Avaliação Parcial de Administração da Produção e Operações

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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST0315_SM_201501976575 V.1 
Aluno(a): JAQUELINE DOS SANTOS SILVA PINTO Matrícula: 201501976575
Acertos: 2,0 de 10,0 Data: 20/01/2019 09:01:43 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201502830841) Acerto: 0,0 / 1,0
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas
são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que
apresenta esse conceito:
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
 Recompensa não monetário.
 A racionalização do trabalho.
As peças Intercambiáveis.
As peças Cambiáveis.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201503537494) Acerto: 0,0 / 1,0
 
A escolha da localização da unidade produtiva
pode ser feita com o auxílio de diversas
técnicas, algumas qualitativas (baseadas em
pesquisas e opiniões) e outras quantitativas
(baseadas em dados numéricos).O método que
envolve, em primeiro lugar, a identificação de
critérios que possam ser usados para avaliar as
localizações.
Em segundo lugar, definem-se os pesos , ou
seja, a importância para cada fator, de acordo
com as estratégias da empresa.
O terceiro passo calcula a pontuação de cada
alternativa de localização. Esse método é
denominado:
 método de pontuação de equilibrio
método por centro de gravidade
 método da pontuação ponderada
método de círculos inscritos
método do ponto de equilíbrio
 
3a Questão (Ref.:201502340639) Acerto: 1,0 / 1,0
Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto:
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Qualidade no ambiente de trabalho.
Trabalho X Capital (investimentos).
 Excesso de informação do cliente.
Escassez de recursos.
Mudanças na força de trabalho.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201502114203) Acerto: 0,0 / 1,0
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
 Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
 Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201502763494) Acerto: 0,0 / 1,0
Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em
produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos
em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização. Assinale a
alternativa CORRETA
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas o item I está correto.
 Apenas os itens I e II estão corretos
 Todos os itens estão corretos
Apenas os itens I e III estão corretos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201503299911) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejar a capacidade produtiva é uma atribuição vital para
qualquer em- presa. Em algumas situações a unidade
produtiva praticamente trabalha em sua capacidade
máxima.Exemplo clássico dessa citação é:
produzir cadernos em outubro
 produzir doces em setembro
produzir vestidos de noiva em setembro
produzir ovos de páscoa em junho
produzir fogos de artifícios em abril
 
7a Questão (Ref.:201502738317) Acerto: 0,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
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Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade
de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse
levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades
por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu
ponto de equilíbrio?
Linha Automatizada: 210.000
Células de Produção: 210.000
 Células de Produção: 350.000
 Células de Produção: 100.000
Linha Automatizada: 140.000
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201502692041) Acerto: 0,0 / 1,0
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
 Perfil anatômico humano.
Taxas de câmbio.
Proximidade com o mercado.
Custos baixos.
 Produtividade da mão de obra.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201502849130) Acerto: 0,0 / 1,0
Escolha a afirmação incorreta:
Nenhuma das anteriores
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 No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o que esta sendo transformado
É muito comum encontramos arranjos físicos mistos
 No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta
Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular
 
10a Questão (Ref.:201502831023) Acerto: 0,0 / 1,0
 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário
prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção
que define ¿Arranjo Híbrido¿.
 O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma
sequência na sua execução.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
 É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.