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AVaprendiz aula 1 a 5 e simulado1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL: AVALIANDO O APRENDIZADO AULAS 1 A 5 E SIMULADO
	
 Fechar
	Exercício: GST0454_EX_A1_ 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 20/04/2015 20:35:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201471621)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
	 
	Análise de regressão linear
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201461299)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Política de negócios
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201597312)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201472958)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	 
	base-zero
	
	flexivel
	
	estatico
	
	de tendencias
	
	publico
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201596568)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	 
	Teleologia
	
	Globalismo ou Totalidade
	
	Pensamento Sintético
	
	Expansionismo
	
	Propósito ou objetivo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201475891)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de mão de obra
	
	de produção
	 
	de vendas
	
	de caixa
	
	
	
	  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	
	 Fechar
	Exercício: GST0454_EX_A2_
	Matrícula: 
	Aluno(
	Data: 20/04/2015 22:06:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201597588)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento de Aquisições
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201597590)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201596572)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Força a auto-análise;
	 
	Baseia-se em estimativas;
	
	Coordenação de atividades;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Definição de responsabilidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201471615)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201659497)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	À finalidade
	
	Ao período de tempo
	 
	À projeção dos valores
	
	À estrutura
	 
	Ao nível de atividade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201596567)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	 Gabarito Comentado
	
	
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	Exercício: GST0454_EX_A3_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 23/04/2015 16:41:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201597597)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	
	custos, despesas e perdas
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201651818)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de caixa
	
	de investimento
	 
	operacional
	
	de custos
	
	administrativo
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201659528)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Quantidade
	
	Preços e Valores
	 
	Despesas Financeiras
	
	Produtos/Serviços
	
	Áreas Geográficas
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201673469)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes:
		
	 
	No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas
	
	A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
	
	O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das partes orçamentárias.
	
	O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
	
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201494397)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	o orçamento de produção
	
	o orçamento de flexível
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de base zero
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201459403)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 Fechar
	
 Fechar
	Exercício: GST0454_EX_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 23/04/2015 17:24:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201459412)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	 
	Custos indiretos
	
	Produção
	
	Mão-de-obra
	
	Material e compras
	
	Vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201467283)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201496800)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	 
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201597592)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como:
		
	
	aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
	
	expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	 
	um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201596577)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202015366)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	 Gabarito Comentado
Simulado
	
	
	
	  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Simulado: GST0454_SM_
	 Fechar
	Alun
	Matrícula: 
	Desempenho: 8,0 de 8,0
	Data: 23/04/2015 20:06:12 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201201651832)
	
	Uma das formas mais comuns para parametrizar a mão de obra em uma visão contábil orçamentária é estabelecer parâmetros de quantidade e valores de Homem Hora. Indique o que deve ser considerado no calculo do custo do homem-hora
		
	
Sua Resposta: No custo de homem hora devemos considerar o calculo de horas plenas de produção por funcionário, as provisões dos encargos sociais(INSS e FGTS), direitos(ferias e 13º salário), outros(provisão de faltas)
	
Compare com a sua resposta: Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas provisões
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201496691)
	
	As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas:
		
	
Sua Resposta: Método estatístico, método não estatístico, método de finalidade específica e método combinado.
	
Compare com a sua resposta: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201597595)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
		
	 
	Aumento de complexidade dos processos.
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	
	Previsão continua.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
	
	Uso do benchmarking.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201597594)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Fixação de objetivos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201496670)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento
	
	Orçamento de base zero
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de mão de obra
	 
	Orçamento flexível.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201458145)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	
	Projeção
	
	Orçamento
	 
	Planejamento
	
	Controle
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201461299)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Parâmetros dos custos indiretos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201596570)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V.
	
	I e III.
	
	I, II e IV.
	 
	II e III.
	
	IV e V.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201479039)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201496680)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite:
I. segregar as compras por produto;
II. segregar as vendas por grupo de clientes;
III. segregar as vendas por região geográfica;
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
		
	
	As alternativas I e IV estão corretas.
	
	As alternativas II e IV estão corretas.
	 
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.

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