.
Ao considerarmos os seguintes levantamentos:
i) Número de horas de trabalho.
ii) Desenvolver fornecedores.
iii) Número de requisições atendidas.
Podemos considerar como característica de direcionadores:
Alternativas:
a) I, II e III.
b) II e III.
Xc) I e III.
d) I.
e) II.
05) A Esmalteria Borrão de Ouro apresentou, em certo período, o preço médio de venda de R$ 35,00/cliente. O custo direto foi de aproximadamente R$ 12,00/pessoa. Além disto, houve os seguintes gastos: financeiro de R$ 1.800,00; serviços públicos com R$ 2.400,00, bem como a depreciação dos equipamentos de produção com R$ 800,00. A quantidade de atendimento foi de 850 clientes.
A partir dos dados expostos, podemos considerar que o custo fixo e custo variável total foi respectivamente de:
Alternativas:
a) R$ 2.600,00 e R$ 12.600,00.
b) R$ 2.400,00 e R$ 12.800,00.
c) R$ 3.200,00 e R$ 12.000,00.
Xd) R$ 5.000,00 e R$ 10.200,00.
e) R$ 4.200,00 e R$ 11.000,00.